Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по производству макаронных изделий Макарофф (стр. 1 из 6)

Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенной, но уверенный переход от нецивилизационных форм бизнеса (высокие ставки реинвестирования, задержки платежей, правовое непослушание и т. п.) к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес - планирования.

Планирование производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно- правовых форм предприятий. Планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка, уменьшение неопределенности системы предпринимательства.

Сущность содержания современного планирования кратко можно выразить следующей фразой: «От ориентации на товары к финансовым интересам предприятия». Корпоративное планирование – это прежде всего планирование бизнеса. Хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Он представляет широкие возможности: от определения путей и способов достижения поставленных целей с максимальным использованием конкурентных преимуществ предприятия и отслеживанием новых тенденций в экономике до обоснования экономической целесообразности проекта.

Бизнес- план выступает основой бизнес - предложения при переговорах с возможными инвесторами и будущими партнерами, используется при приглашении необходимых сотрудников.

Бизнес- план может служить основанием для принятия решения банками, другими финансовыми организациями по выделению кредитных средств для реализации мероприятий, вытекающих из бизнес - плана, в том числе для приобретения или лизинга подвижного состава, оборудования, строительства или реконструкции производственных помещений.

К настоящему времени бизнес- планирование стало признанной во всем мире методологией предпринимательской деятельности, превратилось в своеобразный культурный мост цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве между странами и континентами.

В данной курсовой работе представлен бизнес- план инвестиционного проекта макаронной фабрики «Макарофф», разработанный в соответствии со всеми требованиями.

Разработка бизнес – плана потребовало постановки и решения следующих задач:

1. Рассмотреть сущность бизнес – плана, методику составления и разработки;

2. Постановка бизнес – идеи;

3. Описание отрасли, деятельности предприятия;

4. Проведение рыночных исследований;

5. Составление плана маркетинга;

6. Подготовка производственного плана, организационного плана;

7. Составление финансового плана, проведение финансовых расчетов;

8. Анализ инвестиционного проекта с помощью Альт – Инвест 3.0;

9. Изучение рисков, социально – экономических аспектов.

1. РЕЗЮМЕ

Предлагаемый бизнес - проект представляет собой открытие в г. Набережные Челны малого предприятия по производству макаронных изделий ООО «Макарофф». Актуальность бизнес - плана в том, что макаронные изделия относятся к основным продуктам питания, и спрос на них достаточно стабилен.
Макаронные изделия представляют собой консервированное тесто из пшеничной муки специального помола. Они имеют высокую питательную ценность, хорошую усвояемость, быстро развариваются, хорошо перевозятся и сохраняются.

В настоящее время на рынке макарон города Набережные Челны и близлежащих городов наблюдается благоприятная, в смысле отсутствия серьезной конкуренции, ситуация. Заняв пустующую нишу, можно обеспечить долговременное финансовое благополучие фирмы. Главной целью фирмы является удовлетворение потребительского спроса жителей города в недорогих и качественных макаронах и получение прибыли. Для этой цели предприятие закупает необходимое оборудование и инвентарь.

Клиентами, с которыми предприятие будет непосредственно иметь дело, будут торговые предприятия (базы и магазины) - оптовые покупатели, связи с которыми налажены.

Для функционирования предприятия необходима производственная площадь 100 кв. м., специальное оборудование и 16 человек персонала. Общий объем инвестиций (собственный капитал): 1600000 руб. Собственные вложения общества составляют 1300000 рублей. Заемные средства – 300000 рублей. Желаемые проценты по кредитам – не более 21%.

Жизненный цикл проекта – 4 года. В дальнейшем решение о модернизации производства и расширении будет приниматься исходя из рыночной конъектуры.

Планируемый объем производства – в среднем 25 тонн макарон в месяц. Спрос на макаронные изделия в городах Набережные Челны, Нижнекамск, Елабуга и др. существенно превышает эту цифру, поэтому нет сомнения в том, что вся произведенная продукция будет реализована. ЧТС проекта – 2189 000 рублей, срок окупаемости проекта – 2,1, дисконтированный срок окупаемости – 2,6 года.

Основные показатели финансовой состоятельности представлены в таблице 1.

Таблица 1. Показатели финансовой состоятельности проекта.

*ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА*	2007г.	2008г.	2009г.	2010г.
Рентабельность активов	34%	38%	42%	25%
Рентабельность собственного капитала	41%	45%	45%	26%
Рентабельность постоянных активов	42%	59%	80%	57%
Себестоимость к выручке от реализации	81%	73%	68%	76%
Рентабельность по балансовой прибыли	23%	36%	48%	31%
Рентабельность по чистой прибыли	20%	28%	37%	25%
Оборачиваемость активов	2,13	1,93	1,69	1,36
Оборачиваемость собственного капитала	2,54	2,15	1,79	1,40
Оборачиваемость постоянных активов	2,64	2,83	3,19	3,07
Коэффициент общей ликвидности	6,84	11,52	18,09	26,81
Коэффициент срочной ликвидности	6,27	11,06	17,67	26,24
Коэффициент абсолютной ликвидности	6,15	10,96	17,59	26,12
Коэффициент общей платежеспособности	85,5%	92,0%	95,9%	97,9%

Для краткого обзора основных результатов проекта (выручка, себестоимость, прибыль) предлагается таблица 2.

Таблица 2. Основные результаты проекта.

Показатели	2007г	2008г	2009г	2010г	Всего
Выручка от реализации	тыч.руб.	4 141	5 451	7 181	7 930	24 703
Себестоимость	тыч.руб.	3 356	3 999	4 857	6 038	18 251
Налоги и отчисления во внебюджетные фонды, пошлины	тыч.руб.	489	671	933	896	2 989
НДС в бюджет (+) из бюджета (-)	тыч.руб.	162	503	684	633	1 983
Чистая прибыль	тыч.руб.	664	1 134	1 807	1 480	5 085

2. МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