Формирование системы кадрового обеспечения (стр. 10 из 11)

Однако, необходимо отметить. что в России уделяют недостаточно внимания вопросам кадровой политики, а в частности, системе кадрового обеспечения организации. Зачастую, кадровое обеспечение осуществляется на основе интуиции и опыта руководителей организаций, совсем не опираясь на теоретические разработки в данной области. Но, учитывая тот факт, что организация функционирует благодаря работающим в ней людям, становится ясно, что возникает необходимость более серьезного рассмотрения вопроса, которому и посвящена данная дипломная работа.

Поэтому целью дипломной работы явилось доказательство необходимости формирования эффективной системы кадрового обеспечения организации.

Анализ системы кадрового обеспечения проводился на примере конкретного учреждения, а в данном случае Управления образования администрации г. Хабаровска. И позволил не только определить эффективность работы уже функционирующей системы, но и выявить некоторые недоработки в работе специалистов данной системы, что позволило дать рекомендации по ее совершенствованию.

В качестве рекомендаций по совершенствованию системы кадрового обеспечения Управления образования администрации г. Хабаровска выступили:

- рекомендации по развитию системы управления карьерой руководителей Управления образования администрации города;

-рекомендации по проведению аттестации персонала Управления образования администрации города;

-рекомендации по совершенствованию системы обучения кадров Управления образования администрации г. Хабаровска.

Данные рекомендации позволят учреждению сформировать эффективную систему кадрового обеспечения, способствующую повышению качества труда персонала и как следствие улучшающую работу всей организации.

В целом работа доказывает необходимость научного подхода к формированию системы кадрового обеспечения организаций. Это демонстрирует значимость проделанной работы и позволяет утверждать, что система кадрового обеспечения организации нуждается в дальнейшем, еще более глубоком, рассмотрении и более серьезном внимании к ней российских руководителей-практиков.

Библиографический список

1. Конституции РФ – М.: Право, 1998

2. Кодекса закона о труде – М.: Процесс, 2000

3. Постановление Правительства РФ «Об утверждении типового положения об общеобразовательном учреждении» № 1008 от 15.03.00

4. Приказ Министерства образования «Об утверждении тарифно-квалификационных характеристик (требований) по должностям работников учреждений образования, объемных показателей по отнесению учреждений образования по группам оплаты труда» № 622 от 14.12.95 г..

5. Приказ Министерства образования № 1908 от 26.06.00 г. «Положение о порядке аттестации педагогических и руководящих работников государственных и муниципальных образовательных учреждений».

6. Постановление «О мерах по обеспечению педагогическими кадрами учреждений образования края» № 79 от 27.02.95 г..

7. Приказ Комитета общего образования Хабаровского края «О совершенствовании работы по кадровому обеспечению учреждений образования в крае в 2000 г.» № 440 от 14.12.99 г

8. Постановление мэра г. Хабаровска «Об утверждении городского конкурса «Учитель года» № 3272 от 01.10.96 г.

9. Указ Президента РФ «Об первоочередных мерах по улучшению работы с кадрами в системе государственной службы и реализации Закона «Об основах государственной службы РФ» // Российская газета.-1995.-17 сентября.

10. Федеральный Закон «Об основах государственной службы РФ» // Российские вести.-1995.- 3 августа.

11. Федеральный Закон «об общих принципах организации местного самоуправления РФ».-М.: Мысль, 1996.

12. Федеральный Закон «Об образовании», М.: Педагогика, 2000

13. Анбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах собственности. Уч.пос.- М:ГАУ, 1993

14. Акофф Р. Планирование будущего корпорации – М.:: Прогресс, 1985

15. Алексеев А.В., Пигалов В.И. Деловое администрирование на практике. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1994

16. Алексеев А.Н. Себя преодолеть. – М: Наука, 1989

17. Андреев Г.М. Социальная психология. – Учебное пособие – М. Изд-во МГУ, 1988

18. Анненянский А.Н. Человек и бизнес. – М: Барс, 1995

19. Афанасьев В.Г. Общество? Системность, познание и управление. – М: Политиздат, 1980

20. Бутенко И.А. Как провести прикладное исследование - М.: РИК, РГДБ , 1994

21. Берн Э. Технология человеческих взаимоотношений. _ С-Пб: Лениздат, 1992

22. Бушмарин И.В. Современные требования к труду и использхованию трудовых ресурсов// Общество и экономика. М: 1991, №1

23. Вейл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 1997

24. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994.

