Смекни!
smekni.com

Расчет технико-экономических показателей структурного подразделения (стр. 1 из 5)

Федеральное агентство по образованию

Уральский федеральный университет

имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Кафедра экономики и организации предприятий машиностроения

Тема: «РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

«Организация производства и менеджмент»

Руководитель

ст. преподавательО.Г.Блинков

Студент

Группы: М – 56013К.Ю.Кравченко

Екатеринбург

2010г.


Содержание

1.Исходные данные

2.Расчетно-аналитическая часть

2.1. Расчет потребного количества оборудования

2.2. Расчет показателей по труду и заработной плате

2.3. Определение полной первоначальной стоимости основных средств и величины амортизационных отчислений

2.4. Расчет показателей по себестоимости продукции

2.5. Основные технико-экономические показатели работы подразделения

Библиографический список

Приложения


1. Исходные данные

В основу расчетов положена производственная программа цеха, состоящая из изделий трех наименований, каждое из которых проходит обработку на шести технологических операциях.

Годовая программа выпуска:

· изделия № 5 – 40 тыс. шт.,

· изделия № 9 – 20 тыс. шт.,

· изделия № 30 – 30 тыс. шт.

По каждому варианту задано: вид заготовки, марка материала, чистая масса (вес) изделия, норма расхода материала, маршрутная технология.

Вид заготовки. Изделие №5 – прокат.

Изделие №9 – прокат.

Изделие №30 – поковка.

Марка материала. Изделие №5 – сталь 40.

Изделие №9 – сталь 45.

Изделие №30 – сталь 45.

Вес чистый изделия № 5 - 21 кг

Вес чистый изделия № 9 - 2,2 кг

Вес чистый изделия № 30 - 248 кг

Норма расхода материала на изделие № 5 - 26 кг

Норма расхода материала на изделие № 9 - 3 кг

Норма расхода материала на изделие № 30 - 275 кг

Таблица 1.1

Маршрутная технология

№ изделия Операция 1 Операция 2 Операция 3 Операция 4 Операция 5 Операция 6
Модель оборудования Штучно-калькуляционное время, мин Разряд работы Модель оборудования Штучно-калькуляционное время, мин Разряд работы Модель оборудования Штучно-калькуляционное время, мин Разряд работы Модель оборудования Штучно-калькуляционное время, мин Разряд работы Модель оборудования Штучно-калькуляционное время, мин Разряд работы Модель оборудования Штучно-калькуляционное время, мин Разряд работы
5 1 6 2 2 67 3 2 19 3 2 90 3 2 53 4 2 6 5
9 1 2 2 2 13 3 2 14 3 2 9 3 2 7 3 3 50 4
30 3 6 2 2 102 4 3 37 4 11 32 3 6 34 3 6 44 4

Таблица 1.2

Данные об оборудовании

Шифр оборуд-я Наименованиеоборудования Модель Установ-ленная мощность, кВт Цена, руб./шт. без НДС Годовые затраты на неаморти-зируемые основные средства, руб. Категория ремонтной сложности, е.р.с.
механич. части электрич. части
1 Отрезная пила 8642 3 3150 500 6,0 2,0
2 Токарно-винторезный станок 1610 10 58000 1400 7,0 2,5
3 Токарно-винторезный станок 165 22 58000 1300 18,0 11,5
6 Круглошлифо-вальный станок 3А161 3 76000 1500 13,5 25,5
11 Горизонтально- фрезерный станок 6М80 6 59000 1000 7,5 8,0

2. Расчетно-аналитическая часть

2.1. Расчет потребного количества оборудования

Расчет потребного количества по j-ой группе оборудования (Сj) выполняем в табличной форме исходя из двухсменной работы.

, (1)

где Tij– норма времени на обработку i-го изделия на j-й группе оборудования, мин;

Ni– годовая программа i-го изделия, штук;

Фg – годовой действительный фонд времени, ч;

Кв – коэффициент выполнения норм времени. Принять равным 1,1.

i= 1…30 – количество видов изделий;

j= 1…6 – количество операций, выполняемых на j-м оборудовании.

