Составление бизнес-план наиболее правильно поручить сотрудниками данного предприятия при методической помощи и участии экспертов-консультантов. Действительно, никто, кроме сотрудников предприятия, лучше не знает производственных и иных возможностей этого предприятия, поставщиков, потребителей, торговых посредников и т.п. При составлении бизнес-плана в ряде случаев целесообразно проводить экспертные опросы и социологические исследования (или использовать результаты таких исследований, проведенных другими организациями), касающиеся различных аспектов деятельности предприятия и состояния рынка.
К проблемам современного российского бизнес-планирования можно отнести:
1. Отсутствие единого стандартного формата бизнес-плана приводит к непониманию, например, между кредитным инспектором и разработчиком (заказчиком) данного "продукта".
2. Недостаток информационного обеспечения, особенно того, что касается внутренних финансовых норм и нормативов.
3. Огромная проблема - гарантии будущих инвесторов.
4. Высокая стоимость разработки бизнес-плана не "своими силами", а в консалтинговой фирме.
И все же история бизнес-планирования будет продолжаться, т.к. это тот элемент рыночной экономики, без которой она не мыслится.
Список использованной литературы