Система стратегического управления на предприятии ООО Тепло сервис (стр. 2 из 5)
Структура управления любого предприятия, в том числе и ООО «Тепло-сервис», направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями предприятия, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления. Структуру управления обычно изображают в виде схемы. Схема структуры управления ООО «Тепло-сервис» представлена на рис. 1 - Структура управления ООО «Тепло-сервис».
Анализируя сложившуюся систему управления, можно сделать следующий вывод: в основу ее построения на предприятии ООО «Тепло-сервис» положены линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам. За конечный результат в целом отвечает директор предприятия, задача которого состоит в том, чтобы все функциональные службы вносили свой вклад в его достижение.
Рис. 1 – Структура управления ООО «Тепло-сервис»
К достоинствам данной структуры управления можно отнести следующее: получение непротиворечивых заданий; привлечение к руководству более компетентных в конкретной области специалистов; оперативность в решении нестандартных ситуаций; быстрый рост профессионализма функциональных руководителей; полная персональная ответственность за результаты работы. В структуре управления ООО «Тепло-сервис» имеются и недостатки. Основными из них являются трудность координации деятельности всех подразделений и недостаточная ответственность функциональных руководителей. Как такового стратегического отдела не существует, но функции по стратегическому управлению распределены между имеющимися отделами. Основной груз ответственности в данном случае ложится на бухгалтерско-экономический и отдел сбыта и снабжения. Определение необходимых и достаточных должностей работников управления осуществлялось на основе уже имевшейся структуры управления и современных условий производства и требований рыночной конъюнктуры.
Структура управления определяется производственной структурой предприятия. Она оказывает существенное влияние на изменение производственной структуры, поскольку усложнение первой приводит к созданию излишних производственных единиц, цехов, участков и служб. Производственная структура ООО «Тепло-сервис» показана на рис. 2.
Рис. 2 – Производственная структура ООО «Тепло-сервис»
Рассматривая сложившуюся производственную структуру, можно отметить, что на ООО «Тепло-сервис» сложилась технологическая структура, которая предполагает четкую технологическую обособленность отдельных видов производств.
1.2 Социально – экономическая характеристика развития ООО «Тепло-сервис»
Проанализируем основные показатели, характеризующие деятельность ООО «Тепло-сервис». Показатели, характеризующие размеры ООО «Тепло-сервис», представим в таблице 1.
Таблица 1 – Размеры ООО «Тепло-сервис»
| Показатели | 2006 г. | 2007 г. | отклонение, в % |
| Активы, тыс. руб. | 52685481 | 39425403 | 74,8 |
| Выручка от реализации продукции, тыс. руб. | 77030770 | 85267566 | 110,7 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 159 | 162 | 103,1 |
| Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 6412 | 7633 | 140,1 |
| Стоимость ОПФ, тыс. руб. | 3983621 | 5674852 | 142,5 |
| Оборотные фонды, тыс. руб. | 26152317 | 14189922 | 54,3 |
Проанализировав данные таблицы 1, можно сделать следующие выводы:
1. В 2007 г. наблюдается резкий спад активов предприятия, которые составили 39425403 тысяч рублей против 52685481 тысячи рублей в 2006 г. Это связано со снижением внеоборотных активов и оборотных активов. Внеоборотные активы уменьшились в 2007 г. на 1297684 тысяч рублей, а оборотные активы на 11962395 тысячи рублей по сравнению с 2006 г.
2. Выручка от реализации продукции возросла на 10,7% в 2007 г.
3. Фонд оплаты труда возрос на 40,1% в 2007 г. по сравнению с 2006 г.
4. В 2007 г. имел место резкий скачок ОПФ с 3983621 тысяч рублей до 5674852 тысяч рублей, то есть прирост в 2007 г. к 2006 г. равен 142,5%.
5. Такой спад оборотных фондов обусловлен уменьшением дебиторской задолженности.
Показатели обеспеченности ООО «Тепло-сервис» основными производственными средствами и эффективность их использования представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Обеспеченность ООО «Тепло-сервис» ОПФ и эффективность их использования
| Показатели | 2006 г. | 2007 г. | Отклонение, в % |
| Объем выручки от реализации продукции, тыс. руб. | 47054016 | 77030770 | 163,7 |
| Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. | 3983621 | 5674852 | 142,5 |
| Среднесписочная численность работающих, человек | 159 | 162 | 103,1 |
| Фондоотдача, тыс. руб. | 1,81 | 2,98 | 164,6 |
| Фондоемкость, тыс. руб. | 0,54 | 0,34 | 62,9 |
Как видно из таблицы 2, объем выручки от реализации продукции имеет тенденцию к увеличению. Рост составляет 63,7% в 2007 г. по сравнению с 2006 г. Это позволяет сделать вывод о том, что ООО «Тепло-сервис» увеличивает объем оказываемых услуг.
