Смекни!
smekni.com

Анализ состояния и совершенствование мотивации труда управленческого персонала в сельскохозяйств (стр. 6 из 10)

Рост производства продукции сельского хозяйства, может быть, достигнут либо за счет увеличения количества применяемых ресурсов, либо за счет повышения эффективности их использования. Важная роль в этой связи отводится рациональному использованию трудовых ресурсов. Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда. Она выражает связь между объемом производства и затратами труда.

Таблица 8 - Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда

Показатель

2007г.

2008г.

2009г.

Выработка продукции на 1 среднегодового работника всего, руб

18 835,5

32 943,9

35 950

в т.ч растениеводстве

18 894,3

33 767,5

36 575,2

в животноводстве

18 810,4

32 603,1

35 688,5

Темпы роста выработки продукции на 1 чел.-час всего,%

100

137,9

156,2

в т.ч растениеводстве

100

151,3

173,9

в животноводстве

100

126,4

144,9

Оплата труда на 1 среднегодового работника всего, руб

46 065,4

60317,0

83128,2

в т.ч растениеводстве

46 209,3

61825

84573,9

в животноводстве

46 004

59693,1

82823,6

Темпы роста оплаты труда на 1 среднегодового работника всего, %

100

130,9

180,4

в т.ч растениеводстве

100

133,8

183,6

в животноводстве

100

129,7

180,0

Из данных представленных в таблице 8 видно, что все показатели с каждым годом только увеличивались, ни в один год не наблюдалось сокращение ни одного из показателей. Это, прежде всего, обусловлено увеличением производимого объема продукции на 1 среднегодового работника. Таким образом, темп роста выработки продукции на 1 чел.-час в 2009 году составил 56,2%, а в 2008 году 37,9%. Темпы роста оплаты труда на 1 среднегодового работника в 2009 году составил 80,4%, в 2008 году 30,9%.

Таким образом можно сделать вывод о том, что СПК «Рассвет», не избежало участи основной массы сельскохозяйственных предприятий нашего региона, и в 2009 году темпы роста оплаты труда на 1 среднегодового работника, превысили темпы роста выработки продукции на 1 чел.-час. (темп роста оплаты труда составил 80,4%, темп роста выработки составил 56,2%). Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста оплаты труда, в этом заключается экономическая сущность производительности и материального стимулирования труда.

Интенсификация способствует качественному развитию и соответственно повышению эффективности производства организации. В свою очередь, эффективность интенсификации во многом зависит от интенсивности производства. Интенсивность сельскохозяйственного производства представляет собой достигнутый в данный момент уровень насыщенности его средствами труда, предметами труда и живым трудом.

Интенсификация представляет такой экономический процесс, при котором наблюдается рост затрат на единицу площади и голов скота и достигается увеличением производства продукции растениеводства и животноводства, улучшения ее качества и снижаются материально-денежные затраты. Экономическая эффективность интенсификации сельского хозяйства выражается в увеличении производства продукции с единицы земельной площади (головы скота), в снижении затрат овеществленного и живого труда на единицу продукции.

Уровень эффективности производства и его экономическая эффективность отражены в таблице 9.

Таблица 9 - Уровень интенсивности производства и его экономическая эффективность

Показатель

2007г.

2008г.

2009г.

2008г. в % к 2007г.

2009г.

в % к

2008г.

1.Приходится на 100 га сельскохозяйственных угодий: а) среднегодовой стоимости основных производственных фондов, тыс. руб. б) производственных затрат, тыс. руб. в) затрат труда тыс.чел.час г) скота, усл. гол. д) энергетических мощностей, кВт.ч. 1381,72 1547,93 16,13 45 4,01 1880,11 2074,81 15,67 45 3,75 2074,81 2153,69 14,36 45 3,69 136,0 134,0 97,1 100 93,5 150,1 139,1 89,0 100 92,0
2.Произведено на 100 га сельскохозяйственных угодий: а) прироста живой массы крупно рогатого скота, ц. б) молока, ц. в) валового выпуска продукции по себестоимости, тыс. руб. г) выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. д) прибыли от продаж, тыс.руб. е) прибыли от обычных видов деятельности, тыс. руб. ж) чистой прибыли, тыс.руб. 3.Произведено на 100 га пашни: а) зерна, ц б) прироста живой массы свиней, ц. 60,8 1016,1 1547,9 1046,9 194,3 - 319,3 124,7 - 52,7 1016,4 2074,8 1364,2 172,8 - 356,4 141,1 - 58,8 1021,5 2153,7 1259,4 36,6 - 176,1 223,2 - 86,6 100 134,0 130,3 88,9 - 111,6 113,1 - 96,7 100,5 139,1 120,2 18,8 - 55,1 178,9 -

Из данных представленных в таблице 9, можно сделать вывод о том, что процентное соотношение неодинаково по годам. Так например, на 100 га сельскохозяйственных угодий, затраты труда снизились на 11%, производственные затраты увеличились на 39,1%, увеличилась среднегодовая стоимость производственных фондов - 14,1%. Следует отметить что на 100 га пашни стало производиться больше центнеров зерна, увеличение производства составило 78,9%. На 100 га сельхозугодий производство молока незначительно возросло, что говорит о стабильности интенсивности производства, в первую очередь в связи с тем, что основным направлением специализации хозяйства является производство молока. Экономическая эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства характеризуется системой показателей, основным из которых является производство валовой продукции. В целом за 3 года произошел рост производства валовой продукции, а так как отрасль животноводства является ведущей отраслью хозяйства, то соответственно большая часть получаемой продукции приходится именно на эту часть хозяйствования.

3. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ

3.1 Характеристика применяемых методов мотивации труда: назначение, периодичность, исполнители

Для характеристики применяемых методов мотивации труда в СПК «Рассвет», необходимо представить управленческую структуру предприятия, которая будет предопределять действие мотивационного механизма, а также раскрывать функциональные обязанности служащих хозяйства. Управленческая структура СПК «Рассвет» представлена на рисунке 2.

Общее


Таким образом, на представленном рисунке видно, что управленческая структура колхоза соответствует правовому статусу хозяйства, и имеет три основных уровня: независимое положение занимает общее собрание членов кооператива, следует отметить, что ввиду особенности отрасли сельского хозяйства, большинство членов кооператива являются его пайщиками, а соответственно и основными членами кооператива. К руководителям высшего звена относятся: председатель колхоза СПК «Рассвет», а также главный экономист, главный бухгалтер, главный инженер, главный агрономии зоотехник хозяйства. К руководителям среднего звена относятся: кассир колхоза, заведующий центральной ремонтной мастерской, управляющий элеватором, а также заведующие молочно-товарными фермами. К руководителям низшего звена в хозяйстве относятся: заведующий гаражом, а также бригадиры комплексно механизированных бригад.

На основе представленной выше управленческой структуры, следует отметить, что многие функциональные обязанности руководителей разного уровня, имеют достаточно широкий спектр рассмотрения. Так например, главный экономист хозяйства по мимо выполнения своих непосредственных обязанностей , таких как осуществлять организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обременен также функциональными обязанностями инспектора по кадровым вопросам, так как такого специалиста, к сожалению в хозяйстве нет.