Итак, ускорение амортизации благодаря применению различных методов позволяет ускорить реинвестирование накопленных амортизационных отчислений, тем самым, ускоряя оборачиваемость инвестированного капитала.
До сих пор рассматривались экономические выгоды предприятия, связанные с максимально возможным ускорением амортизационных процессов. Тем не менее, экономические условия хозяйствования имеют свои ограничения для такой максимизации. Во-первых, это уровень рентабельности текущей деятельности предприятия. Оно может увеличивать долю амортизационных отчислений в себестоимости своей продукции до определенного предела, определяемого размером ее текущей прибыли. Во-вторых, целесообразные сроки инвестирования высвобождающихся амортизационных отчислений определяются объемом этих средств, необходимым для осуществления конкретных инвестиционных проектов. Оба из этих факторов ограничивают «сверху» возможности ускорения амортизации. Поэтому оптимальный режим амортизации и учетная политика предприятия в этом вопросе должны определяться на основе выше изложенного методического подхода исходя из конкретных экономических условий деятельности конкретного предприятия (как текущих, так и прогнозных).
Заключение
В результате выполнения работы были изучены нормативные документы, регулирующие учет основных средств; раскрыты понятия, характеризующие основные средства организации, рассмотрены способы их оценки, классификации; изучена экономическая характеристика исследуемого предприятия, основные показатели деятельности, организация синтетического и аналитического учёта движения основных средств: поступления, перемещения, переоценки, выбытия; рассмотрены вопросы, связанные с обеспечением сохранности основных средств на предприятии – с проведением инвентаризации основных средств; проведен анализ состояния и эффективности использования основных фондов исследуемого предприятия.
В работе анализа основных средств рассматривался на примере ООО «Престижстрой». Основным видом деятельности которого, является строительство зданий и сооружений. В результате проделанной работы были сделаны конкретные выводы о финансово-хозяйственной деятельности исследованного предприятия:
- объёмы деятельности у предприятия за исследуемый период снизились, так же было уменьшено количество полученной прибыли;
- все коэффициенты, характеризующие финансовое состояние имеют положительную тенденцию роста и говорят о постепенном и стабильном улучшении финансового положения предприятия;
- отрицательным моментом можно считать лишь отсутствие собственных оборотных средств на предприятии, все они направлены на улучшение материально-технической базы предприятия.
В целом предприятие обеспечено достаточным количеством производственных мощностей, которые находятся в исправном состоянии, и не требует перевооружения, и этих основных средств достаточно, чтобы работать и получать прибыль.
Список использованных источников
1 Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: Учебник для экономических специальностей вузов. – М.: Высш. шк., 1994. – 224 с.
2 Молчанова, О.В., Тараскина, А.В., Гришина, С.В. Учет и анализ основных средств промышленных предприятий: Науч.-поп. изд. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 249 с.: ил., стр. 155-156.
3 Любушин, Н.П. Экономический анализ: пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 423 с., стр. 162-165.
4 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Новое знание, 2001. – 704 с., стр. 301-311.
5 Валуев, С. А., Игнатьева, А. В. Организационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М., Нефть и газ, 2004. – 375 с.
6 Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент / Р. А. Фатхутдинов: учебник. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. - 464 с.
7 Ильенкова, С.Д., Бандурин, А.В., Горбовцев, Г.Я. и др.Производственный менеджмент: учебник для вузов /; Под ред. С. Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 583 с.
8 Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 255 с.
9 Козловский, В.А. Производственный менеджмент: учебник / Под ред. В. А. Козловского. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 574 с.
10 Макаренко, М. В. Производственный менеджмент/М. В. Макаренко, О. М. Махалина: учебное пособие для вузов. – М.: Изд-во «ПРИОР», 1998. – 384 с.
11 Казанцев, А. К. Основы производственного менеджмента / А. К. Казанцев, Л. С. Серова: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 348 с.
12 Глухов, В.В. Основы менеджмента. – СПб.: Экономика, 1991. – 320 с.
13 Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доб. – М., 1995. – 432 с.
14 Бухгалтерский баланс ООО «Престижстрой» за 2006 – 2008 гг.
15 Должностные инструкции ООО «Престижстрой» - 2008 г., утвержденные директором Слаймановым А.М.
16 Системный анализ в экономике и организации производства: Учебник для студентов, обучающихся по специальности «Экономическая информатика и АСУ» /Под ред. Валуева С.А., Волковой В.Н., Градова А.П. и др. – Л.: Политехника, 1991.
17 Экономика предприятия: Учебник. /Под ред. О.И.Волкова. – М.: 1997.
18 Экономика предприятия: Учебник /Под ред. О.И. Волкова. – м.: ИНФРА – М. 1998.