- закупка дополнительного оборудования, приборов, компьютеров, стендов - 1000 МРОТ
1 000 х 1 100 = 1 100 000 руб.;
- закупка дополнительного производственного и хозяйственного инвентаря -1100 МРОТ
1 100 х 1 100 = 1 210 000 руб.;
- закупка дополнительных транспортных средств 1400 МРОТ
1 400 х 1 100 = 1 540 000 руб.;
- прочие производственные затраты (ремонт, перепланировка и др.)- 230 МРОТ
230 х 1 100 = 253 000 руб.
Сумма единовременных затрат отражена в таблице №1.
Таблица № 1 «Сумма единовременных затрат на создание фирмы»
| Перечень затрат | Сумма (руб.) |
| 1. Подготовка учредительных документов | 22000 |
| 2. Сбор на государственную регистрацию и госпошлина | 2000 |
| 3. Прочие затраты, связанные с регистрацией предприятия | 1000 |
| 4. Закупка дополнительного оборудования | 1100000 |
| 5. Закупка дополнительного производственного и хозяйственного инвентаря | 1210000 |
| 6. Закупка дополнительного транспорта | 1540000 |
| 7. Прочие производственные затраты | 253000 |
| ИТОГО: | 4128000 |
1.2 Формирование уставного капитала
ОАО «Восток» (согласно закона «О минимальном размере уставного капитала») имеет уставной капитал не менее 1000 МРОТ. Первоначальный уставной капитал сформирован и за счет вкладов двух юридических лиц. В состав юридических лиц вошли: ООО «Север» и ОАО «Юг»
Так как предприятие создано в виде ОАО, то должны быть выпущены акции на величину заявленного уставного капитала. Номинальная стоимость одной акции установлена в размере 1000 рублей. Зная стоимость одной акции и величину уставного капитала, определяется количество акций, которое должно быть выпущено в момент создания предприятия. ЕГО определяют по следующей формуле:
Ч ак = УК/ Нак(1)
где Чак – количество акций (обыкновенных) , шт.
УК- размер уставного капитала, руб.
Нак- номинальная стоимость 1 акции , руб.
Общий пакет акций распределяется между учредителями пропорционально их вкладу в уставной капитал.
Ув = (Вк /Ук) х 100(2 )
где, Вк- величина вклада 1-ого учредителя в уставной капитал
Ув- удельный вес вкладов в уставной капитал
Производится расчет числа обыкновенных акций ОАО «Восток» по формуле:
Ч ак= 6192000/1000 = 6192 шт
Распределение акций между учредителями рассчитывается в таблице №2.
Таблица №2 «Порядок формирования ОАО «Восток»
| учредители | Вид вклада | сумма | Количество акций | % |
| ООО «Север» | Денежные средства | 3096000 | 3096 | 50 |
| ОАО «Юг» | Денежные средства | 3096000 | 3096 | 50 |
| ИТОГО | 6192000 | 6192000 | 100 |
1.3 Расчет производственной площади
После составления и описания производственной и организационной структуры фирмы производим расчет потребной площади для нормативной работы предприятия.
Определяем потребную площадь , необходимую для функционирования предприятия формуле:
Sоб = РiХ (Нплi +S вс) (3)
где
Рi- численность персонала по категориям, работающего в первую смену
Нплi- минимальная средняя норма производственной площади по категориям персонала.
S вс – потребная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб,
туалет и т.д.) в расчете на одного работника (в первую смену), можно принять 6 м кв.
Рассчитаем потребную площадь руководствуясь следующими утвержденными нормами производственной площади:
- на 1-ого основного рабочего -10 м кв.
- на 1ого вспомогательного рабочего- 8 м кв.
- на 1-ого работника обслуживающего персонала- 5 м кв.
- на 1-ого специалиста- 10 м кв.
- на 1-ого управленца- 20 м кв.
- на количество людей в 1 смене дополнительная площадь 6м кв.
ОАО «Восток» получило 2000 м кв. ,а потребная площадь составляет 1970м кв. Таким образом можно сделать вывод , что предприятию хватит необходимых площадей которые у него имеются .
Для расчета площади, необходимой для функционировании предприятия нужно знать распределение работников по сменам, которое представлено в таблице № 3
Таблица 3 «Распределение работников по сменам»
| Категория работающих | численность | 1 смена | 2 смена |
| Управленческий персонал | 21 | 17 | 4 |
| Специалисты | 33 | 33 | - |
| Служащие | 16 | 13 | 3 |
| Основные рабочие | 165 | 83 | 82 |
| Всего | 229 | 140 | 89 |
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРСРНАЛА ФИРМЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ
ОПЛАТЫ ЕГО ТРУДА
Трудовые ресурсы на уровне предприятия называются персоналом.
