в него компаний2 должны быть подчинены
главной целью треста. А входящие в него
компании теряют свою производственную,
финансовую и коммерческую
самостоятельность.
- финансово – промышленная группа- это
долговременное договорное объединение
компаний действующая как основное для
технологической или экономической
интеграции.
- Холдинги компании- это акционерное
общество владеющее контрольным пакетом
акций юридически самостоятельных банков
и не банковских компаний.
Билет № 30 Законы организации и их
взаимодействие.
Законы бывают:
- общие
-частные
-особенные (специфические)
Общие законы- универсальны, т.е они не
зависят от страны.
Частные – действует в конкретных ситуациях и
определенных видах деятельности.
Особенные – отражают специфику организаций.
Билет №31 Общие законы организации.
Действуют во всех материальных системах к
ним можно отнести следующие законы:
1) Закон синергии: для любой системы
(технической, биологической или социальной)
существует такой набор ресурсов при котором её
потенциал всегда будет существенно больше простой
суммы потенциалов входящих в неё ресурсов либо
существенно меньше.
2) Закон самосохранения- каждая система
биологическая или социальная стремится
сохранить себя т.е. выжить используя для
достижения этого весь свой потенциал или ресурс.
3) Закон развития- каждая система
биологическая или социальная стремится достичь
наибольшего суммарного потенциала при
прохождении всех этапов жизненного цикла.
Развитие – это необходимое и направленное
изменение.
Существуют 2 формы развития: эволюционная-
т.е непрерывные постепенные количественные и
качественные изменения. Революционная т.е.
скачкообразная форма.
Развитее бывает : прогрессивное и регрессивное.
Прогрессивное: от простого к сложному, от
низшего к высшему.
Регрессивное: обратное от высшего к низшему
(диградация).
4) Закон соответствия, разнообразия
управляющей системы, разнообразие
управляющего объекта. Разнообразие
(неопределенность) в поведение управляемого
объекта может быть уменьшено за счет
соответствующего увеличения разнообразия
органов управления.
5) Объективный закон приоритета целого над
частью: целое т.е система и её компоненты едины
и не существуют друг без друга, но их
взаимодействие ведущей стороной явл-ся целое
которое активно влияет на компоненты.
6) общий закон учета системы потребностей:
пирамида потребностей по маслой.
Билет №32 частные законы организации.
К частным законам относятся законы, действующие
в конкретных ситуациях и определенных видах
деятельности.
Закон непрерывности и ритмичности движений
производственных фондов:
Данный закон предполагает непрерывность и
ритмичность процессов производства, непрерывность
материально технического снабжения и реализации
готовой продукции, а так же обновление основных
производственных фондов предприятия. Соблюдение
данных условий позволяет достичь оптимальной
скорости оборота производственных фондов.
Закон состязательности кадров управления:
согласно данному закону каждая экономическая
система должна иметь четкий механизм оценки
и отбора управленческих кадров в соответствии с
их реальными способностями.
Билет №33 Специфические законы организации:
Специфические или особенные законы базируются
на эффективном использовании оставляющее их
законах в области функционирования организации
и их отдельных работников.
1) закон Информированности и
упорядоченности. Каждая система биологическая
или социальная стремится получить кА можно
больше ценной, достоверной и насыщенной
информации о внутренней и внешней сре6де, для
устойчивого функционирования организации.
2) Закон единства анализа и синтеза. Каждая
система биологическая и социальная стремится
настроится на наиболее экономный режим
функционирования за счет постепенного изменения
своей структуры или своих функций.
Анализ- это разделение целого на части
представление сложного в виде простых
составляющих, а так же изменение этих частей т.е
добавление нового или ликвидация некоторых из
них для наиболее эффективной деятельности
предприятия
Синтез- это объединение обновленного набора
простых составляющих объекта в единое целое, а так
же согласование их деятельности для эффективного
функционирования предприятия.
3) закон пропорциональности и композиции.
Каждая система биологическая или социальная
стремится приобрести, создать или сохранить в
совей структуре все необходимые ресурсы
находящиеся в заданном подчинении пропорции.
