Смекни!
smekni.com

Общая характеристика ОАО Рогачевский МКК его организационно управленческая и производственная структура (стр. 2 из 4)

- проверять и подтверждать сметы, расчеты экономической эффективности, калькуля­ции, составленные другими отделами и цехами предприятия;

- представлять руководству предприятия предложения о привлечении структурных подразделений к разработке оперативных, текущих и перспективных планов;

- давать указания отделам, службам и цехам по методике технико-экономических рас­четов учета и планирования, проводить соответствующие совещания;

- давать указания отделам, службам и цехам по методике технико-экономических рас­четов учета и планирования, проводить соответствующие совещания;

- представлять директору предложения о поощрении работников предприятия за дос­тижение высоких показателей и наложении взысканий за допущенные нарушения плано­вой дисциплины, трудового законодательства;

- представлять предприятие в вышестоящих и других органах по вопросам планирова­ния производственно-хозяйственной деятельности, ценообразования, статистического учета и отчетности.

Взаимоотношения с другими подразделениями

Взаимоотношения с другими подразделениями ПЭО комбината представлены в таблице 3.

Таблица 3.

Взаимоотношения с другими подразделениями.

Подразделение

ПЭО передает в данное подразделение

ПЭО получает от данного подразделения

1

2

3

Статистическое управление

- отчеты по формам.

Руководство

- оперативные сведения о ходе выполнения плана производства продукции в натуральном и стоимостном выражении, по ассортименту, принадлежности сырья, движению готовой продукции;

- проекты приказов и распоряжений по ценам на продукцию и услугам;

- выписка действующих цен на продукцию и услуги;

- основные технико-экономические показатели работы комбината за месяц и нарастающим итогом с начала года.

- приказы, распоряжения.

Главный инженер

- сведения о выполнении плана по основным цехам в натуральном и стоимостном

- план внедрения новой техники и рационализации;

- график остановки на ремонт

выражении по ассортименту;

- выписка действующих цен на продукцию и услуги.

цехов;

- план капитального и текущего ремонта;

- план ввода и выбытия производственных мощностей.

Зам. директора по производству

- план производства продукции в ассортименте;

- сведения о выполнении плана производства в ассортименте;

- выписка действующих цен на продукции и услуги.

- нормы расхода сырья, основных и вспомогательных материалов;

- расчет использования производственных мощностей;

- планы по выработке новых видов продукции и технологий;

- данные о наличии брака в производстве по цехам (участкам).

Вычислительный центр

- исходные данные для разработки программ

- разработка программ, необходимых для обеспечения оперативного и статистического учета и анализа производственно-хозяйственной деятельности комбината.

Сырьевой отдел

- план производства и распределения сырья;

- отпускные цены на возвратные отходы;

- минимальные закупочные цены на молоко.

- план заготовок молока по поставщикам и качеству;

- разнарядка на выдачу обрата;

- сведения о поступлениях молока по всем источникам за отчетный месяц и нарастающим итогом с начала года;

- отчет о возврате обезжиренного молока за месяц и с начала года.

Отдел сбыта и маркетинга

- план производства продукции в ассортименте;

- проекты цен на продукцию;

- сведения об уровне себестоимости, рентабельности и прибыльности продукции;

- выписки действующих цен на продукцию и услуги;

- перспективные и текущие планы по сбыту и маркетингу;

- план продаж;

- рекомендации в области ценовой политики на внутриреспубликанском рынке товаров;

- материалы маркетинговых

- данные к отчету 1-П (молоко) о производстве продукции в ассортименте.

исследований внутреннего и внешнего рынков выпускаемой на комбинате продукции;

- информация о спросе на внутреннем и внешнем рынках на выпускаемую продукцию на планируемый период и перспективу;

- данные о фактическом выполнении отгрузок по госзаказу, распоряжениям вышестоящих органов и договоров;

- данные к отчету 1-П (молоко) о реализации продукции в ассортименте и остатках готовой продукции на складах;

- данные о фактическом объеме экспорта и импорта продукции в натуральном выражении, в валюте и белорусских рублях.

Бухгалтерия

- плановые калькуляции цен на продукцию и услуги, производимые на комбинате;

- выписка действующих цен на продукцию и услуги, производимые на комбинате;

- прейскуранты действующих цен;

- нормы расхода для распределения фактических затрат ТЭР на единицу продукции.

- фактические данные необходимые для составления статической отчетности, экономического анализа, смет и расчетов, оперативного учета и анализа.

Бюро оплаты труда и зарплаты

- план производства продукции в ассортименте;

- показатели итогов производственно-финансовой деятельности комбината, цехов и отделов;

-план производства по объему товарной продукции.

- расчет затрат труда и заработной платы основных производственных рабочих на единицу продукции;

- штатные расписания ИТР, служащих и рабочих;

- показатели по труду.

Юридическое бюро

- сведения об утверждении цен на продукцию, выпускаемую предприятием.

- справки об отсутствии претензий со стороны покупателей по выполнению договорных обязательств.

Консервный цех, цех по выработке масла и СМП, цех ДП, цех ЦМП, тарный цех

- план производства продукции;

- фактический объем производства в натуральном выражении.

- сведения и отчет о выработке продукции;

- сведения об остатках сырья, материалов и готовой продукции в цехе;

- мероприятия по экономии ТЭР, сырья и материалов.

Отдел главного энергетика

- план производства продукции в ассортименте;

- фактический объем производства в натуральном выражении;

- расчеты стоимости выполняемых работ и оказываемых услуг;

- план по выработке теплоэнергии, воды и расходу электроэнергии.

- нормы расхода ТЭР;

- справки о расходе материалов на выполнение услуг по заявкам заказчиков;

- сведения о расходе ТЭР на молочных участках сырьевой зоны.

Отдел главного механика

- план по выработке холода;

- расчеты стоимости выполняемых работ и оказываемых услуг.

- мероприятия по экономии материалов и ТЭР на год и поквартально;

- справки о расходе материалов на изготовление изделий по заказам заказчиков.

Автотранспортный цех

- план работы цеха.

- мероприятия по экономии дизтоплива, горюче-смазочных материалов, запасных частей на год и поквартально.

Техотдел

- расчеты стоимости выполняемых услуг и изготавливаемых изделий.

- нормы расхода материалов на приготовление строительных растворов;

- нормы расхода древесины при лесопилении;

- справки о расходе материалов на изготовление изделий и услуг по заказам.

Отдел материально-технического

- план производства продукции в ассортименте;

- расчет потребности

- сведения об остатках сырья и материалов на складах комбината;

снабжения

материалов под план производства;

- заявки на бланки, канцтовары.

- обеспечение бланками, канцтоварами.

Отдел кадров

- план производства на сезон;

- график предоставления отпусков;

- записки о предоставлении отпуска;

- документы и заявления по приему, перемещению и увольнению.

- ознакомление с приказами по кадрам;

- направления на учебу по повышению квалификации;

- планы по использованию средств на подготовку (переподготовку) кадров;

- отчеты по использованию средств на подготовку (пере-подготовку) кадров.

Бюро управления качеством

- отчет по качеству;

- предложения в программу «Качество»;

- планы корректирующих мероприятий.

- учетные копии политики предприятия по качеству, стандарты предприятия, рабочие инструкции, положения;

- учетный экземпляр программы «Качество» (годовая, перспективная).

Ответственность