Смекни!
smekni.com

Антикризисное управление и методы прогнозирования банкротства предприятия (стр. 5 из 6)

Бюджет прямых затрат на оплату труда
Показатели 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Итого
Подлежит изготовлению единиц изделий 805 860 945 910 3520
Прямые затраты труда 5 5 5 5
Итого часов (прямые затраты труда) (1*2) 4025 4300 4725 4550 17600
Стоимость часа работ, р. 5 5 5 5
Общая стоимость, р. (3*4) 20125 21500 23625 22750 88000

Таблица 9 Бюджет общезаводских накладных расходов (оплачиваются в момент совершения)

Бюджет общезаводских накладных расходов
Показатели 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Итого
Прямые затраты труда (ч.) 4025 4300 4725 4550 17600
Переменная ставка накладных расходов, р. 2 2 2 2
Переменные накладные расходы, р. (1*2) 8050 8600 9450 9100 35200
Постоянные накладные расходы (в т.ч. амортизация),р. 6000 6000 6000 6000 24000
Итого накладные расходы,р. (3+4) 14050 14600 15450 15100 59200
В том числе: амортизация, р. 3250 3250 3250 3250 13000
Выплаты денежных средств, р. (5-6) 10800 11350 12200 11850 46200

Таблица 10 Бюджет товарно-материальных запасов (остаток на конец периода)

Бюджет товарно-материльных запасов
Показатели Остаток в натуральных единицах Цена (себестоимость) единицы, р. Остаток в денежном выражении, р.
материалы 250 2 500
готовые изделия 100 41 4100

Расчет себестоимости единицы готовой продукции выполняется по данным бюджета прямых затрат на материал, бюджета прямых затрат на оплату труда и бюджета общезаводских накладных расходов.

Таблица 11

Расчет себестоимости единицы готовой продукции
Показатели Цена за единицу,р. Количество единиц Итого, р.
Материалы 2 3 6
Затраты труда 5 5 25
Накладные расходы 2 5 10
Итого себестоимость - - 41

Таблица 12 Бюджет торговых и административных расходов (оплачиваются в момент совершения)

Бюджет торговых и административных расходов
Показатели 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Итого
Ожидаемая продажа (в шт.) 800 850 950 900 3500
Переменные расходы на единицу, р. 4 4 4 4 -
Итого переменные расходы, р. (1*2) 3200 3400 3800 3600 14000
Постоянные расходы, р. 11000 11000 11000 11000 44000
Общие расходы, р. (3+4) 14200 14400 14800 14600 58000

Таблица 13 Бюджет денежных потоков (кассовый план)

Бюджет денежных потоков (кассовый план), р.
Показатели 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Итого
1. Кассовый остаток на начало периода 10000 2615 2803 2737
2. Поступления 54300 58930 62615 62055 237900
3. Итого денежных средств (1+2) 64300 61545 65418 64792 256054
Выплаты:
4. Покупка материалов 4636 5042 5430 5532 20640
5. Оплата труда 20125 21500 23625 22750 88000
6. Общезаводские накладные расходы 10800 11350 12200 11850 46200
7. Торговые и административные расходы 14200 14400 14800 14600 58000
8. Закупка оборудования 65000 65000
9. Налог на прибыль 4000 4000
10. Итого выплат (4+5+6+7+8+9) 118761 52292 56055 54732 281840
11. Излишек (дефицит) финансовых ресурсов (3-10) -54461 9253 9363 10060
Финансирование:
12. Получено кредитов 57076 0 0 0 15699
13. Погашего кредитов 0 4738 5056 5905 0
14. Уплата процентов 0 1712 1570 1418 4701
15. Итого финансирование (12-13-14) 57076 -6450 -6626 -7323 36677
16. Кассовый остаток на конец периода (11+15) 2615 2803 2737 2737

Проценты = Остаток задолженности по кредитам на начало квартала · 0,12 / 4

Раздел "Финансирование" заполняется по данным "Бюджета займов и кредитов предприятия";


Таблица 14 Бюджет займов и кредитов предприятия

Бюджет займов и кредитов предприятия, р.
Показатели 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Итого
Остаток задолженности предприятия по кредитам на начало периода 0 57076 52338 47282
Получено кредитов 57076 0 0 0 57076
Погашено кредитов 0 4738 5056 5905 15699
Остаток задолженности предприятия по кредитам на конец периода 57076 52338 47282 41377