Среднегодовая стоимость ОПФ в 2006 г. резко увеличилась, рост наблюдался и в 2007 г. на 42,5% по сравнению с 2006 г., это связано с тем, что ООО «Тепло-сервис» заключило выгодное соглашение с новым деловым партнером, что и позволило повысить качество услуг.
Кроме того, произошло увеличение среднесписочной численности работающих на 3,1%.
В 2007 г. наблюдается увеличение значения фондоотдачи и соответственно спад фондоемкости, это позволяет сделать вывод о том, что ООО «Тепло-сервис» следует уделить особое внимание эффективности использования основных производственных фондов.
Показатели рентабельности деятельности ООО «Тепло-сервис» представлены в таблице 3.
Таблица 3 – Рентабельность деятельности ООО «Тепло-сервис»
| Показатели | Способ расчета | 2006 г. | 2007 г. | Отклонение, % |
| Рентабельность продаж (R1) | R1=Пр/В*100 | -1,53 | 5,75 | +7,3 |
| Общая рентабельность отчетного периода (R2) | R2=Пб/В*100 | -7,25 | -3,47 | +3,78 |
| Рентабельность собственного капитала (R3) | R3=Пб/с.490*100 | -51,4 | -34,3 | +17,1 |
| Экономическая рентабельность (R4) | R4=Пб/с.300*100 | -10,6 | -7,5 | +3,1 |
| Фондорентабельность (R5) | R5=Пб/с.190*100 | -21,0 | -11,7 | +9,3 |
| Рентабельность вложенного капитала (R6) | R6=Пб/(с.490+с.590) | -0,51 | -0,34 | +0,17 |
| Период окупаемости собственного капитала (R8) | R8=с.490/Пб | -1,94 | -2,92 | -0,98 |
На основании произведенных расчетов, представленных в таблице 3, можно сделать вывод о том, что в 2006 и 2007 гг. деятельность ООО «Тепло-сервис» была рентабельной, то есть экономически эффективной.
Рентабельность продаж в 2007 г. увеличилась на 7,3 по сравнению с 2006 г. Увеличение уровня рентабельности продаж объясняется значительным ростом прибыли от реализации.
Общая рентабельность отчетного периода также выросла (её уровень составил в 2007 г. -3,47 против -7,25 в 2006 г.), это связано с ростом балансовой прибыли.
Наблюдается большой скачок такого показателя, как рентабельность собственного капитала. За анализируемый период она увеличена до -34,3 в 2007 г. против -51,4 в 2006 г. Это произошло за счет увеличения балансовой прибыли.
Кроме того, в 2007 г. возросли значения таких показателей, как экономическая рентабельность, фондорентабельность, рентабельность вложенного капитала. Это так же объясняется ростом балансовой прибыли.
Период окупаемости собственного капитала в 2006 г. меньше, чем в 2007 г. на 0,98.
Таким образом, предприятие ООО «Тепло-сервис» экономически эффективно. На протяжении анализируемого периода произошел рост всех представленных в таблице видов рентабельности, соответственно за этот период наблюдался рост размера прибыли, что позитивно влияет на предприятие в целом.
Основные показатели деятельности ООО «Тепло-сервис» представлены в таблице 4.
Таблица 4 – Основные показатели деятельности ООО «Тепло-сервис»
| Показатели | 2006 г. | 2007 г. | Отклонение, % | Отклонение, +/- |
| Стоимость основных фондов, тыс.руб. | 26476489 | 25235481 | 95,31 | -1241008 |
| Денежная выручка, тыс. руб. | 77030770 | 85267566 | 110,69 | 823676 |
| Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. | 73224610 | 73998342 | 101,06 | 773732 |
| Фонд заработной платы, тыс. руб. | 5982700 | 6692300 | 111,86 | 709600 |
| Прибыль от реализации, тыс. руб. | -1182022 | 4904589 | - | 60866111 |
| Балансовая прибыль, тыс. руб. | 3806160 | 11269224 | 296,08 | 7463064 |
Используя данные, приведенные в таблице 4, можно сказать, что денежная выручка, себестоимость товарной продукции, фонд заработной платы, балансовая прибыль, в 2007 г. по сравнению с 2006 г. выросли. Особенно нужно отметить увеличение балансовой прибыли.
Также увеличилась себестоимость продукции и услуг в 2007 г. на 1,06%, что в денежном выражении составляет 773732 тысяч рублей. Это говорит, об улучшении качества предоставляемых услуг.
Значительно выросла прибыль от реализации, если в 2006 г. предприятие находилось в убытке, то в 2007 г. состояние предприятия стабилизировалось, и прибыль увеличилась на 60866111 тысяч рублей.