| Показатели деловой активности | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Изменения (2008 г. к 2007 г.) |
| Оборачиваемость запасов (дни) Показывает средний срок, за который все запасы Общества совершают полный оборот | 48 | 42 | 39 | 40 | 60 | 20 |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности (дни) Показывает средний срок оплаты дебиторской задолженности | 24 | 23 | 23 | 22 | 24 | 2 |
| Оборачиваемость кредиторской задолженности (дни) Показывает средний срок погашения кредиторской задолженности | 67 | 65 | 62 | 70 | 84 | 14 |
| Показатели деловой активности | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Изменения (2008 г. к 2007 г.) |
| Коэффициент срочной ликвидности Показывает, какую часть краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет денежных средств и реализации краткосрочных ценных бумаг. Рекомендуемое значение от 0,20 до 0,70 | 0,27 | 0,19 | 0,37 | 0,45 | 0,20 | -0,25 |
| Коэффициент текущей ликвидности Показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства предприятия. Рекомендуемое значение от 1 до 2 | 1,06 | 1,00 | 1,03 | 0,96 | 0,78 | -0,18 |
| Чистые оборотные активы (оборотный капитал), млн. руб. Отражает сумму капитала, участвующего и полностью расходуемого в течение одного производственного цикла | 2069 | 141 | 1199 | (2458) | (19263) | -16805 |
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Отражает долю, в которой оборотные активы финансируются за счет устойчивых источников финансирования (собственный капитал и долгосрочные заемные средства). Нормативное значение 0,1 | 0,06 | 0,004 | 0,03 | -0,05 | -0,28 | -0,23 |
| Показатели деловой активности | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Изменения (2008 г. к 2007 г.) |
| Коэффициент соотношения заемных и собственных средств Указывает, сколько заемных средств организация привлекла на 1 руб., вложенных в активы средств. Рекомендуемое значение < 1. | 1,38 | 1,39 | 1,43 | 1,28 | 2,08 | 0,8 |
| Коэффициент финансовой независимости Показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования. Рекомендуемое значение >0,5. | 0,42 | 0,42 | 0,41 | 0,44 | 0,33 | -0,11 |
| Коэффициент финансовой устойчивости Показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников (собственный капитал и долгосрочные займы). Рекомендуемое значение 0,8-0,9, «тревожное» ниже 0,75 | 0,68 | 0,69 | 0,65 | 0,58 | 0,41 | -0,17 |
Среднесписочная численность работников ОАО «АВТОВАЗ» в 2008 году составила 104 209 человек.
В 2008 году было принято 13 063 человека, из них рабочих – 12 395, РСиС – 668, в т.ч. выпускников вузов – 102 человека, техникумов (колледжей) и базовых лицеев – 1410 человек, выпускников средних школ – 68 человек, военнослужащих, демобилизованных из рядов Российской Армии – 564 человека.
В составе вновь принятых рабочих 69,2% составляет молодежь в возрасте до 30 лет.
Текучесть рабочих кадров в отчетном году уменьшилась на 2,1% и составила 7,9%.
В течение 2008 года было обучено на курсах подготовки, переподготовки и повышения квалификации 46 120 человек, из них РСиС – 17 414 человек.
В ОАО «АВТОВАЗ» постоянно проводится политика усиления стимулирующей функции заработной платы в зависимости от количества и качества труда, конечных результатов работы предприятия.
В 2008 году проводилась индексация заработной платы в зависимости от результатов хозяйственной деятельности и изменения ценна потребительские товары и услуги.
Тарифные ставки и оклады с 1 января 2008 года были увеличены на 2,5%, с 1 февраля – на 2,0%, с 1 апреля – на 9,1% и с 1 июля – на 5,2%.
Средняя заработная плата всего персонала (включая промышленно-производственную группу) составила в декабре 2008 года – 18 142 руб.
Рост по сравнению с 2007 годом составил 15,66%.