Таблица 15 Прогноз отчета о прибылях и убытках

Прогноз отчета о прибылях и убытках
Показатели Сумма
1. Продажи (по отгрузке) 253000
Переменные расходы:
2. Переменная себестоимость продаж 143500
3. Переменные торговые и административные расходы 14000
4. Маржинальная прибыль (1-2-3) 95500
Постоянные расходы:
5. Общезаводские накладные постоянные расходы 24000
6. Торговые и административные постоянные расходы 44000
7. Прибыль от продаж (4-5-6) 27500
8. Проценты, выплаченные по кредиту 4701
9. Прибыль до налогообложения (7-8) 22799
10. Налог на прибыль (ставка - 20%) 4560
11. Чистая прибыль (9-10) 18239

Таблица 16 Прогнозный баланс на конец периода

Прогнозный баланс на конец периода, р.
Актив № стр. Сумма Пассив Сумма
Оборотные средства: 1 - Долгосрочные обязательства: -
денежные средства 2 2737 Кредит 41377
Итого долгосрочные обязательства 41377
дебиторская задолженность 3 24600 Краткосрочные обязательства: -
материальные запасы 4 500 счета к оплате 2706
запасы готовой продукции 5 4100 налог на прибыль 4560
Итого оборотные средства (2+3+4+5) 6 31937 Итого краткосрочные обязательства (4+5) 7266
Основные средства: 7 - Собственный капитал: -
земля 8 20000 акции 70000
здания и оборудование 9 165000 нераспределенная прибыль 25293
Износ 10 -73000
Основные средства - нетто (8+9-10) 11 112000 Итого собсвтвенный капитал (8+9) 95293
Итого активов (6+11) 12 143937 Итого пассивов (2+6+11) 143937

Расчет некоторых показателей:

Дебиторская задолженность: 9500+253000-237900=24120(руб.)

Здания и оборудование: 100000+65000=165000(руб.)

Износ: 60000+13000=73000(руб.)

Счета к оплате: 2200+ 21146- 20640=2707(руб.)

Нераспределенная прибыль: 7054+ 18239=25293(руб.)


Операционный и финансовый рычаги в процессе управления предприятием

Операционный рычаг

Выручку, переменные и постоянные затраты, валовую маржу определим по отчету о прибылях и убытка:

Выручка = 253000 р.

Зпер = 143 500 + 14 000 = 157 500 р.

Зпост = 24 000 + 44 000 = 68 000 р.

Валовая маржа =(Выр- Зпер) =253000-157 500 =95 500 р.

Среднюю цену реализации и переменные затраты на одно изделие рассчитаем с учетом ожидаемого объема продаж в натуральном выражении (бюджет продаж):

p = Выручка / объем продаж = 253000 / 3 500 = 72,29 р.

зпер = Зпер / объем продаж = 157 500 / 3 500 = 45 р.

Тогда

qкр = Зпост / (р – зпер) = 68 000 / (72,29 – 45) = 2492 изд.

ПР = p · qкр = 68 · 2492= 169456р.

Таким образом, точка безубыточности предприятия соответствует объему продаж, равному 2492 изделий, или выручке, равной 169456 р.

Сила воздействия операционного рычага рассчитывается от фактического ожидаемого объема продаж 3500 изделий (см. бюджет продаж):

СВОР (от 3500 изделий) = 1 / (1 – Зпост / (р · q – зпер · q)).

СВОР (от 3500 изделий) = 1 / (1 – 68000/(72,29 · 3500 – 45 · 3500)) = 3,47

Можно считать и по-другому:

СВОР (от 3500 изделий) = Валовая маржа / Прибыль от продаж.

СВОР (от 3500 изделий) = 95500 / 27500= 3,47

Таким образом, при увеличении выручки на 1 % прибыль от продаж предприятия (по отчету о прибылях и убытках) увеличится на 3,47%.

Запас финансовой прочности рассчитываем от фактического ожидаемого объема продаж 3500 изделий (см. бюджет продаж):

ЗФП (от 3500 изделий) =Выручка–ПР=72,29·3500–169456=83559 р.

ЗФП (от 3500 изделий) = 100 % / СВОР = 100 % / 3,47 % = 28,82%.

Таким образом, предприятие может снизить объем продаж на 83559 рублей, или 28,82 %, и при этом не станет убыточным.


Эффект финансового рычага и сила воздействия финансового рычага

Для расчета экономической рентабельности нам необходимо определить среднюю стоимость активов. Она рассчитывается по средней арифметической по балансам на начало и конец периода, при этом стоимость активов уменьшается на сумму кредиторской задолженности (счета к оплате и налог на прибыль).

Средние активы = ((83254 – 2200–4000) + (143937 –2706–4560))/2.