кафедра менеджменту інноваційної та інвестиційної діяльності
Випускна кваліфікаційна робота
бакалавра з менеджменту на тему:
“Управління реальними інвестиціями на підприємстві ”
студента 4-го курсу спеціальності
6.050200 “Менеджмент організацій”
Морозова Олексія Еріковича
Науковий керівник:
д. е. н., професор
Євтушевський В.А.
Київ – 2005 р.
Інститут менеджменту та фінансів при
«Затверджую»
Директор Інституту
менеджменту та фінансів,
д.е.н., професор
Д.М. Черваньов
“ ” 2005р.
на випускну кваліфікаційну роботу бакалавра з менеджменту студента 4 курсу денної форми навчання спеціальності 6.050200 “Менеджмент організацій” Морозова Олексія Еріковича
1. Тема роботи: “Управління реальними інвестиціями на підприємстві”
затверджена на засіданні кафедри менеджмент організацій
“ ”.2005р., протокол № .
2. Строк завершення роботи 7 червня 2005 року .
3. Попередній захист роботи 26 травня 2005 року .
4. Предмет дослідження: напрямки управління реальними інвестиціями, оцінка ефективності реальних інвестицій;
5. Об’єкт дослідження: інвестиційна діяльність підприємства;
6. Мета дослідження: проявити розуміння особливостей інвестування в реальні активи, оволодіння навичками економічного аналізу інвестиційних проектів і способів його фінансування з використанням відповідних методів оцінки, для підготовки управлінського рішення про доцільність включення проекту в інвестиційний план (бюджет капіталовкладень) підприємства;
7. Перелік демонстраційного матеріалу для захисту роботи, результати розрахунків:
8. Графік консультацій
Датаконсультації | Консультант | Зміст консультації | Підпис консультанта |
4.03.05 | Євтушевський В.А. | Узгодження теми роботи | |
15.03.05 | Євтушевський В.А | Попереднє узгодження плану роботи | |
29.03.05 | Євтушевський В.А | Затвердження плану роботи | |
7.04.05 | Євтушевський В.А | Поточний контроль ходу виконання роботи | |
15.04.05 | Євтушевський В.А | Затвердження змісту першого розділу | |
22.04.05 | Євтушевський В.А | Поточний контроль виконання другого розділу | |
13.05.05 | Євтушевський В.А | Затвердження другого розділу | |
17.05.05 | Євтушевський В.А | Консультація з питань сучасних тенденцій інвестування в економіці | |
31.05.05 | Євтушевський В.А | Узгодження третього розділу | |
3.06.05 | Євтушевський В.А | Консультація з питань оформлення роботи | |
8.06.05 | Євтушевський В.А | Затвердження роботи, видача рецензії |
9. Календарний план виконання завдання:
№ піп | Зміст виконаної роботи | Строки виконання | Відмітка керівника про виконання |
1 | Затвердження теми роботи | до 5.03.05 | |
2 | Затвердження плану роботи | до 18.03.05 | |
3 | Написання першого розділу | до 15.04.05 | |
4 | Написання другого розділу | до 18. 05.05 | |
5 | Написання третього розділу | до 1.06.05 | |
6 | Написання вступу, висновків | до 1.06.05 | |
7 | Затвердження роботи | до 5.06.05 | |
8 | Здача робти в деканат | до 10.06.05 |
Науковий керівник: Євтушевський Володимир Андрійович
Студент: Морозов Олексій Ерікович
Зміст
Розділ 1 Теоретичні основи управління реальними інвестиціями………..……6
1.1. Реальні інвестиції та їх структура…………………………………………………………...6
1.2. Особливості управління реальними інвестиціями………….…………………..…14
1.3.Оцінка ефективності реальних інвестицій…………………………………………… 27
Розділ 2 Управління реальними інвестиціями підприємства з
переробки металобрухту ТОВ СП “Укрроссталь” …………….………35
2.1 Вибір пріоритетних напрямків реального інвестування
СП “Укрроссталь……………………………………………………………………………….………..35
2.2 Складання бізнес-плану реального інвестиційного проекту
СП “Укрроссталь”………………………….……………………………………………………….... 44
2.3 Оцінка привабливості реальних інвестиційних альтернатив
СП “Укрроссталь”…………………………………………………………………………………..…. 56
Розділ 3 Інформаційні системи як інструмент підвищення
3.1 Інформаційні системи в процесі управління реальними інвестиціями…70
3.2 Програмні засоби управління реальними інвестиційними проектами ...78
3.3 Впровадження інформаційних систем з підтримки прийняття рішень
на СП “Укрроссталь”………………………………………………………………………………..84
Висновки………………………………………………………………………………………..…………..87
Без капіталовкладень неможливо тривале існування жодного підприємства: той хто не робить інвестицій, не збільшує і не удосконалює свої активи, не має майбутнього. Від інвестицій, їхнього обсягу і структури залежать перспективи підприємства, його можливості утриматись на ринку.
