Проектирование операционной системы малого предприятия (стр. 7 из 7)

Таблица 3.7. Калькуляция себестоимости продукции.

Статьи калькуляции	%	Себестоимость, грн.
Статьи калькуляции	%	Ось04	Ось 05	Балансир 10	Балансир 11
Сырье и материалы	2,50	3,48	6,1	7,24
Возвратные отходы	0,05	0,06	0,07	0,08
Основная заработная плата	0,85	0,87	1,08	1,04
Дополнительная заработная плата	14	0,11	0,12	0,15	0,15
Отчисления на социальные мероприятия	38,29	0,36	0,38	0,47	0,46
РСЭО	71,7	0,6	0,62	0,77	0,74
Общехозяйственные расходы	35,4	0,3	0,3	0,38	0,36
Производственная себестоимость	4,67	5,71	8,88	9,91
Внепроизводственные расходы	4	0,18	0,22	0,35	0,39
Полная себестоимость	4,85	5,93	9,23	10,3
Прибыль	15	0,72	0,88	1,38	1,54
Оптовая цена	5,57	6,81	10,61	11,84

Рассчитаем полученную прибыль по всей программе выпуска:

∑ПОсь04=0,72*72000=51840грн

∑ПОсь05=0,88*52200=45936грн

∑ПБалансир10=1,38*39600=54648грн

∑ПБалансир11=1,54*36000=55440грн

∑П=51840+45936+54648+55440=207864грн

Рассчитаем себестоимость по всей программе выпуска изделий:

С/сОсь04=4,85*72000=349200грн

С/сОсь05=5,93*52200=309546грн

С/сБалансир10=9,23*39600=365508грн

С/сБалансир11=10,3*36000=370800грн

∑С=349200+309546+365508+370800=1395054грн

Определим рентабельность продукции:

(3.10)

Р=

Определим затраты на 1 грн. товарной продукции:

(3.11)

Зм=

Определим производительность труда:

(3.12)

ПТ=

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Спроектированное малое предприятие выпускает изделия – ось 04, ось 05, балансир10 и балансир 11.

Получены следующие основные данные по предприятию:

- по результатам расчета и их анализу выбран масовый тип производства, многопредметной прерывно-поточное производство;

- работа предприятия осуществляется в две смены по 8 часов каждая;

- численность работников следующая: основные рабочие – 31 чел., вспомогательные рабочие – 10 чел., управленческий персонал – 7чел.

- по результатам расчетов календарно-плановых нормативов построен стандарт-план (план-график) работы перерабатывающей системы;

Таким образом, рентабельность предприятия составляет 14,9%, производство изделий приносит предприятию прибыль за год в размере 207864 грн., затраты на 1грн. товарной продукции составляют 0,87грн.

То есть спроектированная операционная система и производственная деятельность предприятия в целом эффективна. В результате расчета технико-экономических показателей системы делаем вывод, что спроектированная операционная система и производственная деятельность предприятия прибыльна и эффективна.

Список литературы

1. Методичні рекомендації до виконання курсового проекту з курсу „Операційний менеджмент” для студентів спеціальності 8.050201 усіх форм навчання / Укл. В.Й. Іванова. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2005. – 16 с.

2. Организация, планирование и управление машиностроительным производством. / Б.Н. Родионов, Н.А. Саломатин. – М.: Машиностроение, 1989.-328с

3. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. – Л.: Машиностроение, Ленинград. отделение, 1988.-528с

4. Курочкин А. С. Операционный менеджмент:Учеб. Пособие.-К МАУП,2000- 144с.

5. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями:17-модульная программа для менеджеров. «Управление развитием организации». – М.:ИНФРА-М, 2000.

6. Гэлловей Л. Операционный менеджмент. Принципы и практика. –СПб. Питер, 2000.-320с.