25. Волгин А.П., Матирко В.Н. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М? Дело, 1992

26. Ворожейкин Н.Е. История т руда и предпринимательство. – М.: ГАУ, 1995

27. Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело,1991

28. Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении. –М.:Дело, 1995.

29. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. – М.: Высшая школа.- М.: Высшая школа, 1989

30. Госслужба. Кадровая политика. Зарубежный опыт. Вып.2.-М.:1995.

31. Грачев М.В. Суперкадры Управление персоналом и международными корпорациями – М.: Наука, 1993.

32. Грачев М.В. Управление ресурсами. – М.Наука, 1990

33. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Наука, 1998

34. Громова О.Н. Организация управленческого учета. – М.: ГАУ, 1999.

35. Демченко А.А. Управление персоналом – М.: МЭГУ, 1998

36. Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда.: М.: Высшая школа, 1993

37. Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: Дело, 1995

38. Друкер П.

39. Жизнин С. Как стать бизнесменом. – Минск,: Предприниматель, 1997.

40. Задоркин В.И., Пилипенко И.И. Организация труда руководителей. – М.: МЭГУ, 1994

41. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятиях – СПб, 1992

42. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 1995

43. Ивановская Л.В. Анализ и проектирование кадрового обеспечения системы управления .- М: ГАУ, 1995

44. Иванцев Дж.М. Человеческие ресурсы управления основы управления персоналом. – М. Дека, 1993

45. Изменения в мотивации труда в новых условиях хозяйствования – М.:НИИ труда, 1992

46. Илышев А. Япония: административная реформа и госаппарат // Проблемы теории и практики управления.-1996.- № 5.

47. Исаенки А.Н. Кадры управления в США. _ М: Наука, 1998

48. Ирхин Ю. Психология успеха. – М: Мысль, 1990

49. Кадровая служба рыночной экономики. – М., 1990

50. Каплоф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 1991

51. Кибанов А.Я. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993

52. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.:ГАУ, 1994

53. Киселева Т.Г., Красильников Ю.Д. Основы социально-культурной деятельности. – М. : Наука, 1995

54. Колесников Н.Е. Социально-трудовые отношения: современные проблемы теории и практики – СПб.: ИСЭП, 1993

55. Кравченко А.Н. Трудовые организации: структура, функции, поведение – М.: Наука, 1991

56. Красовский Ю.Д. Руководство трудовым коллективом – М.: Наука, 1992

57. Кричевский Р.Л. Если вы – руководитель…- М.: Дело, 1998

58. Ладанов И.Д. Практический менеджмент – 1,2 часть- М.: Ника, 1992

59. Лобанов В. США: административная этика и госслужба // Проблемы теории и практики управления.-1996.- № 4.

60. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. – М.: Инфра, 1995

61. Мэскон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992

62. Основы управления персоналом /Под ред. Генкина Б.М. – М.: Высшая школа, 1996

63. Сикингер И. Что определяет эффективность госслужбы? // Человек и труд.-1995.- № 6.

64. Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия. – М.: ГАУ, 1994

65. Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом. М.:ГАУ, 1996

66. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Интел- Синтез, 1995

67. Управление персоналом организации / Под Ред. Кибанова А.Я.- М.: ИНФРА-М.: 1999

68. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.: Интел-Синтез, 1996

69. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам – М.: Дело, 1993

Приложения 1

Составные элементы кадровой политики.

Приложение 2

Состав функциональных блоков по управлению персоналом

Функциональный блок	Содержание задач в функциональном блоке
(1)	(2)
Определение потребности в персонале	Планирование качественной потребности в персонале.Выбор методов расчета количественной потребности в персонале.Планирование количественной потребности в персонале.
Кадровое обеспечение	Получение и анализ маркетинговой информации (в области персонала)Разработка и использование инструментария обеспечения потребности в персонале.Отбор персонала, его деловая оценка.
Развитие персонала	Планирование и реализация карьеры и служебных перемещений.Организация и проведения обучения.
Использование персонала	Определение содержания и результатов труда на рабочих местах.Производственная социализация.Введение персонала и его адаптация в трудовой деятельности.Упорядочение рабочих мест.Обеспечение безопасности труда.Высвобождение персонала.
Мотивация результатов труда и поведения персонала	Управление содержанием и процессом мотивации трудового поведения.Управление конфликтами.Использование монетарных побудительных систем.Использование немонетарных побудительных систем
Правовое и информационное обеспечение процесса управления персоналом	Правовое регулирование трудовых отношений.Учет и статистика персонала.Информирование коллектива по кадровым вопросам.Совершенствование кадровой политики.

Приложение 3