Для лучшего управления персоналом руководителю необходимо проводить с подчиненными совещания и ввести систему поощрения. Это поспособствует хорошей психологической обстановке на предприятии и улучшению работы каждого сотрудника в отдельности.
Итак, в число наиболее важных способностей менеджера, понимаемых как: сочетание знаний, поведения и опыта, входят умения реализовать, умение делегировать полномочия и ответственность, способности к организации и мотивации групповой работы, установлению приоритетов, самопознанию и самооценки, убеждению, аналитическому мышлению, распознаванию наиболее существенных факторов, системности, обработки и формирование информации, разработке программ, выявление тенденций, распределение усилий и времени.
Список использованной литературы
1. Статья в “Royal-business” , 87 стр., 2002 г.
2. Веслов В., «Основы менеджмента», М., 2007
3. Шубин И.П., «Основы менеджмента», СПб., 2004
4. Никифоров Г. С. «Психология менеджмента», М., 1996.
5. Карпов А. В. «Психология менеджмента» Киев, 1999
6. Казелецкий Ю., «Человек многомерный.», Киев, 2001.
7. Кабушкин Н.И., «Основы менеджмента», Мн: БГЭУ, 1999
8. Алексеев А, Пигалов В, «Деловое администрирование на практике», М., 2007
9. Зайцев Б.И., Иванченко А.Т.., «Каким должен быть лидер», М., МГУ, 2006
10. Статья из «Менеджмент из Воронежа», В., 2005. стр. 21
11. Лобанов И.А.«современные модели лидерства.», N1, 2006. стр. 73
12. Перелетов М,Г. «Лидерами становятся», М., 2005
13. Иванов Б.А. «Величайшие лидеры всех времен», М., 2000
14. Лобанов И.А.«современные модели лидерства.», N1, 2006. стр. 95
15. Лобанов И.А.«современные модели лидерства.», N1, 2006. стр. 121
16. Зуев К.В. «основы менеджмента» , СПб., 2001
17. Статья из журнала «менеджмент величайших стран» М., 2008
18. Статья из журнала «Вестник McKinsey» №1, 2004 г. http://www.e-xecutive.ru/knowledge/russiantoplist/340379/
[1] Статья в “Royal-business” , 87 стр., 2002 г.
[2] Веслов В., «Основы менеджмента», М., 2007
[3] Шубин И.П., «Основы менеджмента», СПб., 2004
[4] Никифоров Г. С. «Психология менеджмента», М., 1996.
[5] Карпов А. В. «Психология менеджмента» Киев, 1999
[6] Казелецкий Ю., «Человек многомерный.», Киев, 2001.
[7] Кабушкин Н.И., «Основы менеджмента», Мн: БГЭУ, 1999
[8] Алексеев А, Пигалов В, «Деловое администрирование на практике», М., 2007
[9] Зайцев Б.И., Иванченко А.Т.., «Каким должен быть лидер», М., МГУ, 2006
[10] Статья из «Менеджмент из Воронежа», В., 2005. стр. 21
[11] Лобанов И.А.«современные модели лидерства.», N1, 2006. стр. 73
[12] Перелетов М,Г. «Лидерами становятся», М., 2005
[13] Иванов Б.А. «Величайшие лидеры всех времен», М., 2000
[14] Лобанов И.А.«современные модели лидерства.», N1, 2006. стр. 95
[15] Лобанов И.А.«современные модели лидерства.», N1, 2006. стр. 121
[16] Зуев К.В. «основы менеджмента» , СПб., 2001
[17] Статья из журнала «менеджмент величайших стран» М., 2008
[18] Статья из журнала «Вестник McKinsey» №1, 2004 г. http://www.e-xecutive.ru/knowledge/russiantoplist/340379/