Смекни!
smekni.com

Отчет о технологической практике на Волгоградском металлургическом заводе Красный Октябрь (стр. 5 из 5)

4.3. Выводы.

Красный Октябрь выходит на рекордные объемы по прокату стали. По итогам работы в июне 2005 г. Волгоградский металлургический завод Красный Октябрь установил рекорд по объемам проката стали: впервые за всё время работы на крупнозаготовочном стане прокатано 35 145 тонн готовой продукции. Эти показатели стали возможны благодаря совершенствованию в цехе организации труда и строгому соблюдению технологической дисциплины. Крупнозаготовочный стан, на который приходится более 50 % проката Красного Октября был введен в строй в 1993-м году. В июле на КЗС планируется планово прокатать 41 тыс. т готовой продукции.

Таким образом успехи "Красного Октября" бесспорны. В 2004 году завод показал самые высокие темпы роста из числа крупнейших предприятий черной металлургии (143%) и увеличил долю на рынке спецсталей - с 4,4% до 6% (по сравнению с 2002 годом). В 2004 году "Красный Октябрь" произвел 679 тыс. тонн стали, а в 2003 году - 442 тыс. тонн.
Сегодня успешно работают все цехи завода, а сталеплавильные цехи даже превысили проектные мощности. Количество марок выпускаемой стали увеличилось практически в два раза - в настоящее время завод производит более 650 видов.
В апреле 2005 года введен в строй новый металлургический комплекс "Машина непрерывного литья заготовки и электросталеплавильная печь №6". Реализация данного проекта позволила увеличить мощности по разливке стали, и снизить потери металла. Следует отметить, что численность работающих на предприятии увеличилась за прошлый год с 5700 до 8600 человек. Таким образом, "Красный Октябрь" обладает полноценной развивающейся инфраструктурой, которая позволяет продекларировать, что на сегодняшний день волгоградский металлургический завод является одним из мощнейших, активно развивающихся предприятий в России по производству сталей специального назначения.

Заключение

Геополитика - чрезвычайно многогранная, непростая и увлекательная научная дисциплина. Одна из основных аксиом геополитики гласит: "География - это судьба". Месторасположение, помимо всего прочего, в значительной степени влияет на судьбы народов, государств, формирует типы хозяйственных отношений, регулирует темпы экономического развития. Для успешного развития торговых отношений судьбоносным является удобный доступ к морским путям, нефтеперерабатывающая промышленность нуждается в географически близко расположенных месторождениях газа и нефти и т. д, и т.п. Действительно, во многом география - это судьба, а судьбу, как известно, не выбирают.

На сегодняшний день волгоградский металлургический завод "Красный Октябрь" является одним из крупнейших производителей качественного металлопроката специальных марок стали для предприятий автомобилестроения и авиационной промышленности, химического, нефтяного и энергетического машиностроения, атомной, нефтегазодобывающей промышленности в России. История предприятия насчитывает более ста лет. Основан завод 30 апреля 1897 года французским акционерным "Уральско - Волжским металлургическим обществом" на окраине г. Царицына. Еще тогда Петр Столыпин, присутствовавший на закладке предприятия, отметил удачное географическое расположение металлургического завода. Близость речного пути способствовала сбыту готовой продукции и бесперебойному обеспечению сырьем. Нахождение на городской периферии благоприятно сказывалось на экологическом состоянии Царицына. Но история не стоит на месте. Шли годы, Царицын-Сталинград-Волгоград разрастался, превращаясь в крупнейший мегаполис юга России. Уже к 60 - м годам ХХ века металлургический завод "Красный Октябрь" находился практически в центре Волгограда. Основные производственные мощности были запущены в 50 - 70-е годы XX века. К 1985 году завод располагал производственным потенциалом, способным обеспечить в год выплавку стали в объеме 2 млн. тонн, проката - 1,5 млн. тонн. В сортаменте завода насчитывалось 500 марок стали, выпускаемой по стандартам РФ, Германии, США, Японии. Смена социально-политической формации в России болезненно отразилась на промышленности страны. Проблемы, связанные со стагнацией и упадком не обошли стороной и "Красный Октябрь". После акционирования завод пережил несколько владельцев, в том числе - арбитражное управление в 1998 - 1999 годах, существенно сократилось производство. Чуть более полутора лет назад на Волгоградском металлургическом заводе "Красный Октябрь" сменился собственник. 16 октября 2003 года компания "Midland Resources Holding LTD" в партнерстве с предпринимателем Игорем Шамисом приобрела 100 процентов акций группы компаний "Волгоградский металлургический завод "Красный Октябрь".