Персонал предприятия- это совокупность всех его работников, осуществляющих производственные и хозяйственные функции.
Персонал предприятия в зависимости от выполняемых функций делится на следующие категории:
1. основные рабочие – выполняют технологические операции по изготовлению товара
2. вспомогательные рабочие – содействуют в работе основным рабочим
3. специалисты- это работники, занятые инженерно- техническими и финансово-экономическими работами, связанными с организационно- технической подготовкой производства
4. служащие- это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет, контроль и хозяйственное обслуживание производства
5. управленческий персонал- это работники, занимающие должности руководителя организации и их структурных подразделений.
3.1. Потребная численность работников предприятия
Одной из главных задач организации предприятия является определение потребной численности персонала. В состав персонала фирмы входят основные и вспомогательные рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал.
Потребное количество основных рабочих по каждой профессии, занятых на нормируемых работах, определяется по формуле:
P = ∑ (ПТn х Нвр / Кn) / Fэф, (4)
где n – число наименований изделий, выпускаемых предприятием (товарный ассортимент);
ПТn– годовой V производства товара, в шт.;
Нвр – норма t (трудоёмкость) изготовления 1-го изделия по определенному виду технологической операции (виду работ);
Кn – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим 1-ой профессии.
При расчете потребной численности персонала нужно знать эффективный фонд рабочего времени, который рассчитывается по формуле:
Fэф = Fn х (1 - Kнев), (5)
где Fn – годовой номинальный фонд t работы одного рабочего берётся из производственного календаря, в 2007 г. = 1986 ч.;
Fэф – эффективный фонд t работы одного рабочего за год, в час,
Кнев – коэффициент, характеризующий величину невыходов на работу в соответствии с действующим законодательством (0,16)
Fэф = 1 986 ч. х (1 - 0,16) = 1 668,24 ч.;
Рассчитываем численность станочных, слесарных, монтажно-сборочных, регулировочных и испытательных рабочих, а так же контролёров:
Pстан = ((4 300 х 1,3 / 1,04) + (6 000 х 1,5 / 1,04)) / 1668 чел. = 9,37 ≈ 9 чел.
Pслес = ((4 300 х 2,6 / 1,03) + (6 000 х 3,6 / 1,03)) / 1668 чел. = 17,44 ≈ 17 чел.
Pм-сбор = ((4 300 х 4,4 / 1,01) + (6 000 х 5,4 / 1,01)) / 1668 чел. = 33,78 ≈ 34 чел.
Pрегулир.испыт. = ((4 300 х 6,8 / 1,00) + (6 400 х 8,6 / 1,00)) / 1668 чел. = 55,39 ≈ 55 чел.
Число контролёров определяется по формуле:
P = ∑ (ПТn х tn х Kв) / Fэф, (6)
где tn – трудоёмкость выполнения контрольных операций;
Kв – коэффициент выборочности контроля качества продукции принимаем равному по узлу 1=1, по узлу 2=0,5:
Pконтр = (4 300 х 0,7 х 1) + (6 400 х 0,8 х 0,5) / 1668 чел. = 3,34 ≈ 3 чел.
Итого основных рабочих находится как сумма рабочих каждой профессии:
Рор = Рст + Рслес + Рмонт + Р регулир
P = 9 чел. + 17 чел. + 34 чел. + 55 чел. = 115 чел.
Всего основных рабочих вместе с контролёрами:
P = 115 чел. + 3 чел. = 118 чел.
Количество остальных работающих планируется по нормам, установленным в процентах от численности основных рабочих.
Численность вспомогательных рабочих – 40% от числа основных рабочих:
Р всп =118 чел. Х 40% = 47,2 = 47 чел.
Всего рабочих основных и вспомогательных:
115 чел. + 47 чел. = 165 чел.
Численность специалистов – 20% от числа всех рабочих:
Рспец =165 чел. х 20% = 33 чел.
Численность служащих – 8% от числа всех рабочих и специалистов:
Р служ = 198 чел. х 8% = 15,84≈ 16 чел.
Управленческий персонал – 7% от числа всех рабочих, специалистов и служащих:
Р упр = 213 чел. х 7% = 14,98 ≈ 15 чел.
