Таким образом, проведенный анализ показал, что план по среднечасовой выработке в расчете на 1 работника за 1 полугодие 2005г. не выполнен на 1,596 руб. по сравнению с 1 полугодием 2004г., среднечасовая выработка снизилась на 0,412 руб.
Таблица 3.9. Разработочная таблица для изучения влияния
трудовых факторов на выполнение плана розничного
товарооборота ОАО «Ивица» за 2004 год
| Показатели | 1 расчет | 2 расчет | 3 расчет | 4 расчет |
| 1 | 2 | 4 | 5 | 6 |
| Среднесписочная численность работников, | План | Факт | Факт | Факт |
| человек. | ||||
| 118 | 118 | 118 | 118 | |
| Среднее число дней, отработанных одним работником за год | План | Факт | Факт | Факт |
| 220 | 219 | 219 | 219 | |
| Средняя продолжительность | План | План | Факт | Факт |
| рабочего дня, часы. | ||||
| 8,1 | 8,1 | 8,2 | 8,2 | |
| Среднечасовая выработка на одного работника, тысяч рублей. | План | План | План | Факт |
| 17,120 | 17,120 | 17,120 | 15,700 | |
| Розничный товарооборот за год (стр4хстрЗх х стр2хстр 1 : 1 000), миллионов рублей. | План | Пересчит | Пересчит | Факт |
| 3600 | 3584 | 3628 | 3327 |
Примечание. Источник: собственная разработка
На невыполнение плана розничного товарооборота ОАО «Ивица» повлияли следующие трудовые факторы:
1) за счет изменения общей численности торговых работников отклонений не произошло.
2) уменьшение числа дней, отработанных одним работником за год
3584-3600 = -16
3) увеличение средней продолжительности рабочего дня
3628 – 3584 = +44
4) уменьшение среднечасовой выработки на одного работника
3327 – 3628 = -301
Итого: -273 млн.руб
Таким образом, план розничного товарооборота за 2004год был не выполнен на 273 млн.руб. - под влиянием следующих факторов: уменьшения числа дней, отработанных одним работником за год, увеличение продолжительности рабочего дня и снижения среднечасовой выработки на одного работника.
Таблица 3.10. Разработочная таблица для изучения влияния трудовых
факторов на выполнение плана розничного товарооборота
ОАО «Ивица» за 1- полугодие 2005г.
| Показатели | 1 расчет | 2 расчет | 3 расчет | 4 расчет |
| 1 | 2 | 4 | 5 | 6 |
| Среднесписочная численность работников, | План | Факт | Факт | Факт |
| Человек | ||||
| 69 | 69 | 69 | 69 | |
| Среднее число дней, отработанных одним работником за год | План | Факт | Факт | Факт |
| 170 | 173 | 173 | 173 | |
| Средняя продолжительность | План | План | Факт | Факт |
| рабочего дня, часы | ||||
| 8,2 | 8,2 | 8,1 | 8,1 | |
| Среднечасовая выработка на одного работника, тысяч рублей. | План | План | План | Факт |
| 12,476 | 12,476 | 12,476 | 10,880 | |
| Розничный товарооборот за год (стр4хстрЗх хстр2хстр 1 : 1 000), миллионов рублей | План | Пересчит | Пересчит | Факт |
| 1200 | 1221 | 1206 | 1052 |
Примечание. Источник: собственная разработка
На невыполнение плана розничного товарооборота ОАО «Ивица» повлияли следующие трудовые факторы:
1) за счет изменения общей численности торговых работников отклонений не произошло.
2) уменьшение числа дней, отработанных одним работником за год
1221-1200= +21
3) увеличение средней продолжительности рабочего дня
1206– 1221= -15
4) уменьшение среднечасовой выработки на одного работника
1052 – 1206= -154
Итого: 148 млн.руб.
Таким образом, план розничного товарооборота за 1-е полугодие 2005 года был не выполнен на 148 млн. руб. под влиянием следующих факторов: увеличения числа дней, отработанных одним работником за полугодие (+21), снижение средней продолжительности рабочего дня (-15) и снижения среднечасовой выработки на одного работника (-154).
Таблица 3.11. Разработанная таблица для изучения влияния трудовых
факторов на динамику розничного товарооборота
в действующих ценах ОАО «Ивица» за 2004 год
| Показатели | 1 расчет | 2 расчет | 3 расчет | 4 расчет |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Фактическая среднесписочная численность торговых работников, чел. | 20023 год156 | 2004год118 | 2004год118 | 2004 год 118 |
| Фактическое среднее число дней, отработанных одним торговым работником за год | 2003 год227 | 2004год219 | 2004год219 | 2004 год 219 |
| Фактическая средняя продолжительность рабочего дня, часы | 2003год 8,3 | 2003 год 8,3 | 2004год 8,2 | 2004год 8,2 |
| Фактическая среднечасовая выработка на одного торгового работника, тысяч рублей. | 2003год 13,909 | 2003год 13,909 | 2003год 13,909 | 2004год 15,700 |
| розничный товарооборот (стр4 х стрЗ х стр2 х стр 1 : 1 000), миллионов рублей | 2003год 4088 | Пересчит2983 | Пересчит 2947 | 2004год 3327 |
Примечание. Источник: собственная разработка
На динамику развития товарооборота ОАО «Ивица» оказали влияние факторы:
1) уменьшение численности работников и числа дней, отработанных одним работником за год.
