тМинистерство сельского хозяйства Российской Федерации
Федеральное государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Ижевская государственная сельскохозяйственная академия»
Кафедра «Менеджмент и право»
ПРОВЕРИЛ
к.э.н, доцент Е.А Гайнутдинова
___________ ______________
дата оценка
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Менеджмент»
на тему: «Анализ состояния и совершенствование мотивации труда управленческого персонала в сельскохозяйственной организации на примере СПК (колхоз) «Рассвет» Малопургинского района УР»
Выполнил:
Студент 541 гр. Имамутдинова Д.Р
Зарегистрировано на кафедре:
___________ ________
дата №
Ижевск 2011
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ТРУДА…………………......6
1.1 Понятие «мотивация труда»: сущность, классификация……………………..6
1.2 Роль, место и особенности мотивации труда в сельскохозяйственных организациях…………………………………………………………………………7
1.3 Методы, способы и приемы повышения мотивации труда работников сельскохозяйственных организаций………………………………………………..9
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИКО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………12
2.1 Местоположение и правовая характеристика хозяйствующего субъекта….12
2.2 Организационное устройство и основные показатели деятельности предприятия………………………………………………………………………...13
2.3 Анализ ресурсного потенциала хозяйствующего субъекта…………………16
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………..28
3.1 Характеристика применяемых методов мотивации труда: назначение, периодичность, исполнители……………………………………………………...28
3.2 Описание мотивационной структуры ………………………………………..32
3.3 Корреляционно - регрессионный анализ воздействия факторов материального стимулирования на производительность труда работников…..34
3.4 Факторный анализ производительности труда управленческого персонала……………………………………………………………………………37
3.5 Выявление и причинно-следственный анализ недостатков мотивации труда…………………………………………………………………………………39
ГЛАВА 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………42
4.1 Разработка и обоснование практического механизма реализации новых мероприятий по повышению мотивации труда………………………………….42
4.2 Экономическая эффективность совершенствования мотивации труда…….44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..49
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………52
ВВЕДЕНИЕ
Усиление побудительных мотивов и стимулов эффективной трудовой деятельности - одно из условий функционирования экономики в любом человеческом обществе. Эти положения очень важны и для периода становления рыночной экономики в народном хозяйстве, включая аграрный сектор. Переход от жестко-централизованной экономики к рыночной происходит в условиях действия множества негативных факторов: диспропорции в структуре производства, разрыв прежних хозяйственных связей, инфляция, социальная напряженность и др. В этой обстановке деятельность предприятий сопряжена с огромным и многоплановым риском и высокой степенью неустойчивости. В аграрной сфере производства, где организация производственного процесса должна учитывать и природные факторы, названные явления и процессы протекают еще более остро, чем в других отраслях.
Позитивных изменений ситуации в экономике можно достичь разными методами. Один из них - совершенствование управления и организация производства на основе усиления внимания к конкретному человеку через мотивацию его труда. Это обусловило выбор темы курсовой работы. Ее актуальность еще более возросла с изменением правовых и организационно-экономических основ деятельности аграрных формирований, многоукладностью и развитием сельского предпринимательства.
Новый мотивационный механизм хозяйствования и труда должен базироваться на углублении отношений собственности, свободе предпринимательства, рыночной конкуренции, выборе более действенных форм трудовых отношений и системы материального стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий.
Цели и задачи исследования. Цель курсовой работы состоит разработке комплекса предложений и мероприятий по совершенствованию мотивации труда работников занятых в СПК (колхоз) «Рассвет» Малопургинсокго района УР.
Для достижения поставленной цели следует выделить следующие задачи:
· уточнить содержание понятия мотивации труда в новых условиях хозяйствования;
· исследовать сущность и структуру понятия «мотивация труда» в аграрной сфере;
· провести анализ современного состояния мотивации труда в сельскохозяйственной организации;
· сформулировать основные положения концепции мотивации труда и развития трудовых отношений в сельском хозяйстве на примере СПК (колхоз) «Рассвет»;
· рассмотреть экономико-правовую характеристику организации, выявить ее размеры и специализацию;
· провести корреляционно - регрессионный анализ воздействия факторов материального стимулирования на производительность труда работников;
Объект исследования – сельскохозяйственный производственный кооператив (колхоз) «Рассвет» Малопургинского района Удмурткой Республики.
Предмет исследования – организационно-экономические отношения связанные с функционированием мотивационного механизма в СПК (колхоз) «Рассвет» Малопургинского района Удмурткой Республики.
В соответствии с поставленными задачами, в курсовой работе будут использованы теоретические (изучение нормативных документов и публикаций, регламентирующих вопрос мотивации труда), эмпирические (изучение опыта работы хозяйствующего субъекта, ознакомление с его внутренней структурой) и статистические (корреляционно - регрессионный анализ воздействия факторов материального стимулирования на результаты труда) методы исследования информации.
Информационная база исследования включает: годовую бухгалтерскую отчетность СПК «Рассвет» Малопургинского района УР за последние три года (2007,2008,2009г.), положение об оплате труда работников СПК (колхоз) «Рассвет», устав СПК (колхоз) «Рассвет», а также другие нормативно-статистические сведения.
Практическая значимость результатов исследования. Научные положения, сформулированные в курсовой работе, и практические рекомендации позволят сформировать действенный рыночный механизм мотивации сельскохозяйственного труда в СПК (колхоз) «Рассвет», обеспечивающий удовлетворение комплекса потребностей работников аграрной сферы и повышения эффективности производства.
1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ТРУДА
1.1 Понятие «мотивация труда»: сущность, классификация.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличии от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент - согласование целей объекта и субъекта управления.
Р. Оуэн и А. Смит считали деньги единственным мотивирующим фактором. Современные теории мотивации, основанные на результатах психологических исследований, доказывают, что истинные причины, побуждающие человека отдавать работе все силы, чрезвычайно сложны и многообразны. По мнению одних учёных, действие человека определяется его потребностями., другие что поведение человека является также и функцией его восприятия и ожиданий.
При рассмотрении мотивации следует сосредоточиться на факторах, которые заставляют человека действовать и усиливают его действия. Основные из них: потребности, интересы, мотивы и стимулы.
Потребность - нужда в чем-либо, выражающая взаимосвязь субъекта и его деятельности, проявляющаяся во влечениях, интересах, целях и в конечном счете, в поведении.
Мотивация — это стремление работника удовлетворить свои потребности через трудовую деятельность. В ней выделяется четыре основных признака классификации (см.приложение 1)
Мотив труда — причина трудовой деятельности работника, структура которой включает в себя потребность работника (физиологическая, биологическая, социальная или духовная), само трудовое действие, необходимое для достижения цели (мера затрат труда), а также цена или заработная плата (издержки материального или морального рода, связанные с трудовым действием).
Стимул труда - побуждение к действию или причина поведения человека в процессе труда.
Стимулирование принципиально отличается от мотивирования. Суть этого различия заключается в том, что стимулирование выступает средством, с помощью которого можно осуществить мотивирование. При этом, чем выше уровень развития человеческих отношений в организации, тем реже в качестве инструмента управления людьми используется стимулирование. Это связано с тем, что воспитание и обучение как один из методов мотивирования людей приводят к тому, что сотрудники сами проявляют заинтересованное участие в делах организации, осуществляя необходимые действия, не дожидаясь соответствующего стимулирующего воздействия.
1.2 Роль, место и особенности мотивации труда в сельскохозяйственных организациях