4) Закон дифференциации и универсализации ф-й.
в организационных системах действуют
противоположно- направленные процессы. Это
разделение и специализация функций. Реализуемая
её элементами с одной стороны их интеграция и
универсализация с другой стороны.
5) Закон своеобразия: для каждой организации
существует лучшее и только ей присущее
организационная структура производства и управления.
6) Закон социальной гармонии. Для каждой
организации развития соц. Сферы увеличивает
производительность труда работников, как за счет
повышения эмоционального уровня работника так и
за счет активизации его трудовой деятельности.
7) Закон оптимальной загрузки. Для каждого Ч
существует оптимальный объем загрузки работы
при котором в полной мере раскрывается его
способности и возможности.
8) Закон эффективного восприятия и запоминая
информации. Процесс восприятия и запоминания
информации Ч реализуется наиболее эффективно
если они приближены к процессу его мышления.
Билет №34 Классификация принципов организации.
1) принцип обратной связи- социально экономические
системы представляют собой открытые системы.
Нарушение равновесия в них возможно в следствии
разных причин, не зависимо от природы управляемых
объектов их регулирование возможно, по причину
обратной связи
Любая система управления состоит из 2 подсистем-
УПРАВЛЯЕМОЙ И УПРАВЛЯЮЩЕЙ. Между ними
присутствуют коммуникационные связи.
Обратная связь с помощью передаваемой
коммуникации может быть положительной и
отрицательной.
2) принцип развития:
3) принцип соревновательности и конкуренции:
жизнеспособность социальной системы зависит от
развития соревновательных конкурентных начал.
Конкуренция выявляет наиболее результативные
и эффективные пути социально экономического
развития. Это выражается в отборе и внедрении
в наиболее эффективных методов хозяйствования
и управления.
4) Принцип дополнительности: в организационных
система сочетается с одной стороны объективные
устойчивые тенденции, организованные и
прогнозируемые действия а с другой стороны
случайные не устойчивые вероятные
непрогнозируемые действия. Они дополняют
друг друга.
5) Принцип соответствия целей и ресурсов:
ключевые цели принятые в организации, должны
своевременно обеспечиваться ресурсами
6) Принцип соответствия распорядительства и
подчинения: у каждого работника должен быть 1
линейный руководитель и любое кол-во
функциональных руководителей при выполнении
конкретной работы.
Линейный руководитель должен выполнять
административные технологические и
патронажные ф-ии.
Ф-я считается административной если среди
процедур её составляющих приоритетными
явл-ся процедуры принятия и утверждения
решений. Для технологической ф-ии
приоритетными явл-ся процедуры подготовки
согласования и организации выполнения решений.
Если в наборе нет приоритетных процедур то это
потранажные ф-ии .
7) принцип соответствия эффективности
производства и экономичности. Для каждой
организации должно быть найдено соответствие
между эффективностью и затратами.
8) принцип оптимального сочетания
централизации и децентрализации производства
и управления. Необходимо что бы было найдено
наилучшее сочетание объемов административных
технологических и потранажных ф-й производства
и управления.
9) принцип прямоточности- производственные и
информационные процессы должны идти по
кратчайшему пути во избежании дополнительных
затрат и искожений.
10) принцип ритмичности. Производственные
и информациооные процессы должны идти
заданным уровне равномерности в течении
заданных временных интервалов.
11) принцип синхронизации системный способ.
Среди производственных и информационных
процессов или подразделений необходимо
выделить постоянный или временный центр
синхронизации, под режим деятельности
которого должны подстраиваться другие
подразделения или процессы.
Билет №35 общие принципы организации и их характеристика
1) принцип обратной связи- представляет собой открытую систему нарушение равновесия в них возможны в следствии разных причин не зависимо от природы управляемый объектов, их регулировании возможного принципа обратной связи.
2) Принцып развития
Билет № 36 частные и ситуационные принципы
организации
Частные принципы имеют ограниченное
распространения в социальных системах.
1) применяемые в процессе различных видах
организационной деятельности, управление
персоналом.
2) Применяемые в различных подсистемах.
3) Применяемые области управления фирмой
или корпариции.