В 2008 году в соответствии с условиями заключенного коллективного договора для работников предприятия предоставлялись социальные льготы и гарантии, реализовывался комплекс социальных программ.
Периодический медицинский осмотр прошли около 38 000 работающих.
Производственный травматизм на 1000 работающих в 2008 году составил 2,5.
Дальнейшее развитие получили программы добровольного медицинского страхования, которые осуществляются в основном за счет средств работников.
В 2008 году в программах добровольного медицинского страхования по принципу соучастия работника и предприятия в оплате стоимости полиса участвовало 47 326 человек.
В 2008 году улучшили свои жилищные условия 904 семьи работников ОАО «АВТОВАЗ».
Улучшение жилищных условий производилось, прежде всего, за счет собственных средств работников, а также средств, выделенных предприятием в объеме 127,8 млн. руб.
По программе дополнительного негосударственного пенсионного обеспечения, направленной на повышение социальной защищенности работников ОАО «АВТОВАЗ» после выхода на пенсию, в 2008 году было заключено 10 787 специальных индивидуальных пенсионных договоров и на 31.12.2008 количество участников НПФ ОАО «АВТОВАЗ» составило 62 908 человек.
ОАО «АВТОВАЗ» осуществляет поддержку материнства и детства. В 2008 году содержалось и воспитывалось в 48 детских садах (АНО ДО «Планета детства «Лада») 9065 детей работников ОАО «АВТОВАЗ». Количество пролечившихся детей в специализированных и санаторных группах составило 851 человек.
По программе санаторно-курортного лечения и отдыха за 2008 год отдохнули на базах отдыха и в детских оздоровительных лагерях и получили лечение в санаториях и профилакториях 38565 работников ОАО «АВТОВАЗ» и членов их семей.
SWOT-анализ является наиболее комплексной процедурой стратегического анализа предприятия.
Этап 1. Оценка возможностей и угроз, исходящих из внешней окружающей среды предприятия
Таблица 3
| Возможности | Угрозы | |
| 1. Увеличение доли рынка посредствам вытеснения ближних конкурентов 2. Получение финансовой поддержки со стороны государства 3. Получение государственных заказов 4. Привлечение дополнительных средств за счет размещения ценных бумаг на фондовых биржах 5. Расширение географии продаж (страны СНГ и дальнего зарубежья) | 1. Снижение объема продаж 2. Рост количества конкурентов на рынке 3. Повышение издержек 4. Недостаток оборотных средств у дилеров АвтоВАЗа 5. Низкий уровень пошлин на ввозимые иномарки 6. Резкое снижение уровня дохода населения вследствие экономического кризиса | |
Анализ угроз со стороны конкурентных сил
Таблица 4
| Вероятность реализации угроз | Последствия угроз | ||
| Разрушительные (Р) | Тяжелые (Т) | Легки (Л) | |
| Высокая (В) | ВР 1. Рост количества конкурентов на рынке 2. Повышение издержек | ВТ 1. Снижение объема продаж 2. Недостаток оборотных средств у дилеров АвтоВАЗа | ВЛ |
| Средняя (С) | СР 1. Низкий уровень пошлин на ввозимые иномарки | СТ 1. Резкое снижение уровня дохода населения вследствие экономического кризиса | СЛ |
| Низкая (Н) | НР | НТ | НЛ |
Анализ возможностей, предоставляемых рынком
Таблица 5
| Вероятность реализации возможностей | Влияние возможностей | ||
| Сильное (С) | Умеренное (У) | Малое (М) | |
| Высокая (В) | ВС 1. Получение финансовой поддержки со стороны государства | ВУ 1. Расширение географии продаж (страны СНГ и дальнего зарубежья) | ВМ |
| Средняя (С) | СС 1. Получение государственных заказов 2. Расширение модельного ряда | СУ 1. Увеличение доли рынка посредствам вытеснения ближних конкурентов | СМ |
| Низкая (Н) | НС | НУ 1.Привлечение дополнительных средств за счет размещения ценных бумаг на фондовых биржах | НМ |
Таблица 7