Во второй главе при помощи творческого применения теории на практике были сделаны:
- стратегическое планирование с построением дерева целей ЗАО «ЧСДМ», что позволило распределить ответственность в согласованных стратегических действиях подразделений и работников в направлении видения организации;
- выбрана цель для решения проблем по уровням управления предприятия.
В третьей главе курсового проекта мною было предложено приобретение машины лазерной резки в замен старого оборудования. Выбрана предпочтительная фирма оборудования, а также был разработан план реализации предложений, в котором указал необходимый объем инвестиций, для его реализации, который составляет 25 920 тыс. рублей ($ 769 тыс.).
Указан список необходимого для приобретения оборудования, а также необходимо произвести реализацию части заменяемого оборудования, а оставшуюся часть оборудования использовать для оснащенного производства и в качестве резервного оборудования.
И в заключении рассчитал оценку эффективности проекта.
Список используемой литературы
1. Инновационный менеджмент / Под ред. П.Н. Завлина и др. – СПб.: Наука, 1997
2. Инновационный менеджмент: Учебник/ под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля.- М.: Вузовский учебник. 2004.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами./ Справочное пособие/ - М.: Высшая школа, 2001 – 875 с.
4. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. Учебник, 5-е изд., - М. ИНФРА.М, 2005
5. Томпсон-мл. А.А., Стрикленд-III А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. 12-е изд. – Москва-Санкт-Петербург-Киев.: Вильямс, 2003.
6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 3-е изд., - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004.
7. Янковский К.П. Введение в инновационное предпринимательство .- СПб.: Питер. 2004. (серия «Учебное пособие»)