Смекни!
smekni.com

Основные направления снижения издержек производства (стр. 7 из 11)

б) Влияние изменения структуры доходов от перевозки пассажиров определено по формулам:

Пс = По х (К3 – К2), (3.3)

К3 = Q1 : QО, (3.4)

2006 год К3 = 20850 : 16759 = 1,2441;

Пс = -1758 х (1,2441 – 1,19820) = -80,7 млн. руб.

В результате сдвигов в структуре перевозки пассажиров убытки в 2006 году по сравнению с 2005 годом возросли на 80,7 млн. руб.

в) Влияние изменения уровня затрат на 1 рубль доходов от перевозки пассажиров на убытки от перевозки пассажиров определено по формуле:

ПР = Q1 x (C1 : Q1 – CО : QО), (3.5)

2006 год Пр = 20850 х (22187 : 20850 – 18517 : 16759) = 850,3 млн. руб.

За счет снижения затрат на 1 рубль доходов от перевозки пассажиров в 2006 году по сравнению с 2005 годом убытки снизилась на 850,3 млн. руб.

Расчет влияния факторов на изменение убытков от перевозки пассажиров в 2005-2006 гг. обобщен в табл. 3.2.

Таблица 3.2

Обобщение влияния факторов на убытки от перевозки пассажиров

по КУП «Горэлектротранспорт»

Факторы изменения убытков от перевозки

Пассажиров

Сумма снижения убытков, млн. руб.
1 2
1.Увеличение объема доходов от перевозки пассажиров -348,6
2.Изменение структуры перевозок (виды проездной продукции) -80,7
3.Изменение уровня затрат на 1 рубль реализованной продукции (работ, услуг)

850,3

Совокупное влияние 421,0

Как видно из табл. 3.2, в 2006 году отрицательное влияние на сумму убытков от перевозки пассажиров по сравнению с 2005 годом оказали: увеличение объема доходов (-348,6 млн. руб.) и изменение структуры доходов от перевозки пассажиров (- 80,7 млн. руб.), положительное – снижение затрат на 1 руб. оказанных услуг по перевозке пассажиров (850,3 млн. руб.).

По результатам анализа себестоимости перевозки пассажиров можно сделать следующие выводы:

КУП «Горэлектротранспорт»является материалоемким предприятием, достаточно большую часть в затратах на перевозку пассажиров составляют материальные ресурсы, и как показал анализ в анализируемом периоде при росте объемов доходов от перевозки пассажиров снизились материальные затраты на 1 руб. оказанных услуг.

Отрицательное влияние на снижение затрат на 1 руб. оказанных услуг оказал рост затрат на оплату труда.

Однако в целом снижение затрат оказало положительное влияние на результаты деятельности предприятия и привело к снижению убытков в 2006 году по сравнению с предыдущим отчетным периодом.

При планировании производственно-финансовой деятельности КУП «Горэлектротранспорт» необходимо и дальше уделить особое внимание снижению материальных и трудовых затрат, по причине их значительного удельного веса в себестоимости перевозки пассажиров.

Пути снижения себестоимости перевозки пассажиров и расчеты их эффективности рассмотрим в следующем подразделе главы.

3.2.Резервы снижения издержек производства

Одним из направлений деятельности руководства предприятия является работа по снижению себестоимости перевозки пассажиров в городском электрическом транспорте.

Снижение себестоимости – один из факторов экономии хозяйственных ресурсов, важнейший резерв снижения убытков и повышения эффективности пассажирских перевозок. В условиях развивающихся и углубляющихся рыночных отношений, когда каждое предприятие должно обеспечить расширение и совершенствование производства за счет собственных накоплений. Одной из главных задач работников экономических служб, руководителей и всех специалистов предприятий является изыскание и мобилизация внутрихозяйственных резервов снижения себестоимости работ и услуг.

На уровне предприятия себестоимость используется в качестве основного инструмента управления производством и обеспечения деятельности предприятия на принципах коммерческого расчета, что предполагает сопоставление расходов предприятия с его доходами, себестоимости продукции с прибылью, полученной от ее реализации.

Решающее влияние на снижение себестоимости перевозок оказывают:

-повышение производительности труда, которое вызывает относительное уменьшение потребного количества работников и фонда оплаты труда;

-технический прогресс: новая техника позволяет снижать эксплуатационные расходы на перевозку пассажиров;

-улучшение имеющихся технических средств на основе совершенствования технологических процессов эксплуатационной работы;

-экономия материалов, топлива, электрической энергии и так далее;

-улучшение организационной структуры подразделений предприятия.

Однако следует отметить, что проведению указанных мероприятий должны предшествовать детальные научно обоснованные технико-экономические расчеты.

Таким образом, себестоимость как показатель повышения эффективности используется при управлении в масштабах экономики всего государства, ее отдельных отраслей, предприятий и их структурных подразделений.

