Подготовка работников по видам обучения по комбинату представлена в табл. 3.11.
Таблица 3.11 – Динамика подготовки персонала по видам обучения.
Виды подготовки персонала | Годы | ||||
1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | |
Инструкторов производственного обучения | 155 | 165 | 185 | 1009 | 607 |
Курсы бригадиров | 164 | 177 | 242 | 199 | 229 |
Курсы охраны труда | 774 | 1343 | 1694 | 498 | 397 |
Курсы целевого назначения | 2231 | 2894 | 2155 | 2867 | 2856 |
Обучение 2-ой профессии | 1854 | 2140 | 2685 | 2659 | 2125 |
Переподготовка | 1466 | 2670 | 3108 | 2290 | 1289 |
Подготовка новых рабочих | 22 | 30 | 20 | 30 | 30 |
Подготовлено: преподавателей | 45 | 73 | 102 | 259 | 175 |
Производственно-технические курсы | 1247 | 1235 | 1832 | 1521 | 1538 |
Итого | 7958 | 10727 | 12023 | 11332 | 9246 |
Таблица 3.12 – Процентное соотношение подготовки рабочих.
Годы | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 |
% | 0,30 | 0,34 | 0,30 | 0,29 | 0,29 |
После 1997 года несмотря на рост численности персонала комбината наблюдается снижение численности подготовленного на предприятии персонала (табл. 3.11).
Численность персонала в отделах комбината за 1995-1999 годы представлена в табл. 3.13.
Таблица 3.13 – Численность персонала в отделах комбината.
Наименование | 1995 год | 1996 год | 1997 год | 1998 год | 1999 год | |||||
Раб. | РСС | Раб. | РСС | Раб. | РСС | Раб. | РСС | Раб. | РСС | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Отдел маркетинга | 6 | 23 | ||||||||
ОГЭ | 46 | |||||||||
УГМ | 77 | 144 | ||||||||
Руководство | 20 | 20 | 22 | 26 | 27 | |||||
Юридический отдел | 13 | 13 | 14 | 14 | 15 | |||||
ПКО | 12 | 135 | 13 | 169 | 11 | 168 | 12 | 163 | 12 | 155 |
Перспективного развития | 11 | 8 | 10 | 10 | 15 | |||||
Оборудование | 18 | 18 | 19 | 20 | 19 | |||||
Экономический | 24 | 24 | 1 | 23 | 1 | 24 | 27 | |||
УКК | 6 | 23 | 6 | 24 | 6 | 25 | 6 | 26 | 8 | 20 |
ОП и П | 45 | 43 | 42 | 40 | 40 | |||||
Главная бухгалтерия | 122 | 124 | 126 | 128 | 128 | |||||
Финансовый отдел | 17 | 17 | 18 | 16 | 17 | |||||
Маркетинговый | 4 | 9 | 9 | 9 | 12 | |||||
Отдел снабжения | 5 | 34 | 5 | 33 | 5 | 39 | 5 | 39 | 5 | 35 |
ГО | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||
«1-й» отдел | 5 | 5 | 5 | 8 | 9 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
ОС и Т | 19 | 19 | 1 | 21 | 2 | 22 | 2 | 21 | ||
Хозяйственный | 67 | 68 | 66 | 67 | 67 | 68 | 67 | 69 | 69 | 71 |
Управления персоналом | 5 | 43 | 22 | 22 | 20 | 20 | ||||
ОП и Р | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | |||||
ОНОТ и ЗП | 40 | 39 | 40 | 40 | 39 | |||||
ОТБ | 15 | 15 | 16 | 16 | 1 | 16 | ||||
Технический | 49 | 49 | 47 | 46 | 46 | |||||
УМТС | 24 | 18 | 18 | 17 | 17 | |||||
ДОЛГ | 1 | |||||||||
Квартирное бюро | 4 | |||||||||
ОВЭС | 31 | 34 | 38 | 44 | 44 | |||||
Бюро управления расчетами | 4 | 4 | 4 | |||||||
Осмотр зданий | 4 | |||||||||
Отдел ремонтов | 1 | 26 |
Анализируя таблицу 3.12, следует отметить, что в течение данного периода открылись новые отделы и бюро такие как: отдел рекламы, ОГЭ, УГМ, ДОЛГ, бюро управления расчетами, квартирное бюро. Это связано с тем, что предприятие находится в стадии перехода к рыночной экономике. В связи с этим был открыт такой отдел, как отдел рекламы, усовершенствован маркетинговый отдел, куда были набраны молодые опытные специалисты. В связи с этим численность РСС увеличилось на 177 человек.
Анализ повышения квалификации руководителей , специалистов и служащих произведен на основании годовых отчетов за прошедший период.
Отчетные данные за 1995 год.
I. Всего повысило квалификацию 676 чел., из них с отрывом от производства 567 чел., без отрыва от производства 109 чел.
II. Повышение квалификации проводилось:
- ЦИПК, Москва – 2 чел.;
- ЦИПК Днепропетровск – 8 чел.;
- ЦПК ПГТУ – 151 чел.;
- При ОПК – 477 чел.;
- За рубежом 23 чел.;
- Другие курсы – 15 чел.
III. Состав обученных:
1) по образованию: высшее 416 чел.
средне специальное 260 чел.
2) Мужчины – 511 чел.
- Женщины – 165 чел.
- до 29 лет – 103 чел.
3) по должностям:
- начальники отделов – 8 чел.;