Потреба цільового ринку компанії у матеріалах вторинної металургії на 2004 р. склала 255 тис. т. на рік. За прогнозними оцінками до 2007 року обсяг попиту збільшиться до 640 тис. т. на рік.
Головними споживачами продукції СП «Укрроссталь» є переважно фірми Західної Європи, а також США, з якими укладені відповідні контракти на загальну суму 18,6 млн. дол. Вітчизняними споживачами в Києві та Київській області є Броварський завод порошкової металургії, Державний броварський завод алюмінієвих будівельних конструкцій, завод «Транс-сигнал», Київське виробниче об'єднання ім. Артема, завод «Більшовик».
Конкурентами СП «Укрроссталь» на внутрішньому ринку є підприємства системи «Вторчормет» (Києва, Донецька, Харкова, Херсона, Запоріжжя, Одеси), Артемівське AT «Азом», АТЗТ «Інтерсплав», СП «Сплав», СП «Alliant Kiev».
Короткий зміст проекту: придбання високопродуктивного обладнання у німецької фірми «Metimo» GmbH. Та освоєння нової технології кисневої різки.
1.1) Основні показники проекту:
- обсяг виробництва продукції – 2150 т переробки брухту металів на місяць із сортуванням по 32 класах;
- Передбачуваний обсяг продажів – $ 15.4 млн.;
- Прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства (після сплати податку в бюджет) – $ 1,2 млн.;
- термін реалізації проекту – 8 – 13 місяців з моменту підписання контракту;
- обсяг капітальних вкладень – $ 3.4 млн.;
- строк окупності – 3 роки.
Забезпечення ресурсами: Ліцензії, технології, сировина, енергозабезпечення, персонал, зв'язок – 100%;
Виробничі площі – 98%.
Стадія готовності: Стадія розробки документації.
Підписано контракт із німецької фірми «Metimo» GmbH. на постачання обладнання і підготовлений проект контракту на передачу прав використання технології з фірмою «Квернер Метолз клесим» (Франція).
Джерела одержання і погашення засобів:
Джерело фінансування – кредит іноземних партнерів.
Джерело погашення кредиту – засобу від реалізації металлопродукцї підприємства.
Погашення кредиту передбачається протягом 5 років після завершення реконструкції.
Гарантії погашення кредиту: застава майна.
Спільне українсько-російське підприємство з іноземними інвестиціями СП «Укрроссталь» є товариством з обмеженою відповідальністю. Підприємство являє собою комплексний виробничо-переробний заклад з повним циклом переробки металобрухту, як напівфабрикату, так і готового (роздрібненого та пакетованого) для вжитку та подальшої реалізації продукту.
Вартість основних фондів: на 1.01.2003р. - $ 4,2 млн.
Обсяг продажів: за 2003 р. - $ 8,2 млн., у тому числі експорт - $ 6,4 млн.
Балансовий прибуток: за 2003 р. - $ 0,7 млн.
Зростання виробництва: у 2000-2003р.м. у порівнянні з 1996 - 1999р. склав 35.2%.
Чисельність основного персоналу: 350 чіл.
Інженерний персонал: 27 чол.
Форма власності: Товариство з обмеженою відповідальністю.
Статутний фонд: $ 250 тис.
- технічний рівень і потужність виробництва;
- Стабільність постачання сировини;
- коло ділових відносин з вітчизняними й іноземними фірмами;
- кваліфікований персонал;
- забезпеченість земельною ділянкою, виробничими площами і відповідною інфраструктурою.
- вихід на міжнародні ринки збуту;
- використання прямих форм оптової реалізації продукції;
- цінова політика;
- відсутність могутніх конкурентів на вітчизняному ринку.
- технологія, пропонована для інноваційного проекту, захищена патентами України UA 8053А, 96083143;
- наявність свідчення про державну реєстрацію суб'єкта підприємницької діяльності – юридичної особи СП «Укрроссталь».
- екологічна стабілізація і спрямованість на економічний розвиток;
- включення Київської області в першу з чотирьох груп регіонів із пріоритетною інвестиційною привабливістю;
- ріст виробництва в Україні в 2005 році.
- збереження достатнього рівня платоспроможності СП «Укрроссталь».
Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства за 2003р. свідчить про те, що фінансовий стан підприємства є стійким. Оборотні кошти ($ 330.6 млн.) в достатній мірі покривають короткострокову заборгованість ($ 207.6 млн.). Загальний коефіцієнт покриття збільшився за рік з 1.31 до 1.56 (нормативний 1.5 – 2).
