3. АО «Микромашина» выпускает три основных вида продукции - электрофены, электрокофемолки и электробритвы. Каждое изделие имеет ряд модификаций.
Проанализируйте основные направления деятельности организации, стратегию по видам продукции. При этом используйте информацию, характеризующую емкость рынка сбыта рассматриваемых видов продукции, продажи АО «Микромашина» конкурентов. В таблице № 3.
Проведите анализ, пользуясь матрицей Бостонской консультационной группы (БКГ).
Таблица №3
| Вид продукции | год | Емкость рынка | Продажи, тыс. штук | |
| завода | конкуренты | |||
| Электрофен | 200420052006 | 249927472994 | Нет данных323276 | Нет данных300300 |
| Кофемолка | 200420052006 | 116313471562 | Нет данных388264 | Нет данных300300 |
| Электробритва | 200420052006 | 343035003570 | Нет данных601444 | Нет данных300300 |
Решение:
Использую матрицу БКГ и сделав предварительный анализ мы видим, что в 2005 году электрофены занимали 11%, кофемолки- 31%, электробритвы -17%.
Дойной коровой были –кофемолки, остальные переходили в рязряд собак, однако, по всем 3-м группам товаров продажи были больше чем у конкурентов. В 2006 году только электробритвы занимают ведущее место на рынке, т.к. объём продаж выше конкурентов, а электрофены и кофемолки окончательно перешли в разряд собак, занимая соответственно 28% и 27%.
3На основе рекомендаций, которые должны быть учтены при формулировании миссии организации, и примера, приведённого в таблице № 4, определите миссии остальных организации.
Таблица № 4
| Организации | Миссия |
| Коммерческий банк | Содействие становлению и развитию малого и среднего бизнеса в России, путём предоставления широкого спектра банковских услуг, высокого качества обслуживания клиентов и эффективного развития с учётом интересов акционеров, клиентов и сотрудников. |
| Кондитерская фабрика | Приносить радость и удовольствие людям, предлагая высококачественные кондитерские изделия по доступным ценам; способствовать современным тенденциям здорового образа жизни и потреблению полезных для здоровья продуктов. |
| Образовательное учреждение | Создание здоровьесберегающей, здоровьеформирующей и здоровьеразвивающей среды для формирования физически, социально и нравственно здоровой и успешной личности. |
| Опытно-конструкторское бюро | Направление деятельности на сохранение и развитие научно-технического потенциала отрасли, поддержание высокого уровня разработок, создание новых рабочих мест и культуры производства, сохраняющей и защищающей окружающую среду. |
| Фирма-производитель оборудования для офисов | Разрабатывать качественную и стильную мебель для разных видов офисов. |
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. Рек. Мин. образ. РФ. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 216с.
2 Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001.-304с.
3 http://www.bibliotekar.ru/biznes-29/16.htm Миссия предприятия.