Принципы работы Компании «Кадры 2000»:
- Индивидуальный подход к клиенту;
- Предоставление качественных услуг;
- Направленность на установление долгосрочных партнерских отношений с нашими клиентами;
- Этика партнерских отношений;
Компания по подбору персонала"Кадры 2000" является одним из основателей кадрового альянса Avenue. Кадровый альянс Avenue может предложить подбор персонала в более чем 32 городах и регионах нашей страны.
Особенностью Альянса Avenue является единовременный поиск персонала по всей стране в рамках одного заказа (сетевой проект). Обширная география и единые стандарты работ позволяют компании реализовывать подобные проекты в максимально сжатые сроки.
Альянс кадровых агентств Avenue специализируется на сегменте Management selection, т.е. на подборе управляющих высшего, среднего звена и высококвалифицированных специалистов.
Основные этапы работы:
1.Сбор информации о вакансии;
2. Разработка предложения для клиента;
3. Утверждение предложения и подписание контракта;
4. Поиск и оценка кандидатов;
5. Презентация кандидата клиенту и организация интервью;
6. Принятие решения о выходе кандидата;
7. Последующее гарантийное сопровождение;
Помимо стандартных методик по привлечению специалистов: поиск по базам данных, размещение вакансии на сайте и по рекомендациям, компания использует технологии headhunting. В общих чертах это выглядит так: компания «Кадры 2000» находит лучших специалистов отрасли, выясняет их мотивацию, а после мотивирует их на переход в компанию клиента.
Клиентами компании являются крупные производственные и торговые предприятия, а также представительства иностранных компаний. В рамках осуществления сетевых проектов компания «Кадры 2000» подбирала персонал для таких компаний, как: Эквант, Нижегородский масложировой комбинат, Корпорация Lear, Альфа-банк, Краснобор, Росстайл, Мистерия, Арктел, Столичный экспресс, Баумат.
Преимущества:
- Реализация сетевых проектов (единовременный поиск персонала в разных регионах);
- Наличие проектного управления, позволяющее координировать сетевой проект из любого региона России в зависимости от задачи клиента;
- Оптимизация затрат клиентов;
- Оперативная обратная связь;
- Собственный информационный ресурс Rabotamania.ru;
Кадровое агентство «Эгида» основано в 2000 году. Агентство является действительным членом Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП).
Компания оказывает услуги по подбору, стажировке и профессиональному тестированию кандидатов.
Кадровое агентство «Эгида» подбирает специалистов высшего и среднего звена, торгового персонала, персонала офиса для Нижнего Новгорода и регионов России.
Основная специализация по рынкам:
- FMCG;
- IT-технологии;
- Стройматериалы;
- Фармацевтика;
- Мебель;
Кадровое агентство «Эгида» успешно реализует проект «Нижегородские соискатели для Московских компаний»
Агентством используется база данных "Матрица", которая постоянно обновляется, и насчитывает более 62 тысяч специалистов.
Технология подбора персонала:
- Поиск по базе данных – агентство располагаетструктурированной электронной базой данных специалистов. Кроме того, сотрудники компании в рамках своей специализации отслеживают карьерный рост успешных специалистов на конкретных сегментах рынка, что позволяет избежать устаревания располагаемой информации.
- Поиск по рекламе - таким образом агентство охватывает активную часть специалистов, следящую за предложениями на рынке труда. В зависимости от подбираемого специалиста, набор задействованных печатных или электронных СМИ может быть разным.
- Кандидаты, которых заинтересовало предложение, приглашаются на собеседования с консультантом, ведущим позицию. Отбирается 2-3 специалиста, максимально соответствующих всем требованиям, из которых можно сделать достойный выбор. Далее консультант предоставляет клиенту резюме соискателей и готовит аналитическую записку с обязательным указанием информации о сильных и слабых сторонах кандидатов, уровень соответствия предъявляемым критериям отбора, психологическую совместимость с компанией, уровень мотивации кандидата.
- Проведение собеседований между работодателем и кандидатами, по результатам которых делается выбор.
Преимущества:
- Наличие обширной базы данных;
- Оптимизация затрат клиентов;
- Индивидуальный подход к клиенту;
Сегодня на рынке кадровых услуг большой выбор компаний, занимающихся различными видами деятельности, у каждой из них имеются свои преимущества и недостатки, но можно провести общую оценку конкурентов для выяснения конкурентной ситуации в отрасли (Табл.12).