Актуальність теми дослідження полягає у потребі господарюючого суб’єкта раціонально робити вибір серед багатьох альтернатив інвестиційного розвитку. Обраний напрямок вкладання коштів має відповідати стратегічним і тактичним цілям, інвестиційній стратегії розвитку підприємства.
В роботі розглядаються реальні інвестиції, їх види, способи залучення, аналіз привабливості інвестиційних альтернатив. Оскільки формою реалізації реальних інвестицій є інвестиційний проект, то розглядається передінвестиційна фаза розробки інвестиційного проекту, а саме пошук інвестиційних концепцій, попередня підготовка проекту, оцінка техніко-економічної та фінансової прийнятності.
Саме реальні інвестиції виступають джерелом розвитку виробництва, ведуть до збільшення виробничого капіталу, оновлення основних фондів, розширення асортиментного ряду продукції, розбудови і укріплення основи для конкурентної боротьби, збільшення фінансової міцності підприємства. При цьому враховується специфіка підприємства, його відносні (у порівнянні з іншими господарюючими суб’єктами) переваги, а також знову виникаючі можливості.
Метою дипломної роботи є - на основі аналізу економічної літератури та практичного матеріалу визначити основні напрямки ефективного управління інвестиціями, проявити розуміння особливостей інвестування в реальні активи, оволодіння навичками економічного аналізу інвестиційних проектів і способів його фінансування з використанням відповідних методів оцінки, для підготовки управлінського рішення про доцільність включення проекту в інвестиційний план (бюджет капіталовкладень) підприємства.
Для досягнення поставленої мети були поставлені такі задачі:
- розкрити необхідність, сутність та механізм управління реальними інвестиціями;
- проаналізувати на практичному прикладі вибір напрямків реального інвестування;
- проаналізувати розробку реального інвестиційного проекту;
- проаналізувати привабливість інвестиційних альтернатив для вибору проекту для фінансування підприємством;
- оцінити основні напрямки підвищення ефективності реальних інвестицій на підприємстві;
- дослідити можливості підвищення ефективності управління реальними інвестиціями за допомогою інформаційних систем з підтримки прийняття рішень.
У бакалаврській роботі об’єктом дослідження є інвестиційна діяльність підприємства;
Предметом роботи стали напрямки управління реальними інвестиціями, оцінка привабливості інвестиційних альтернатив.На основі заданого набору вихідних даних проведено економічний інвестиційний аналіз капіталовкладення в освоєння нової технології виробничої діяльності, закупівлю нового обладнання, його установку підприємством для підвищення ефективності виробничої діяльності й оцінений економічний стимул підприємства профінансувати цей проект.
Методологічною основою аналітичних розрахунків ефективності реальних інвестицій стали кілька формалізованих способів оцінки:
- по чистій приведеній вартості;
- по внутрішній нормі прибутку ;
- по індексі рентабельності;
- по поточному строку окупності;
- по простій ставці прибутковості (середньої рентабельності).
Крім того проведені розрахунки точки беззбитковості реальних інвестицій та аналіз чутливості основних показників ефективності до зміни параметрів.
В першому розділі розглядаються теоретичні основи реального інвестування, розкривається зміст та структура реальних інвестиції, залежність обсягу інвестицій від зовнішніх факторів, розглянутийжиттєвий цикл інвестиційного проекту згідно бачення Програми промислового розвитку ООН (UNIDO). В другому і третьому параграфі закладена методологічна основа для практичних досліджень другого розділу.
В параграфі ”Особливості управління реальними інвестиціями» визначені підходи до формування стратегії і тактики вибору пріоритетних напрямків реального інвестування, формування джерел фінансових ресурсів для здійснення реальних інвестицій, та концепція “бізнес-плану”.