Смекни!
smekni.com

Основные направления снижения издержек производства (стр. 5 из 11)

-в 2005 году был введен маршрут №3 «Кристалл - Солнечная», который позволил увеличить перевозку пассажиров на 1218,2 тыс. человек;

-в июле 2006 года введен маршрут № 18 «Кристалл-Гидроавтоматика», позволяющий увеличить перевозку пассажиров на 406,1 тыс. чел.

В 2007 году планируется открыть троллейбусное движение по ул. Мазурова – ул. Хатаевича, что позволит увеличить выпуск троллейбусов на 15 единиц и перевести дополнительно – 3290,9 тыс. чел.

Увеличение перевозки пассажиров позволит увеличить удельный вес предприятия в городских пассажирских перевозках на 1,1 п.п.

Анализируя приведенные данные, можно сказать, что в целом КУП «Горэлектротранспорт» работало в 2005-2006 годах достаточно стабильно, наращивало объемы выполняемых работ и оказываемых услуг.

Все производственные подразделения предприятия выполнили доведенные плановые задания по основным технико-экономическим показателям за 2005-2006 годы. В течение анализируемого периода в организации проводилась работа по созданию здоровых условий труда работающих, регулярно выплачивалась заработная плата.

2.2. Анализ состава, структуры и динамики производственных издержек

Систематическое определение и анализ структуры затрат на перевозку пассажиров имеют очень важное значение, в первую очередь для управления затратами на перевозку пассажиров с целью их минимизации.

Структура затрат в каждой организации должна анализироваться как в элементном, так и в по статейном разрезе. Структура затрат на производство продукции (работ, услуг) в различных отраслях неодинакова. В зависимости от удельного веса отдельных видов затрат в себестоимости продукции, выделяют соответствующие группы производств. Происходящие изменения в технике, технологии и организации производства отражаются и на количественном соотношении между отдельными видами затрат.

Анализ динамики и структуры затрат позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить источники и дать оценку работы организации по использованию возможностей снижения себестоимости перевозок.

Основной классификационной группировкой затрат, используемых в планировании и в учете КУП «Горэлектротранспорт» является группировка расходов по элементам затрат.

В табл. 2.3. рассмотрены затраты предприятия на производство продукции в 2006 году по сравнению с планом.

Таблица 2.3

Выполнение плана по затратам на перевозку пассажиров по КУП

«Горэлектротранспорт» в 2006 году

Элементы затрат

Затраты, млн. р. Уд. вес, %
план Факт +,- план факт +,-
1.Материальные затраты –всего 7446 7422 -24 33,1 33,4 +0,2
-материалы-работы и услуги производственного характера-топливо-электроэнергия-тепловая энергия-прочие материальные затраты

2086

80

348

3715

119

1098

2014

76

346

3669

110

1207

-72

-4

-2

-46

-9

+109

9,3

0,4

1,5

16,5

0,5

4,9

9,1

0,3

1,5

16,5

0,5

5,5

-0,2

-0,1

-

-

-

+0,6

2.Расходы на оплату труда 8552 8192 -356 38,1 36,9 -1,2
3.Отчисления на социальные нужды 2942 3052 +110 13,1 13,8 +0,7
4.Амортиация основных средств и нематериальных активов

2350

2502

+152

10,5

11,3

+0,8

5.Прочие затраты 1173 1019 -154 5,2 4,6 -0,6
Всего затраты 22463 22187 -278 100,0 100,0 -

Как видно из табл. 2.3, фактические затраты КУП «Горэлектротранспорт» ниже плановых на 278 млн. руб., или на 1,3 %. Превышение затрат произошло по статье «отчисления на социальные нужды» на 110 млн. руб. и по статье «амортизации» на 152 млн. руб.

Рост затрат по статье «амортизация» произошел за счет увеличения стоимости основных средств по причине обновления основных средств.

Незначительно изменилась по сравнению с планом в 2006 году и структура затрат: увеличилась доля материальных затрат на 0,2 %, амортизации основных средств и нематериальных активов - на 0,7 %, отчислениям на социальные нужды - на 0,7 %, по остальным статьям доля из в общих расходах снизилась по сравнению с планом.

В таблице 2.4 рассмотрены затраты предприятия на перевозку пассажиров в 2005-2006 гг.

Анализ затрат на перевозку пассажиров произведен на основании формы № 5 «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) (Приложение 6,7).

Структуру расходов на перевозку пассажиров рассмотрим в табл. 2.4 и на рис. 2.2. и 2.3..

Таблица 2.4

Структура расходов на перевозку пассажиров по

КУП «Горэлектротранспорт» в 2005-2006 гг.

Показатели

2005 год 2006 год Отклонение (+,-)

Сумма,

млн. руб.

Удел.

вес, %

Сумма,

млн. руб.

Удел. вес, %

Сумма,

млн. руб.

Удел. вес, %
1 2 3 4 5 6 7
1. Материальные затраты

6050

32,7

7422

33,5

+1372

-0,8

2. Расходы на оплату труда 6385 34,5 8192 36,9 +1807 +2,4
3. Отчисления на социальные нужды 2480 13,4 3052 13,8 +572 +0,4
4.Амортизация 2431 13,1 2502 11,3 +71 -1,8
5.Прочие расходы 1171 6,3 1019 4,5 -152 -1,8
Всего расходы: 18515 100 22187 100 +3672 -

Как видно из таблицы 2.4 и рис.2.2 и 2.3, наибольший удельный вес в структуре затрат на перевозку пассажиров занимают материальные затраты и расходы на оплату труда.

Материальные затраты в 2005 году составили 6050 млн. руб., удельный вес в затратах на производство продукции 32,7 %, в 2006 году - 7422 млн. руб., удельный вес в затратах – 33,5 %.

При значительном увеличении материальных затрат в стоимостном выражении в 2006 году по сравнению с 2005 годом (+1372 млн. руб.), в удельном весе они в общих затратах снизились на 0,8 %.

В 2006 году в затратах на перевозку пассажиров произошло увеличение расходов на оплату труда по сравнению с 2005 годом в суммарном выражении на 1807 млн. руб., в удельном весе расходы на оплату труда в общих затратах возросли на 2,4 %.

Соответственно, произошло увеличение в суммовом выражении и отчислений на социальные нужды на 572 млн. руб., в удельном весе в затратах отчисления на социальные нужды возросли на 0,4 %.

Рост затрат на оплату труда связан с увеличения тарифной ставки первого разряда по предприятию на 18,7 % в 2006 году.

Затраты на амортизацию в 2006 году возросли по сравнению с 2005 годом в абсолютном значении на 71 млн. руб., в удельном весе снизились на 1,8 %, в связи со значительным обновлением основных средств.

Так как наибольший удельный вес в структуре затрат на перевозку пассажиров занимают материальные затраты, используя приложения 6 и 7 в табл. 2.5 и на рис. 2.3, 2.4 рассмотрена подробно структура фактических материальных затрат КУП «Горэлектротранспорт».

Как свидетельствуют данные табл. 2.5, наибольший удельный вес в материальных затратах в 2005 году составляли затраты на электрическую энергию – 54,3 %, в 2006 году затраты на электроэнергию в удельном весе снизились на 4,9 %.

В абсолютном выражении затраты на «электроэнергию» возросли в 2006 году на 379 млн. руб. по сравнению с 2005 годом.