- Необходимые инвестиции – 272,8 тыс.руб.
- Экономический эффект – 47,9 тыс.руб.
- Суммарный экономический эффект (с учетом снижения затрат на ремонт) – 60 тыс.руб.
- Амортизационные отчисления за год – 12,9тыс.руб.
2. Применение пароструйного насоса предприятия «Кварк»
- Инвестиции – 124 тыс.руб.
- Снижение потерь тепла на излучение с поверхности аппарата – 375 тыс.руб.
- Снижение потерь электроэнергии на прокачку воды через бойлер – 34,1 тыс.руб.
- Амортизационные отчисления за год – 3,9 тыс.руб
3. Установки блочного теплового пункта
- Инвестиции - 1426 тыс.руб.
- Экономический эффект – 881,3 тыс.руб.
- Амортизационные отчисления за год – 46 тыс.руб.
4. Установка узлов учета расхода теплоэнергии в жилых домах
- Инвестиции – 80 тыс.руб.
- Годовой экономический эффект – 47,8 тыс.руб.
- Амортизационные отчисления за год – 3,8 тыс.руб.
Для наглядности сведем данные в таблицу 4.7
Таблица 4.7
Анализ затрат себестоимости до и после внедрения мероприятий направленных на снижение затрат на теплоснабжение
| Элементы затрат | Сумма, тыс.руб. | Структура затрат, % | |||||
| До внедрения | После внедрения 1 год | После внедрения 2 год | Изменение в тыс.руб. | До внедрения | После внедрения за 2 год | Изменение в % | |
| Оплата труда | 9333 | 9333 | 9333 | - | 23,1 | 23,8 | +0,7 |
| Отчисления во внебюджетные фонды | 2613 | 2613 | 2613 | - | 8,1 | 6,7 | -1,4 |
| Материальные затраты В том числе: На энергоснабжение На теплоснабжение Прочие | 25236 10094 6309 8833 | 23837,8 10094 4910,8 8833 | 23837,8 10094 4910,8 8833 | -1398,2 - -1398,2 - | 62,4 24,9 15,6 21,8 | 60,9 25,8 12,5 22,5 | -1,5 +0,9 -3,1 +0,7 |
| Амортизация | 989 | 1055,6 | 1055,6 | +66,6 | 2,4 | 2,7 | +0,3 |
| Прочие затраты | 1602 | 3504,8 | 1602 | - | 4 | 4 | 0 |
| Полная себестоимость | 40441 | 41012,2 | 39109,4 | -1331,6 | 100 | 100 | - |
Как мы видим из таблицы 4.7., мероприятия, направленные на снижение затрат теплоснабжения, окажут большой экономический эффект – 1398,2 тыс.руб. Однако за первый год после внедрения полная себестоимость увеличится из-за больших инвестиций и прироста амортизационных отчислений, зато уже во втором году полная себестоимость составит 39109,4 тыс.руб., что на 1331,6тыс.руб. меньше, чем до внедрения. Так же доля материальных затрат в полной себестоимости сократится до 60,9%, за счет снижения затрат на теплоснабжение на 3,1%. Следовательно данные мероприятия необходимо внедрить на МУП «ЖКХ Гидролизный».
Источниками финансирования данных мероприятий могут выступать следующие средства:
· кредиты, выделяемые муниципальным образованиям на подготовку к зиме;
· средства, составляющие 0,1% от восстановительной стоимости жилого фонда, и выделяемые отдельной строкой в бюджетах муниципальных образований для финансирования программы оснащения жилого фонда приборами учета тепловой энергии;
· средства, формирующие в жилищно-коммунальных организациях при оплате населением коммунальных услуг; источником этих средств служит доля (10%) платежей за коммунальные услуги, выделяемая в квитанции об оплате отдельной строкой «энергосервисные услуги», без увеличения общей суммы платежа.
Составим сводную таблицу 4.8., в которой рассмотрим экономический эффект мероприятий описанных в пунктах 4.1. и 4.2.
Таблица 4.8
Анализ себестоимости услуг до и после внедрения
| Элементы затрат | Сумма, тыс.руб. | Структура затрат, % | |||||
| До внедрения | После внедрения 1 год | После внедрения 2 год | Изменение в тыс.руб. | До внедрения | После внедрения за 2 год | Изменение в % | |
| Оплата труда | 9333 | 9333 | 9333 | - | 23,1 | 24,5 | +1,4 |
| Отчисления во внебюджетные фонды | 2613 | 2613 | 2613 | - | 8,1 | 6,8 | -1,3 |
| Материальные затраты В том числе: На энергоснабжение На теплоснабжение Прочие | 25236 10094 6309 8833 | 22891,8 9148 4910,8 8833 | 22891,8 9148 4910,8 8833 | -2344,2 -946 -1398,2 - | 62,4 24,9 15,6 21,8 | 60 24 12,9 23,1 | -12,4 -0,9 -2,7 +1,3 |
| Амортизация | 989 | 1055,6 | 1055,6 | +66,6 | 2,4 | 2,8 | +0,4 |
| Прочие затраты | 1602 | 3814,8 | 1602 | - | 4 | 4,2 | +0,2 |
| Полная себестоимость | 40441 | 40376,2 | 38163 | -2278 | 100 | 100 | - |
Снижение себестоимости продукции, работ, услуг — одна из центральных проблем экономики. Пути снижения себестоимости продукции, работ, услуг — это комплекс конкретных мероприятий по внедрению принципиально новых технологий производства.
Основные пути снижения себестоимости услуг предприятий жилищно-коммунальной сферы следующие:
- снижение трудоемкости и повышение производительности труда,
- снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов,
- снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.
Целью данного дипломного проекта являлось – рассмотрение основных теоретических аспектов снижения себестоимости продукции, работ, услуг, проведение анализа себестоимости услуг на предприятии сферы ЖКХ, выявление имеющихся недостатков и разработка организационно- технических мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции, работ, услуг.
Проведенный анализ показал, что предприятие находится в критическом положении, недостаток оборотных средств приводит к ежегодному недоремонту, сверхнормативному износу фонда, снижению его эксплуатационных характеристик.
В целом структура баланса за 2006-2007 г. неудовлетворительна, финансовое состояние определяется как кризисное: денежные средства и дебиторская задолженность не покрывают даже кредиторской задолженности. Деятельность предприятия нерентабельна, т.к. себестоимость оказываемых услуг превышает объем выручки от реализации.
Стратегическая цель проводимых реформ в ЖКХ – создание комфортных условий проживания человека и улучшение экологии среды его обитания.
Важнейшим звеном в достижении поставленной цели должно стать снижение издержек от строительства жилья до его эксплуатации. Экономической основой этого процесса является энергоресурсосбережение.
Тема энергосбережения в ЖКХ особо актуальна, поскольку никакая другая сфера ЖКХ так не затрагивает интересы каждого человека.
Эффективное использование тепловой энергии – одна из основных задач реформы ЖКХ. Решать задачи энергосбережения сегодня можно только с позиции сложившихся рыночных отношений. Основная доля расходов ЖКХ приходится на тепло, т.е. основная часть в расходах ЖКХ как для населения, так и для бюджета ложится не на эксплуатацию непосредственно жилья, а на коммунальные услуги, и в первую очередь на теплоснабжение. Здесь сосредоточен основной потенциал основной потенциал снижения издержек ЖКХ и наиболее актуальна проблема энергосбережения.