Смекни!
smekni.com

Производственная и организационная структура предприятия 2 (стр. 8 из 8)

Рентабельность расчётная = (объём реализации – себестоимость полная)*100/ себестоимость полную

В данной задаче переменная часть расходов совпадает с суммой прямых расходов и равна 11081,1 тыс.руб. Остальные 13340,1-11081,1=2259,0 тыс.руб. не зависят от количества изделий и являются условно-постоянными. При планируемом увеличении выпуска продукции на 13% общая сумма расходов составит 11081,1+11081,1*13%+2259,0= 14780,6

Заключение.

Необходимым условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение его общей структуры. Организационная структура представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в её состав органами управления и работающими в них людьми. Ключевыми понятиями организационной структуры управления являются элементы (звенья), связи (отношения) и полномочия.

Под производственной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязь образующих его цехов, участков и служб в процессе производства продукции. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на важнейшие экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек производства, эффективность использования ресурсов. Главными элементами производственной структуры предприятия являются цехи, участки и рабочие места.

Значимость практической части данной работы заключается в получении навыков расчёта величины инвестиций, уставного капитала, показателей экономической эффективности. Решение задач позволило набрать опыт в составлении смет затрат на производство, определении себестоимости продукции, её цены и нахождения прибыли предприятия разных видов. Что несомненно пригодится в будущем.

Список литературы.

1.Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670с.

2.Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: учеб.-метод. пособие – М.: Финансы и статистика, 2006. – 576с.

3.Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник – М.: Эксмо, 2008. – 416с.

4. Содержание организации сбыта продукции, Режим доступа: http://www.mybntu.com/techno/production/soderzhanie-organizacii-sbyta-produkcii.html

5.Веснин В.Р. Менеджмент: учеб.-3-е изд., перераб. Доп. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.- 512 с.

6. Берзинь И.Э., Пикунова С.А. Экономика предприятия: Учебник – М.: Дрофа, 2003. – 368с.

7. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2006. – 528с.

8.Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. - 455с.

9.Жиделева В.В., Каптейн Ю.В. Экономика предприятия: учебное пособие 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2010.- 133с.

Оглавление.

Введение …………………………………………………………………………4

I. Теоретическая часть

Производственная и организационная структура предприятия

1.Организационная структура предприятия и формирующие её факторы… .6

2. Производственно-технологический процесс на предприятии ………. 9-16

2.1.Понятие рабочего места, участка, цеха: их виды и назначение …………. 9 2.2.Производственный процесс. Понятие производственного цикла и его составных частей…………………………………………………………………...11

3. Организация снабжения и сбыта готовой продукции…………………….16

4. Производственная инфраструктура предприятия, её состав и назначения.20

II. Практическая часть.

Задача №1……………………………………………………………………….21

Задача №2……………………………………………………………………….33

Заключение………………………………………………………………………43

Список литературы…………………………………………………………….44