Рассмотрим материальные ресурсы предприятия по видам в динамике за три года (табл. 8).
Таблица 8 – Состав материальных ресурсов по видам ООО ПКФ «Сьюзи» за 2005-2007 гг.
Показатели | Значение | Показатели за 2007 г. в % к | |||
2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2005 г. | 2006 г. | |
Запасы: | 10306 | 16214 | 18285 | 177,42 | 112,77 |
- готовая продукция | 10305 | 16213 | 18284 | 177,43 | 112,77 |
- расходы будущих периодов | 1 | 1 | 1 | 100,00 | 100,00 |
НДС | 0 | 143 | 156 | 109,09 | |
Дебиторская задолженность | 178 | 1463 | 1789 | 1005,06 | 122,28 |
Денежные средства | 4 | 181 | 219 | 5475,00 | 120,99 |
ИТОГО | 10488 | 18001 | 20449 | 194,98 | 113,60 |
Поскольку предприятие ООО ПКФ «Сьюзи» торговое, то запасы предприятия представлены только готовой продукцией и товарами для перепродажи, которые выросли за исследуемый период на 77% или на 7979 тыс. руб. С 2006 г. появляется такая статья оборотных средств как НДС по приобретенным ценностям или «к возмещению». Денежные средства предприятия представлены незначительными суммами, хотя и прослеживается положительная динамика показателя, их рост составил 95% по сравнении. С 2005 г., но в абсолютном выражении сумма денежных средств за исследуемый период увеличилась незначительно – на 215 тыс. руб., что может свидетельствовать о том, что ООО ПКФ «Сьюзи» периодически испытывает потребность в денежных средствах для расчетов с контрагентами и государством. Рост дебиторской задолженности должен вызвать самое пристальное внимание руководства, т.к. свидетельствует об отвлечении средств из оборота предприятия, а сумма задолженности покупателей выросла к 2008 г. почти в десять раз и составила 1789 тыс. руб.
В целом оборотные средства ООО ПКФ «Сьюзи» выросли за исследуемый период в два раза или на 9961 тыс. руб. Для более полного представления об эффективности использования оборотных средств рассчитаем показатели, представленные в табл. 9.
Таблица 9 – Эффективность использования оборотных средств ООО ПКФ «Сьюзи» за 2005-2007 гг.
Показатели | Значение | Отклонения показателей 2007 г. от | |||
2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2005 г. | 2006 г. | |
Выручка, тыс. руб. | 1913 | 6026 | 9828 | 7915 | 3802 |
Число дней в отчетном периоде | 252 | 252 | 252 | 0 | 0 |
Однодневная реализация, тыс. руб. (1:2) | 7,59 | 23,91 | 39,00 | 31,41 | 15,09 |
Средняя стоимость остатков оборотных средств, тыс. руб. | 10156,5 | 14244,5 | 19225 | 9068,5 | 4980,5 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (1:4) | 0,1884 | 0,4230 | 0,5112 | 0,3229 | 0,0882 |
Коэффициент закрепления оборотных средств (4:1) | 5,3092 | 2,3638 | 1,9561 | -3,3531 | -0,4077 |
Длительность одного оборота средств в днях (4:3) | 1337,92 | 595,69 | 492,95 | -844,97 | -102,74 |
Из табл. 9 видно, что одновременно с ростом выручки, в т.ч. и за 1 день, растет и стоимость оборотных активов. При этом увеличилась скорость оборачиваемости оборотных активов предприятия: если в 2005 г. оборотные средства совершали 0,18 оборота в год (продолжительность оборота составляла 1338 дней), в 2006 г. – 0,42 оборота (596 дней), то в 2007 г. оборотные средства стали совершать 0,5 оборота (493 дня), то есть наибольшая эффективность использования оборотных активов предприятием ООО ПКФ «Сьюзи» наблюдалась в 2007 г.
Несомненно, ускорение оборачиваемости можно расценивать положительно, но стоит отметить очень низкую скорость оборачиваемости и слишком высокую продолжительность 1 оборота на протяжении всего исследуемого периода. Руководству ПКФ «Сьюзи» следует принять меры по ускорению оборачиваемости для более эффективного использования средств, вложенных в оборотные активы (сокращение образования излишних запасов товара, взыскание дебиторской задолженности и т.д.).
В целом вышерассмотренные основные экономические показатели деятельности предприятия ООО ПКФ «Сьюзи» свидетельствуют о развитии предприятия и перспективах его дальнейшего развития.
