И, тем не менее, главными элементами корпоративной культуры, большинство авторов называет: человеческий фактор, лояльность работника к фирме, набор традиций, призванных укреплять внутреннюю структуру организации.
Таким образом, корпоративную культуру можно определить как комплекс разделяемых членами организации мнений, эталонов поведения, настроений, символов, отношений и способов ведения бизнеса, обуславливающих индивидуальность компании.
Заключение
Курсовая работа посвящена изучению вопроса, который актуален сегодня для многих предприятий - изучение социальной ответственности и культуры организации.
В качестве объекта теории организации особый интерес представляют социальные системы. Это упорядоченные в определенном отношении множества взаимодействующих индивидов и групп индивидов, образующих целостность. Важнейшим компонентом социальных систем является человек. Социальная организация - это сложная, открытая, управляемая, динамическая система с целенаправленным действием.
Организационная социализация означает процесс усвоения социокультурных ценностей и норм организации индивидами, что позволяет им быть полноценными членами этой организации.
В данной курсовой работе также рассматривается понятие организационной и корпоративной культуры.
Организационная культура представляет собой выражение упорядоченности и согласованности функционирования социальной организации, систему смыслов, ценностей, ориентиров, позволяющих обеспечить организованность деятельности по реализации миссий и целей организации.
Корпоративную культуру можно определить как комплекс разделяемых членами организации мнений, эталонов поведения, настроений, символов, отношений и способов ведения бизнеса, обуславливающих индивидуальность компании.
Так же в работе уделено внимание понятию корпоративной социальной ответственности
Корпоративная социальная ответственность (КСО, также называемая корпоративная ответственность, ответственный бизнес и корпоративные социальные возможности) – это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, беря на себя ответственность за влияние их деятельности на заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и прочие заинтересованные стороны, а также на окружающую среду. Это обязательство выходит за рамки установленного законом обязательства соблюдать законодательство и предполагает, что организации добровольно принимают дополнительные меры для повышения качества жизни работников и их семей, а также местного сообщества и общества в целом.
В настоящее время отсутствует теоретико-методологическая база социальной ответственности хозяйствующих субъектов, которая позволила бы адекватно проанализировать процессы её формирования и функционирования, оценить роль менеджмента организаций в этих процессах. Не разработанность концепции социальной ответственности не дает возможности оценить реальное влияние факторов, её формирующих и способствующих её повышению.
Проблема повышения социальной ответственности заключается в преодолении противоречия между потребностями организации и ожидаемым обществом социально-значимым поведением организаций. Решению проблемы способствуют знания и использование механизмов его формирования, в числе которых ведущее место занимает социальная ответственность как необходимый атрибут системы управления.
Список использованной литературы
1. Абрамова, С.Г., Костенчук И.А. О понятии «корпоративная культура». - М., 1999.
2. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента.- М.: «Издателство ПРИОР», 1998. - 288 с.
3. Весенин, З.Р. Менеджмент. - М: Проспект. 2007. - 203 с
4. Доблаев, В.Л.. Организационное повеление. - М: Делон Сервис, 2006.-277 с.
5. Иванова, Т.Ю.. Приходько В.И., Теория организации. - М: КНОРУС. 2007. - 338 с.
6. Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания / Под ред. С.Е. Литовченко, М.И. Корсакова. - М., 2003. – 100с
7. Парахина, В. Н., Федоренко Т. М, Теория организации. КноРус, 2007. -170 с.
8. Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 1995. - С.82
9. Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика. - М.: Питер, 2001. - С.42
10. Шадрин А.Е. Сетевая модель организации. - М.: Инфра-М, 1997. - С.127
11. Бизяева., М.П.Проблемы становления корпоративной социальной ответственности в России. // «Управление персоналом». – № 23. – 2009.
12. Аналитический вестник N 26 (278). «Корпоративная социальная ответственность в современной России теория и практика». Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации. Аналитическое управление аппарата Совета Федерации. - М., 2005. С. 5.
13. Собчик Е. Корпоративная культура. Царское ли это дело? Из опыта работы с крупными коммерческими организациями. http://www.ug.m/ug_pril/ol/97/39/t4_l.htm
14. Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика. - М.: Питер, 2001. - С.32
[1]См. М.П.Бизяева. Проблемы становления корпоративной социальной ответственности в России. // «Управление персоналом». – № 23. – 2009.
[2]ДоблаевВ.Л.. Организационное повеление. - М: Делон Сервис, 2006.-277 с.
[3] Аналитический вестник N 26 (278). «Корпоративная социальная ответственность в современной России теория и практика». Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации. Аналитическое управление аппарата Совета Федерации. - М., 2005. С. 5.
[4] Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания / Под ред. С.Е. Литовченко, М.И. Корсакова. - М., 2003. С. 61.
[5] Там же.
[6] Социальная хартия российского бизнеса. 2004. 16 нояб.
[7] Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания. С. 8
[8] Доклад о социальных инвестициях в России за 2004 год / Под ред. С.Е. Литовченко. - М.: Ассоциация менеджеров, 2004. С. 9.
[9] Доклад о социальных инвестициях в России за 2004 год. С. 9.
[10] Там же.
[11] Перегудов С.П., Семененко И.С. Указ. соч. С. 63.
[12]Весенин З.Р. Менеджмент. - М: Проспект. 2007. - 203 с
[13]Иванова Т.Ю.. Приходько В.И.. Теория организации. - М.: КНОРУС, 2007. - 337 с.
[14]Иванова Т.Ю.. Приходько В.И., Теория организации. - М: КНОРУС. 2007. - 338 с.
[15]Парахина В. Н., Федоренко Т. М, Теория организации. КноРус, 2007. -170 с.
[16] Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии “корпоративная культура”. - М., 1999.
[17] Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента.- М.: “Издателство ПРИОР”, 1998. - 288 с.
[18] Собчик Е. Корпоративная культура. Царское ли это дело? Из опыта работы с крупными коммерческими организациями. http://www.ug.m/ug_pril/ol/97/39/t4_l.htm
[19] Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика. - М.: Питер, 2001. - С.32
[20]Формирование и развитие корпоративной культуры предприятия. http://www.emd.ru/consulting/same/same_corp_6.html
[21]Шадрин А.Е. Сетевая модель организации. - М.: Инфра-М, 1997. - С.127
[22] См.: Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 1995. - С.82
[23] См. Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика. - М.: Питер, 2001. - С.42
[24] См. Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика. - М.: Питер, 2001. - С.43
[25] См.: Кричевский Р. Л. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 1993. - С.66