Рассмотрим один из путей снижения себестоимости перевозок пассажиров на КУП «Горэлектротранспорт» - уменьшение затрат на материалы и комплектующие. При этом предлагается выполнить следующие мероприятия:

-освоить капитальный ремонт якоря двигателя ДК-410 троллейбуса;

-освоить капитальный ремонт компрессора ЭК4В троллейбуса;

-освоить капитальный ремонт якоря двигателя ДК-213 троллейбуса;

-освоить капитальный ремонт двигателя ДК-213 троллейбуса;

-наладить производство угольных вставок.

Ежегодная потребность предприятия в якорях двигателя ДК-408 составляет 30 штук. Производственные мощности предприятия позволяют выполнять капитальный ремонт компрессоров собственными силами. Стоимость нового якоря двигателя ДК-410 в настоящее время составляет 2138270 рублей. Исходные данные для расчета калькуляции на капитальный ремонт якоря двигателя ДК-410 приведены в табл. 3.1.

Таблица 3.1

Исходные данные для расчета калькуляции на капитальный ремонт

якоря двигателя ДК- 410

Наименование Единица измерения Количество Стоимость, руб.
Единицы Общая
1 2 3 4 5
Материалы
1.Припой ПОС 40 кг 17230 0,3 5169
2. Лента киперная м 53 50 2650

Продолжение табл.3.1


1 2 3 4 5
3.Провод обмоточный кг 21710 5,4 117234
4.Лак пропиточный МЛ-90 кг 5055 1,5 7582
5.Стекломиколента кг 58000 0,5 29000
6.Лакоткань м 6712 2 13424
7.Изофлекс кг 31022 1 31022
Итого материалы 206081
Материалы с НДС 18 % 243176
Электроэнергия кВт-ч 167,5 192 32160
Электроэнергия с НДС 18% 37949
Затраты на оплату труда 281125
Обмотчик 5-го разряда. чел-ч 24 1378 33072
Премия -30 % и прочие доплаты – 34,9 % 21464
Итого затраты на оплату труда 54536

Калькуляция капитального ремонта якоря двигателя ДК-410 приведена в табл. 3.2.

Таблица 3.2

Калькуляция на капитальный ремонт якоря двигателя ДК-410

Наименование Всего
1 2
1. Материалы 243176
2.Топливо 0
3.Электроэнергия 37949
4.Основная зарплата 54536
5.Амортизация 0
6.Дополнительная зарплата 5617
7.Отчисления на соцстрах 21054
8.Накладные расходы 0
9.Страхование от несчастного случая 2641
10.Транспортные расходы 22859
11.Итого 387832
12.Инновационный фонд 972
13.Итого себестоимость 388804
14.Плановые накопления 0
15.Оптовая цена (стоимость услуг) 388804
16.Единый платеж на формирование местных и республиканских фондов 12025
17.Отпускная цена 400830

Таким образом, экономический эффект от выполнения капитального якоря двигателя ДК-410 троллейбуса для собственных нужд можно рассчитать по формуле:

Экомп = Снк – Срк, (3.1)

где Снк – стоимость нового якоря двигателя ДК-410, руб.;

Срк – стоимость реставрированного якоря двигателя ДК-410, руб.

Экомп = 2535380 – 400830 = 2134550 руб.

Годовой экономический эффект Экомпг при капитальном ремонте якоря двигателя ДК-410 троллейбуса составит

Экомпг = Экомп*30, (3.2)

Экомп = 2134550*30 = 64036500 руб.

Для стабильной работы предприятия также необходимо освоить капитальный ремонт компрессора ЭК4В. Мощность цеха по капитальному ремонту позволяет производить капитальный ремонт 15 компрессоров в год. Стоимость нового компрессора ЭК 4В троллейбуса в настоящее время составляет 9676000 руб. Затраты на капитальный ремонт компрессора ЭК 4В троллейбуса приведены в табл. 3.3.

Таблица 3.3

Исходные данные для расчета калькуляции на капитальный ремонт

компрессора ЭК 4В

Наименование

Ед.

измерен.

Цена за единицу Кол-во

Сумма,

В руб.

1 2 3 4 5
1.Гильза цилиндра и поршень литье (комплект) шт. 60302 1 60302
2.Кольцо поршневое компрессорное ЭК 4.03.012 и кольцо поршневое маслосъемное ЭК 4. 03. 13. (комплект )

шт.

13350

1

13350

3.Боббит Б83 кг. 23389 0,6 14033
4.Припой ПОС – 40 кг. 17230 0,3 5169
5.Едкий натр кг. 2460 0,01 25
6.Масло компрессорное к – 12 кг. 1569 4 6276
7.Соляная кислота кг. 326 0,04 13
8.Блок шестерен ЭК 4. 017.010., шестерня ЭК 4. 01.014.,шестерня ЭК 4.01.012. (комплект)

шт.

170648

1

170648

9.Палец поршневой ЭК 4. 03. 014. шт. 39376 2 78752

Продолжение табл.3.3