на отношение к труду
По данным исследования «Труд в условиях перехода к рынку», проведенного в 1993 г. на арендном, акционерном, частном и государственном предприятиях.
Таблица 11
Индексы удовлетворенности работой на предприятиях Москвы и Московской области (с различными формами собственности)[47]
| Элементы удовлетворенности работой | Предприятия | |||
| арендное | акционерное | частное | государственное | |
| 1. Трудом (процессом труда) | 2,81 | 2,91 | 2,99 | 3,11 |
| в то числе: содержанием труда | 3,20 | 3,11 | 3,17 | 3,20 |
| организацией труда | 2,44 | 2,78 | 3,10 | 2,76 |
| напряженностью труда | 2,80 | 2,83 | 2,69 | 3,36 |
| 2. Размером оплаты труда | 1,23 | 1,37 | 2,95 | 2,56 |
| 3. Техническими, санитарно-гигиеническими и социальными условиями труда в том числе: | 2,81 | 2,80 | 3,26 | 3,14 |
| механизацией | 2,32 | 2,15 | 3,51 | - |
| санитарно-гигиеническими условиями | 2,00 | 2,01 | 2,80 | 2,21 |
| взаимоотношениями с руководством | 3,14 | 3,71 | 3,63 | 3,95 |
| взаимоотношениями с товарищами по работе | 4,11 | 4,13 | 4,09 | 4,39 |
| удовлетворением бытовых потребностей на предприятии | 2,36 | 2,46 | 2,98 | 2,13 |
| медицинским обслуживанием | 2,92 | 2,34 | 2,57 | 3,00 |
| 4. Условиями труда в целом | 2,57 | 2,83 | 3,33 | 2,85 |
| 5. Работой в целом | 3,11 | 3,28 | 3,66 | 3,36 |
Удовлетворенность трудом и его условиями
Как видно из таблицы 11., индекс удовлетворенности непосредственно трудом колеблется в пределах от 2,81 (у рабочих арендного предприятия) до 3,11 (у рабочих государственного предприятия). В удовлетворенности содержанием труда различия еще менее значительны. Несколько больше они в удовлетворенности организацией труда: она выше на частном предприятии по сравнению с другими. А вот в отношении напряженности труда картина иная. По-видимому, более высокие требования к соблюдению трудовой и производственной дисциплины обуславливают более высокую напряженность труда и, соответственно, меньшую степень удовлетворенности ею. Самый высокий уровень удовлетворенности напряженностью труда оказался на государственном предприятии, следовательно, работа на нем была менее напряженной, чем на других предприятиях.
Приведенные цифры свидетельствуют о том, что та или иная степень участия рабочих в собственности на средства производства – в форме аренды или владения акциями – на тот момент не привела к повышению степени удовлетворенности непосредственно трудом.
Важнейшим условием труда является его оплата. Участие в собственности не привело к ее значительному повышению. Индекс удовлетворенности ею на арендном и акционерном предприятиях оказался самым низким среди элементов условий труда и в два с лишним раза меньше, чем на частном и государственном предприятиях.
На частном предприятии, где оплата труда выше, вызывает неудовлетворенность уровень медицинского обслуживания; вызывают повышенную неудовлетворенность те факторы труда, благодаря которым рабочим удавалось получать относительно сносную для того дня зарплату.
Удовлетворенность условиями труда в целом на арендном и акционерном предприятиях ниже, чем на государственном и частном, прежде всего, за счет удовлетворенности оплатой труда и санитарно-гигиеническими его условиями.
Таким образом, состояние удовлетворенности на предприятиях, где они являются в какой-то степени совладельцами, ниже, чем на государственном и частном предприятиях.
Приведенные цифры свидетельствуют о том, что участие в собственности предприятий оказывает незначительное влияние на степень удовлетворенности непосредственно трудом и работой в целом по сравнению с работой на государственном предприятии. Положительное воздействие на удовлетворенность работой на частном предприятии оказывают более высокая оплата труда, несколько лучшая его организация.