Численность производственных мастеров (норма управляемости рабочих):
Р маст = 118 чел. / 20 = 5,9 ≈ 6 чел.
Они входят в управленческий персонал.
Для расчета площади, необходимой для функционирования предприятия нужно знать структуру работающих предприятий, которая представлена в таблице № 4.
Таблица 4 « Структура работающих предприятия»
| Категории работающих | Количество человек | % |
| Управленческий персонал | 15 | 9,17 |
| Специалисты | 33 | 14,41 |
| Рабочие | 165 | 69,43 |
| Служащие | 16 | 6,99 |
| ВСЕГО: | 229 | 100 % |
После определения количества работников организации составляем штатное расписание.
Таблица 5 «Штатное расписание предприятия»
| Наименование должности, профессии | Кол-во штатных единиц | Тарифный разряд | Месячный оклад | Месячная тарифная ставка |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1. Управленческий персонал: | ||||
| Директор | 1 | 42000 | ||
| Зам.директора по маркетингу | 1 | 34000 | ||
| По экономике и финансам | 1 | 34000 | ||
| По производству и техническим вопросам | 1 | 32000 | ||
| По труду и социальным вопросам | 1 | 31000 | ||
| По хозяйственным вопросам | 1 | 30000 | ||
| Начальник участка | 2 | 27000 | ||
| Производственный мастер | 6 | 17000 | ||
| Контрольный мастер | 1 | 17000 | ||
| 2. Специалисты | ||||
| Главный бухгалтер | 1 | 27000 | ||
| Начальник бюро | 5 | 26000 | ||
| Зав.лабораторией | 1 | 26000 | ||
| Конструктор | 1 | 20000 | ||
| Технолог | 1 | 19000 | ||
| Программист | 1 | 19000 | ||
| Механик | 2 | 17000 | ||
| Энергетик | 1 | 21000 | ||
| Электронщик | 1 | 21000 | ||
| Экономист | 2 | 19000 | ||
| Финансист | 1 | 19000 | ||
| Бухгалтер | 3 | 19000 | ||
| Аналитик | 1 | 17000 | ||
| Товаровед | 1 | 18000 | ||
| Снабженец | 2 | 20000 | ||
| Торговый агент | 1 | 18000 | ||
| Юрист | 2 | 21000 | ||
| Маркетолог | 1 | 19000 | ||
| Психолог | 1 | 17000 | ||
| Социолог | 1 | 17000 | ||
| Референт | 1 | 17000 | ||
| Финансовый менеджер | 1 | 21000 | ||
| Инспектор по кадрам | 1 | 21000 | ||
| 3. Служащие | ||||
| Лаборант | 2 | 4000 | ||
| Зав.канцелярией | 1 | 4000 | ||
| Оператор | 1 | 4000 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Охранник | 2 | 3000 | ||
| Кассир | 2 | 3500 | ||
| Курьер | 1 | 3000 | ||
| Секретарь | 2 | 3500 | ||
| Уборщица | 1 | 3000 | ||
| Водитель легкового а/м | 1 | 3000 | ||
| Делопроизводитель | 1 | 4000 | ||
| Документовед | 1 | 3500 | ||
| Библиотекарь | 1 | 3000 | ||
| 4. Рабочие: | ||||
| Основные: | ||||
| Станочник (св.) | 9 | 5 | 5490,24 | |
| Слесарь (св.) | 17 | 4 | 4270,56 | |
| Сборщик-монтажник (с.) | 34 | 3 | 3795,12 | |
| Вспомогательные: | ||||
| Наладчик оборудования | 7 | 2 | 2970,24 | |
| Тех.служащая участка | 2 | 2 | 2970,24 | |
| Дежурный электрик | 4 | 4 | 3712,80 | |
| Электромонтёр | 4 | 3 | 3299,52 | |
| Комплектовщик | 4 | 3 | 3299,52 | |
| Транспортный рабочий | 8 | 4 | 3712,80 | |
| Кладовщик | 2 | 3 | 3299,52 | |
| Сантехник | 3 | 4 | 3712,80 | |
| Упаковщик | 5 | 3 | 3299,52 | |
| Электросварщик | 5 | 4 | 3712,80 | |
| Грузчик | 3 | 2 | 2970,24 | |
| Контролёры | 3 | 3 | 3299,52 | |
| ИТОГО персонала: | 229 | - | - | - |
2.2 Оплата труда