Таблица 12. Оценка конкурентной ситуации в отрасли
| № | Показатели | Оценка |
| 12345678910 | Количество конкурентовЦены конкурентовПреимущества конкурентовУровень входных барьеровВероятность снижения ценВероятность повышения качестваНалаженные личные связиМатериально-техническая базаСкорость изменения технологииСтадия развития отрасли (спад, подъем) | 0 3 1 2 2 2 4 3 2 4 |
| Итого | Ок = ∑Оi 10 | 2,2 |
| Группа влияния | Интересы | Сила влияния |
| Правительство | Финансовую поддержку не оказывает, но и не противодействует деятельности | Нейтральное влияние *3* |
| Администрация города и области | Заинтересована в трудоустройстве населения | Оказывает положительное влияние, поддержку *4* |
| Контролирующие органы | Сбор налоговых платежей, выполнение предприятием определенных стандартов и норм | Степень влияния можно оценить как слабое противодействие *2* |
| Средства массовой информации | Источник информации, следовательно, источник денежных средств, посредством рекламы | Поддержка *4* |
| Местное население | Заинтересовано в услугах кадрового агентства, т.к. квалифицированная помощь в поиске работы способствует быстрому и качественному трудоустройству соискателя. | Оказывает положительное влияние, поддержку *4* |
| Инвесторы | Инвесторами, прежде всего являются банки, предоставляющие различные виды услуг, в том числе кредиты. Конечно же, для них главный интерес - это получение прибыли | Их влияние оценивается как сильное положительное *5* |
| Различные организации, фирмы | Являются работодателями, а следовательно заинтересованы в подборе квалифицированного персонала, а также в др. направлениях деятельности агентства (например обзор заработных плат) | Оказывает положительное влияние, поддержку *4* |
| Итого | Огв = ∑Оi 7 | 3,7 |
Так как на рынке кадровых услуг действует достаточно большое количество конкурентов, то данныйпоказатель является неблагоприятным и получает оценку «0». Как видно из выше представленного анализа, преимущества конкурентов достаточно велики. Это и наработанная база клиентов, и перспективные технологии, и многолетний опыт на рынке кадровых услуг. Уровень входных барьеров в отрасль не слишком высок, особенно для вновь возникающих небольших организаций, начинающих с подбора персонала низкокалифицированных рабочих и продолжающихся развиваться дальше. Вероятность снижения цен конкурентами довольно высока, поэтому имеет оценку в два балла. Так же, как и вероятность повышения качества, так как конкуренты стараются привлечь клиента не только ценами, но и качеством оказываемых работ. Следовательно, существует большая вероятность повышения качества.
Налаженные личные связи играют большую роль в услугах по подбору персонала, так как определяют отношения многих партнеров. Материально-техническая база получает оценку три балла в связи с относительно низкой сложностью ее организации. Итак, средняя оценка конкурентной ситуации в отрасли составила 2,2 балла.
- Анализ интересов групп влияния
Таблица 13. Оценка интересов групп влияния
В табл. 13 представлен анализ интересов групп влияния. К ним относится местное население, инвесторы, администрация города и области, правительство, различные организации и фирмы. Эти группы могут оказать существенное влияние на ситуацию в отрасли, на ее будущее развитие.
Оценка производится по шести балльной шкале, где 0-очень сильное противодействие; 1-сильное противодействие; 2-слабое противодействие; 3-нейтральное влияние; 4-положительное влияние; 5-сильная поддержка; 6-очень сильная поддержка.
Правительство поддержки не оказывает, но и не противодействует развитию компании. Администрация города заинтересована в трудоустройстве населения, а следовательно в производительности. Все контролирующиеорганы оказываютотрицательное воздействие, так как соблюдение требований и норм ведетк дополнительному росту затрат и потерям времени, связанным с проверками. СМИ оказывают положительное влияние, поддержку, так как посредством рекламы до соискателей и работодателей доносится информация о деятельности агентства, о вакансиях. КА «ШАНС» - рекрутинговое агентство, которое работает под заявку от работодателя, (работодатель оплачивает услуги по подбору персонала) а соискателям (т.е. местному населению) оказывает содействие в быстром и качественном поиске работы, поэтому местное население положительно относится к деятельности агентства. Инвесторы оказывают поддержку. Различные организации, фирмы оказывают положительное влияние на деятельность кадрового агентства, т.к. являются потенциальными клиентами.