Сегодня можно с уверенностью утверждать, что с приходом новых собственников "Красный Октябрь" получил вторую жизнь. Акционерами предприятия сразу же была выработана четкая идеология, стратегия дальнейшего развития металлургического гиганта. Планомерное осуществление данной программы привело к значительному промышленно-экономическому подъему "Красного Октября". Уже к середине 2004 года завод достиг точки безубыточности и на сегодняшний день предприятие имеет устойчивую коммерческую репутацию. По итогам 2004 года ВМЗ "Красный Октябрь" показал беспрецедентно высокие темпы роста из числа крупнейших предприятий черной металлургии на постсоветском пространстве - 156 процента и увеличил долю на рынке спецсталей с 4,4 процентов до 6 процентов по сравнению с 2002 годом. Объём отгрузки ЗАО ВМЗ "Красный Октябрь" за 2004 год на 42,8 процентов выше аналогичного показателя 2003 года. Предприятие уверенно движется к достижению объема производства жидкой стали 1 млн. тонн в год. На сегодняшний день электросталеплавильные цехи предприятия работают выше собственных проектных мощностей, что во многом стало возможным благодаря совершенствованию металлургических технологий. Количество марок выпускаемой стали увеличилось по сравнению с 2003 годом практически в два раза - в настоящее время завод производит более 650 видов. По итогам полугодия 2005 года на заводе произведено 395989 тонн стали, что почти на 26,1 процентов больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом волгоградские металлурги наращивают объемы производства в условиях плановой модернизации завода. На предприятии идет широкомасштабная реконструкция, цель которой - расширение производства легированных сталей специального назначения. Численность работающих на предприятии увеличилась с 5700 в 2003 году до 8700 человек. Сегодня уровень заработной платы на заводе значительно выше, чем по городу в целом - она составляет около 8000 рублей. Более того, перед директорским корпусом "Красного Октября" акционеры предприятия поставили конкретную задачу - через год по уровню зарплат сравниться с ведущими металлургическими предприятиями страны. "Красный Октябрь" является крупнейшим налогоплательщиком региона и не имеет задолженности ни перед муниципальной, ни перед областной казной.

Выработанная четкая стратегия по возрождению предприятия, помимо увеличения объемов сталелитейного и прокатного производства включает комплекс мероприятий направленных на модернизацию, реконструкцию, перепрофилирование и сокращение устаревших и экологически небезопасных производств. И сегодня, параллельно с наращиванием производственных мощностей, на "Красном Октябре" планомерно внедряется в жизнь долгосрочная программа по устойчивому экологическому развитию предприятия. Свою производственную деятельность руководство завода организует в увязке и в соответствии с требованиями Федеральных законов "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения" и "Об охране атмосферного воздуха". Программа перспективного развития предприятия по обеспечению выплавки стали до 1 млн. тонн в год рассматривалась и утверждалась совместно с Комплексным планом по оздоровлению экологической обстановки на предприятии до 2008-2010 годов. Все это говорит о том, что завод имеет прекрасное будущее.

Литература

1. И.А. Родионова «Мировая Экономика: индустриальный сектор», Питер 2005г.

2. Ведомости № 206 (1733) от 01.11.06.

3. РБК daily № 008 от 04.10.06.

4. Интернет сайт: www.wmzko.ru.