Підприємство, мобілізувавши усі свої оборотні активи, зможе погасити короткострокову заборгованість, що свідчить про платоспроможність, але не буде здатним продовжувати виробничу діяльність.
Низька ліквідність підприємства, що має тенденцію зменшуватися (з 0.035 до 0.006 за рік при нормативному коефіцієнті 0.2 – 0.25), свідчить про недостатність активів у ліквідній формі для термінового задоволення вимог кредиторів.
Однак, реалізація інноваційного проекту дозволить підприємству знизити матеріалоємність виробництва, що забезпечить прискорення оборотності оборотних коштів, тим самим підвищити платоспроможність комбінату (коефіцієнт покриття підвищиться до нормативного).
В даний час СП «Укрроссталь» займає 4-те місце серед успішно функціонуючих підприємств-переробників вторинної металургії.
СП «Укрроссталь» створене у 1995 році, єкомплексним виробничо-переробним закладом з повним циклом переробки металобрухту, як напівфабрикату, так і готового (роздрібненого та пакетованого) для вжитку та подальшої реалізації продукту.
Підприємство забезпечило в 2000-2001р.м. збільшення обсягів переробки металобрухту в порівнянні з 1999 р. на 35.2%.
Підприємство не має боргів перед бюджетом, регулярно розплачується з постачальниками сировини, палива й енергії.
Співробітничаючи більш ніж з 1,5 тисячами споживачів, підприємство зарекомендувало себе надійним партнером, що забезпечує своєчасні постачання по договорах.
Таблиця 2.5.
Зведений баланс підприємства ТОВ СП “Укрроссталь”
| АКТИВИ (тис. $) | |
| Оборотні кошти | 278.7 |
| Основні засоби | 710.7 |
| Загальна сума активів | 989.5 |
| ПАСИВИ (млн. $) | |
| Короткострокові зобов'язання | 265.3 |
| Довгострокові зобов'язання | 0.7 |
| Власний капітал | 723.5 |
| Загальна сума пасивів | 989.5 |
| БАЛАНСОВИЙ ПРИБУТОК ЗА 2003 РІК | 700 |
Фінансові показники роботи підприємства в 2001 році, які приведені в таблиці 2.5., значно покращилися за рахунок збільшення обсягу продукції, що випускається. В комбінату є резерви для подальшого поліпшення свого фінансового стану за рахунок поліпшення якості продукції.
3.2) Структура керування
Відповідно до Статуту СП "Укрроссталь", керування персоналом здійснюють:
- вищий орган – рада директорів;
- керівник відділу кольорових металів;
- керівник відділу кольорових металів;
- керівник метолобази.
В таблиці 2.6. згруповані дані про керівний склад підприємства, що забезпечує управління господарською діяльністю підприємства.
Таблиця 2.6.
| П.І.Б. | Рік народження | Посада | Освіта | Досвід роботи |
| Карпенко Андрій Михайович | 1957 | Генеральний директор | вища | близько 20 років |
| Савченко Дмитро Васильович | 1973 | Перший заступник ген директора керівник відділу кольорових металів | вища | 10 років |
| Рибальченко Анатолій Андрійович | 1967 | заступник ген директора керівник відділу чорних металів | вища | більш 7 років |
| Андрійченко Александр Миколайович | 1965 | керівник метолобази | вища | близько 10 років |
Підприємством керує група фахівців (4 чол.), що мають вищу економічну освіту та значний досвід роботи в металургійній та метало переробній галузях.
Спільне підприємство «Укрроссталь» є підприємством з обмеженою відповідальністю і знаходиться у стані приватизації.
Виробнича площадка підприємства знаходиться на правому березі р. Дніпро. у передмісті м. Запоріжжя.
Загальна площа – 58.6 гектарів, з них під будинками і спорудженнями – 13 га.
Автомобільні дороги - Через Південне і Північне шосе комбінат зв'язаний з містом і має вихід у розвиту мережу автомобільних доріг України.
Залізничний транспорт - Під'їзні залізничні колії прилягають до станції Запорож-Ліве Придніпровської залізниці. Станція «Східна» є вхідною промисловою вантажною станцією.
Чисельність працюючих близько 350 чоловік. Кадри кваліфіковані і навчені.
Вартість основних фондів підприємства - $ 4,5 млн.
До дійсного часу на комбінаті функціонують наступні основні виробництва:
Управління кольорових металів, управління чорних металів, метало база (дільниця розтину та сортування).
роздроблений та сортований металобрухт. Брухт чорного металу кл. Б-9, Б-18, Б-26, Брухт міді кл. МО, Ml, М2, МЗ, Брухт на основі міді гр. III, IV