Рассчитаем потребное количество отрезных пил.

Отклонения от расчетного количества станков должны быть обоснованы уровнем нормативной загрузки – 80-85%:

.

Дальнейшие расчеты потребного количества оборудования проводятся аналогично. Результаты расчетов представлены в приложении 1.

2.2 Расчет показателей по труду и заработной плате

Расчет производится по следующим показателям:

· численность работающих по категориям;

· уровень производительности труда;

· фонд оплаты труда (общий и по категориям работающих);

· средняя заработная плата по категориям работающих.

Расчеты этих показателей рекомендуется выполнять в следующей последовательности.

2.2.1. Численность основных рабочих (Чpfq) по профессиям и разрядам работ рассчитываем по формуле

, (2)

где Чpfq – расчетное количество основных рабочих f-го разряда q-й профессии, чел.;

Tiq – норма времени на обработку i-го изделия и q-й профессии рабочего, мин;

Fn – плановый (полезный) годовой фонд времени одного рабочего;

Kв – коэффициент выполнения норм времени (принять равным 1,1);

f = 1…6 – количество разрядов;

q= 1…d – количество видов профессий рабочих.

Рассчитаем численность токарей 3-го разряда.

.

Отклонение принятой численности от расчетной должно быть обосновано, так как возможны варианты совмещения работ разной квалификации, а также разных профессий.

На предприятии имеются токари 2,3,4,5-ых разрядов, возможны варианты совмещения работ разной квалификации.

Примем количество токарей 3-го разряда – 69 человек.

Расчет численности основных рабочих по профессиям и разрядам работ выполняется в соответствии с приложением 2.

2.2.2. Рассчитаем численность вспомогательных рабочих, используя укрупненные нормативы численности и нормы обслуживания для уборщиков бытовых и производственных помещений, а также дежурного персонала ремонтной службы.

Таблица 2.2.3

Численность вспомогательных рабочих

Профессия Кол-во основных рабочих в подразделении 100-200 человек
1 Наладчик оборудования 5
2 Кладовщик производственных кладовых
3 Транспортные рабочие 5
4 Кладовщики и раздатчики инструмента 3
5 Слесари и станочники по ремонту оборудования 4
6 Распределители работ 3
7 Всего 24

Расчету численности уборщиков предшествует определение площади производственных, бытовых и служебных помещений.

1) Площадь производственных помещений.

Удельную производственную площадь на единицу установленного оборудования принимаем 8 м2/ед., выпускаемая в подразделении продукция относиться к сложной.

2) Вспомогательные площадипомещений принимаем 25% от производственной площади:

3) Полезная площадь для бытовых и административно-конторских помещений при закрытом хранении одежды составляет 2,6 м2 на одного человека.

Общее количество основных и вспомогательных рабочих: 170+38+20=228 человек. Значит,

4) Площадь служебных помещений составляет 2,6 м2 на одного человека, тогда

Число рабочих дней в году (явочное время) – 219.

Всего смен в году - 219⋅2 = 438.

Таблица 2.2.4

№ изделия Количество изделий в смену Отходы на одно изделие, кг Количество отходов (кг/см)
5 40000/438=91 5 91⋅5=455
9 20000/438=46 0,8 46⋅0,8=36,8
30 30000/438=68 27 68⋅27=1836
Суммарные отходы 2327,8

Способ уборки – с посыпкой полов опилками.

Вес собираемых отходов на 1м2 убираемой площади в смену:

Убираемая площадь в смену на 1 уборщика – 670м2.

Количество уборщиков производственных помещений в смену:

· расчетное - 728/670 = 1,08

· принятое - 1 человек.

Общее количество – 2 уборщика.

Таблица 2.2.5

Расчет числа уборщиков служебных и бытовых помещений

Вид помещений Число рабочих в цехе, чел. Размер убираемой площади для одного уборщика в смену, м2 Всего уборщиковв смену
Служебные до 300 450 1
Бытовые до 300 250 2

Таблица 2.2.6