Отношение к труду
Анализ ответов рабочих показывает, что они свое реальное отношение к труду оценивают как довольно хорошее по многим показателям, указанным в табл. 12. Так, на вопрос «Всегда ли Вы работаете на своей работе в полную меру сил и способностей?», - «почти всегда» ответили 62,5% рабочих арендного, 68,8% - акционерного и 71,9% - частного предприятия, «не всегда» - соответственно 37,5%, 29,7% и 28,1 % и «почти никогда» - только 1,6% рабочих акционерного предприятия. На всех трех предприятиях высок удельный вес стремящихся всегда добиваться лучших результатов в работе: на арендном предприятии – 75% рабочих, на акционерном – 81,1%, на частном – 78,7%.
Можно предположить, что рабочие в какой-то мере завысили оценки своего отношения к труду. Думается, что не очень значительно. Во всяком случае собственную инициативность в улучшении труда в своем трудовом коллективе они оценки довольно низко. А это, с одной стороны, явное свидетельство пассивного отношения к труду, а с другой стороны – объективности их ответов.
Различия в индексах ответов на абсолютное большинство вопросов, связанных с реальным отношением к труду, очень невелики – табл. 12.
В целом отношение к труду на всех предприятиях несколько выше среднего уровня (равного 4,0). Его общий индекс колеблется всего лишь от 4,38 до 4,45.
Приведенные данные свидетельствуют о том, что отношение к труду далеко от оптимального уровня, участие в собственности по существу в нынешних условиях не оказывает на него воздействия.
Таблица 12
Индексы отношения к труду рабочих обследованных предприятий Москвы (по оценке самих рабочих; минимальное значение индекса – 3, максимальное - 5)[48]
| Вопросы | Предприятия | ||
| арендное | акционерное | частное | |
| Всегда ли Вы работаете в полную меру сил и способностей? | 4,63 | 4,67 | 4,72 |
| Успешно ли Вы справляетесь с выполнением сменного задания (норм выработки)? | 4,42 | 4,42 | 4,47 |
| Как Вы оцениваете качество своего труда? | 4,77 | 4,69 | 4,59 |
| Стремитесь ли Вы добиваться лучших результатов в своей работе? | 4,66 | 4,77 | 4,70 |
| Предпринимали ли Вы какие-либо действия для улучшения организации труда? | 3,84 | 3,30 | 3,32 |
| Бывали ли у Вас опоздания на работу и преждевременный уход с нее? | 4,39 | 4,66 | 4,39 |
| В среднем | 4,45 | 4,41 | 4,38 |
Ценностные ориентации и мотивы труда
Таблица 13
Ценностные ориентации и мотивы труда рабочих московского
швейного предприятия[49]
| Вопросы | 1993 г. | 1996 г. |
| Число обследованных | 89 | 230 |
| Ценности жизни: Труд на предприятии - постоянная | 26,7 | 88,3 |
| Повышение образования, квалификации | 5,8 | 9,6 |
| Семья, ее благополучие, воспитание детей | 78,9 | 70,4 |
| Отдых, развлечение, общение | 24,7 | 22,2 |
| Здоровье | 42,7 | 61,7 |
| Приработки | - | 4,8 |
| другое | 1,1 | 0,4 |
| Мотивы труда: Иметь хороший заработок | 52,8 | 93,4 |
| Реализовать свои способности и умения | 55,1 | 17,5 |
| Приносить пользу людям | 23,6 | - |
| Иметь общественное признание труда | 13,5 | 14,0 |
| Иметь возможность встречаться с людьми | 28,1 | 39,3 |
| Участвовать в управлении производством | 23,6 | - |
| Гарантия занятости | - | 47,8 |
| другое | - | 0,4 |
Как видно из таблицы 13 для рабочих важнейшее значение приобретают три ценности: постоянная работа (88,3%), семья (70,4%) и здоровье (61,7%). Отдых и развлечения, стоящие на четвертом месте, немного отстают от них (22,2%). За период после 1993 г. значительно возросла ценность труда, вернее - ценность постоянной работы. Стремлением к выживанию, вероятно, объясняется и повышение значимости фактора квалификации. Наряду с этим возросла ценность здоровья, а ценность семьи – снизилась.