2983 – 4088= -1105
2)уменьшение средней продолжительности рабочего дня
2947– 2983 = -36
4)увеличение среднечасовой выработки на одного торгового работника
3327 – 2947 = +380
Итого: -761 млн.руб.
Таким образом, розничный товарооборот в динамике снизился за 2004 год на 761 млн. руб. под влиянием следующих факторов: уменьшение численности работников и числа дней, отработанных одним работником за год (-1105) и средней продолжительности рабочего дня (-36) и увеличение среднечасовой выработки на одного торгового работника (+380).
Таблица 3.12. Разработанная таблица для изучения влияния трудовых
факторов на динамику розничного товарооборота
в действующих ценах ОАО «Ивица»
за 1-е полугодие 2005 года
| Показатели | 1 расчет | 2 расчет | 3 расчет | 4 расчет |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Фактическая среднесписочная численность торговых работников, человек. | 1 полугодие 2004г.139 | 1полугодие 2004г 139 | 1 полугодие 2005г 69 | 1 полугодие 2005г 69 |
| Фактическое среднее число дней, отработанных одним торговым работником за год | 1 полугодие 2004г 170 | 1полугодие 2005г173 | 1 полугодие 2005г 173 | 1 полугодие 2005г 173 |
| Фактическая средняя продолжительность рабочего дня, часы | 1 полугодие 2004г 8,2 | 1полугодие 2004г 8,2 | 1 полугодие 2005г 8,1 | 1 полугодие 2005г8,1 |
| Фактическая среднечасовая выработка на одного торгового работника, тысяч рублей | 1 полугодие 2004г 11,292 | 1полугодие 2004г 11,292 | 1 полугодие 2004г 11,292 | 1 полугодие 2005г 10,880 |
| розничный товарооборот (стр4 х стрЗ х стр2 х стр 1 : 1 000), миллионов рублей | 1 полугодие 2004г 2188 | Пересчит2227 | Пересчит 1092 | 1 полугодие 2005г 1052 |
Примечание. Источник: собственная разработка
На динамику развития товарооборота ОАО «Ивица» оказали влияние факторы:
1) уменьшение численности работников и увеличение числа дней, отработанных одним торговым работником за полугодие.
2227 – 2188= +39
3)уменьшение средней продолжительности рабочего дня
1092– 2227= -1135
4)уменьшение среднечасовой выработки на одного торгового работника
1052 – 1092 = -40
Итого: -1136 млн. руб.
Таким образом, розничный товарооборот в динамике снизился за 1-е полугодие 2005 года на 1136 млн. руб. под влиянием следующих факторов: уменьшение численности работников и увеличение числа дней отработанных одним работником за полугодие (+39), и снижения средней продолжительности рабочего дня (-1135) и фактической среднечасовой выработки на одного торгового работника(-40).
Для оценки уровня затрат труда в розничной торговле применяется показатель численности работников в расчете на один миллиард рублей товарооборота. Сравнение фактических данных отчетного периода с плановыми, а также с фактическими данными прошлого периода по показателю численности работников в расчете на один миллиард рублей розничного товарооборота
показывает, как изменился уровень затрат труда в розничной торговле и в каком размере прирост товарооборота обеспечен за счет повышения эффективности труда.
Большое влияние на производительность труда работников оказывает изменение структуры розничного товарооборота - выработка работников растет при увеличении в товарообороте доли товаров, требующих меньших трудовых затрат на реализацию.
Влияние изменения структуры розничного товарооборота на производительность труда работников можно измерить способом процентных чисел с применением приема абсолютных разниц, если известны потоварные нормы выработки. В настоящее время в розничной торговле таких данных нет [13, с.56].
Большое влияние на повышение производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса. В ОАО «Ивица» в 2004 году и 1 полугодии 2005г. не внедрялись какие-либо достижения научно-технического прогресса и передовые методы работы.
В результате исследований установлено, что у лиц, работающих в режиме неполного рабочего дня, наблюдается более высокая среднечасовая производительность труда, поэтому привлечение на работу в розничной торговле лиц с неполным рабочим днем имеет важное значение. В 2004 году в ОАО «Ивица», в целях сохранения рабочих мест, частично торгово-оперативные работники переводились на неполный рабочий день, что сократило расходы на оплату труда и дало возможность более эффективно использовать рабочую силу.