Псковский государственный политехнический институт
Кафедра государственного и муниципального управления
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
Дисциплина: «Бизнес-планирование и инвестиции»
Тема: «Разработка бизнес-плана предприятия по производству спортивного инвентаря»
Выполнил студент
группы 015-142/
Руководитель: Войку И.П.
Псков
2007 г
Содержание
Введение.......................................................................................................... 3
Раздел 1. Маркетинговое исследование. План маркетинга........................... 4
1.1. Анализ положения дел в отрасли (регионе)........................................ 4
1.2. Проведение маркетингового исследования......................................... 9
1.3. Разработка плана маркетинга............................................................ 12
Глава 2. Производственный план................................................................. 19
Глава 3. Организационный план.................................................................. 26
3.1. Описание предприятия....................................................................... 26
3.2. Разработка календарного плана выполнения работ по проекту...... 31
Глава 4. Финансовый план........................................................................... 32
4.1. Разработка разделов финансового плана.......................................... 32
4.2. Анализ рисков..................................................................................... 42
4.3. Оценка эффективности проекта.......................................................... 44
Заключение.................................................................................................... 46
Источники информации................................................................................ 48
Введение
Успех бизнеса зависит от нескольких элементов:
1. понимания общего состояния дел на данный момент;
2. ясного представления того уровня, которого необходимо достичь;
3. представления о том, как перейти от текущего состояния дел к необходимому.
Эти задачи помогают решить инвестиционный проект и описание практических действий по его реализации(бизнесплан). Поэтому многие фирмы в последнее время разрабатывают для себя бизнес-планы. Кроме этого, для того, чтобы открыть новое дело, также необходимо составить бизнес-план. Поэтому данная тема актуальна в наше время.
В данном курсовом проекте будет разработан бизнес-план по открытию нового производственного предприятия, работающего в области физической культуры и спорта. Данная область является развивающейся в настоящее время. Наблюдается увеличение спроса на занятия спортом (художественной гимнастикой). Поставкой инвентаря для этого вида спорта и занимается создаваемое предприятие.
Для открытия нового дела в бизнес-плане необходимо:
4. провести анализ положений дел в отрасли;
5. провести маркетинговое исследование;
6. разработать план маркетинга;
7. разработать производственный план;
8. описать предприятие;
9. разработать календарный план выполнения работ по проекту;
10. разработать финансовый план;
11. проанализировать риски;
12. оценить эффективность проекта.
Целью курсового проекта является закрепление теоретических вопросов курса и выполнение практической работы по разработке инвестиционных проектов и составлению бизнес-планов.
1.1. Анализ положения дел в отрасли (регионе)
На сегодняшний момент на отечественном рынке доля спортивных товаров импортных производителей составляет 50% в общей потребности страны. Так как для отечественного производителя необходимо расширение объемов выпуска и уменьшение сроков оборачиваемости производимого организацией изделия путем оптимизации производственного процесса и увеличения величины кадрового состава предприятия (непосредственных исполнителей). Таким образом, потребности России удовлетворены за счет внутреннего производства на 50%, остальные 50% - за счет импортеров.
Потенциальная потребность в России в данных предметах за счет внутреннего производства обеспечена ~ на 50% (в России ежегодно занимаются художественной гимнастикой около 10 000 спортсменок).
Потребители и их характеристика:
- Спортсменки, занимающиеся художественной гимнастикой в спортивных школах и обществах.
Требования потребителей к продукции:
- Соответствие стандартам, предъявляемым спортивными школами и ассоциациями; наличие цветового ассортимента.
Страны производители:
Таблица 1
Производители
| Предприятия | Объем производства (штук) | Сильные / слабые стороны |
| Италия | ~500 | Высокое качество, качественная упаковка, широкий ассортимент / большие транспортные расходы, высокие цены |
| Китай | ~5000 | Узкий ассортимент, низкое качество, некачественная упаковка |
Факторы, важные при покупке ленты для занятий художественной гимнастикой:
Таблица 2
Производители
| Показатели | Сравнительная оценка | |
| Anniel (Италия) | Amaya, Sasaki (Китай) | |
| Качество | + | - |
| Цена | - | + |
| Упаковка | + | - |
| Экологичность | 0 | 0 |
Средняя цена:
Лента для занятий художественной гимнастикой:
1) 45-50 руб.;
2) 370-450 руб.
Шаг 2. Значимость отрасли
В настоящее время стало очень актуально вести здоровый образ жизни, заниматься спортом.
Российские спортсмены постоянно одерживают победы на различных соревнованиях, в частности по гимнастике.
Наши блистательные спортсменки – гимнастки (Алина Кабаева, Ирина Чащина) не раз завоевывали золото на олимпиадах.
Их имена стали легендой. И много маленьких девочек хотят быть похожими на них, занимаясь гимнастикой.
На данный момент времени потенциальная потребность России в спортивных товарах для художественной гимнастики за счет внутреннего производства обеспечена ~ на 50%. А в России ежегодно занимаются художественной гимнастикой около 10 000 спортсменок. Таким образом, необходимо развивать отечественное производство данной отрасли.
Развитие отрасли очень важно по следующим причинам:
- Продукция относится к производству товаров народного потребления и «сегодня» является достаточно значимой для определенных потребителей.
Продукция – лента для занятий художественной гимнастикой предназначена для выполнения упражнения с лентой; применяется на соревнованиях, тренировках по художественной гимнастике.
Не маловажным моментом является и то, что, развивая данную отрасль, создается конкуренция для импортного производителя.
Также происходит совершенствование качества изделия, предъявляемого в рамках правил художественной гимнастики и уровня безопасности.
Шаг 3. Анализ инвестиционного климата региона
Инвестиционный климат региона. Псковская область имеет уникальное географическое положение. Область граничит с 3 зарубежными государствами. Также находится в соседстве с Ленинградской областью и сравнительно недалеко от Московской области. К тому же, в настоящее время разрабатывается множество проектов и программ по поддержке малого предпринимательства. Поэтому инвестиционный климат можно считать благоприятным.
1.2. Проведение маркетингового исследования.
Шаг 1. Определение емкости и доли рынка.
Ожидается увеличение спроса. Растут доходы населения, что будет способствовать увеличению потребности в качественной продукции.
В г. Пскове не продаются ленты для занятий по художественной гимнастике. Основные предприятия в этой области находятся за рубежом, но они сбывают значительную долю выпускаемой продукции в города: Санкт - Петербург и Москва. В основном спрос удовлетворяется за счет импорта продукции. Но, как показали опросы населения, псковичи, занимающиеся художественной гимнастикой, предпочли бы покупать ленты отечественного производителя. Поэтому предполагаемая доля рынка создаваемого предприятия составит примерно 50%.
Шаг 2. Оценка конкурентоспособности продукции
Таблица 3
Уровень конкурентоспособности
| Сравниваемые показатели | Anniel (Италия) | Amaya, Sasaki (Китай) | ОАО «Русская ленточка» |
| Качество | + | - | + |
| Цена | - | + | - |
| Упаковка | + | - | + |
| Экологичность | 0 | 0 | + |
| Потребительские свойства | + | - | + |
Таким образом, можно сделать вывод, что уровень конкурентоспособности высокий, так как по показателям ЗАО «Русская ленточка» выше показателей импорта.
Шаг 3. Анализ конкуренции
Основными конкурентами являются производители Anniel (Италия), Amaya,Sasaki (Китай).