2.2. Анализ внешней среды
Среда внешнего воздействия – совокупность двух относительно самостоятельных подсистем – макроокружения (косвенные факторы) и непосредственного окружения (прямые факторы). Факторы прямого воздействия – факторы, которые влияют непосредственно на деятельность организации и оказывают наиболее сильное влияние (рисунок 2).
ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ | ||||||||
Факторы косвенного воздействия | Факторы прямого воздействия | |||||||
Политические и правовые | Экономические | Социальные | Технологические и технические | Экологические | Поставщики | Покупатели | Конкуренты | Профсоюзы |
Рисунок 2 - Внешняя среда организации
Анализ внешней среды косвенного воздействия проведем с помощью PESTE-анализа (таблица 10).
Политические факторы в целом влияют достаточно опосредованно на деятельность ООО ПКФ «Сьюзи». Стоит отметить, что проводимые в стране реформы и общая направленность (различные государственные и муниципальные программы) на строительство нового жилья в целом оказывают положительное влияние на повышение спроса на продукцию предприятия.
Экономические факторы: предприятие ООО ПКФ «Сьюзи» не пользуется льготами по налогообложению, уровень доходов населения в области достаточен, поэтому покупательная способность высокая, продукции и услугам предприятия ООО ПКФ «Сьюзи» отдается предпочтение по сравнению с подобными предприятиями. Несомненно фактор инфляции оказывает негативное влияние на предприятие. Тенденция потребительских предпочтений населения имеет положительное влияние, чему способствует развивающаяся система потребительского кредитования.
Таблица 10 - Обобщение результатов оценки факторов косвенного воздействия внешней среды ООО ПКФ «Сьюзи»
Факторы | Важность для СЗХ[2] | Влияние на организацию | Направленность влияния | Сила воздействия |
Х | Y | Z | S=X+Y+Z | |
Политические и правовые | ||||
1. Состояние законодательства | 2 | 2 | 1 | 5 |
2. Экономическая политика государства | 3 | 3 | 1 | 7 |
3. Внутриполитическая стабильность | 2 | 2 | 1 | 5 |
4. Международное сотрудничество | 1 | 0 | 1 | 2 |
5.Последствия внешнеполитических акций | 1 | 0 | 1 | 2 |
Итого | 9 | 7 | 5 | 21 |
Экономические | ||||
1. Уровень экономич-го развития страны | 3 | 2 | 1 | 6 |
2. Инфляция | 2 | 2 | -1 | 3 |
3. Уровень доходов населения | 3 | 3 | -1 | 5 |
4. Тенденции потребления населения | 3 | 3 | -1 | 5 |
5. Система налогообложения | 2 | 2 | -1 | 3 |
Итого: | 13 | 12 | -3 | 22 |
Социальные | ||||
1. Культурные и нравственные ценности | 2 | 2 | 1 | 5 |
2. Уровень образования населения | 1 | 0 | 1 | 2 |
3. Стиль жизни | 2 | 2 | 1 | 5 |
4. Степень урбанизации | 2 | 2 | 1 | 5 |
5. Формы культуры | 1 | 0 | 1 | 2 |
Итого: | 8 | 6 | 5 | 19 |
Технологические и технические | ||||
1. Технологические изменения в отрасли | 2 | 2 | 1 | 5 |
2. Технол-е изм-я в смежных отраслях | 2 | 2 | 1 | 5 |
3. Внедрение современных ИТ | 2 | 2 | 1 | 5 |
4. Ужесточение требований безопасности | 3 | 3 | 1 | 7 |
5. Автоматизация оборудования | 2 | 2 | 1 | 5 |
Итого: | 11 | 11 | 5 | 27 |
Экологические | ||||
1. Природные ресурсы | 2 | 2 | 1 | 5 |
2. Климатические условия | 3 | 3 | -1 | 5 |
3. Дефицитность отдельных ресурсов | 2 | 2 | 1 | 5 |
4. Уровень загрязненности | 3 | 3 | -1 | 5 |
5. Источники сырья | 2 | 2 | 1 | 5 |
Итого: | 12 | 12 | 1 | 25 |
ВСЕГО: | 53 | 48 | 13 | 114 |
Социально-культурные факторы: в случае ООО ПКФ «Сьюзи» на его деятельность оказывают в общем умеренное влияние: культурные особенности страны; традиции, обычаи населения; демографическая обстановка в стране. Население, проживающее в городе естественно стремиться улучшить собственные жилищные условия. Широкий выбор сантехнических изделий, их различные цветовые гаммы и модели позволяют потребителям ООО ПКФ «Сьюзи» реализовать свои потребности в соответствии с последними веяниями моды, которые обусловлены наличием множества передач, журналов, Интернет-сайтов, посвященных ремонту, дизайну помещений и т.д.