В соотв. с указ. реком-ми, на величину рын ст-ти инн. оказ-ют влияние след. фак-ры:1)специфика отрасли исп-я и наиб-е вероят. емкость и доля рынка; 2) изд-ки на пр-во и реал-ю инн. прод., вып-ой с исп. данной инновации;3) V и врем-ая струк-ра треб-х инвес-ий.4)риски освоения и исп-я инн. (риски недост-я технич., эк-х, эксплуат-х хар-к, риски недобр-ой конкур-ции и т.д.)5) стадии разр-ки и пром-го освоения инн.;6) вом-ть и степень ее прав. защиты;7) сп-б выплаты вознаг-я за исп-е объекта интел. соб-ти и др. факторы.
27. Осн. подходы к опр. ст-ти инноваций.
выд-ют 3 осн. подхода к опр. ст-ти инн-й: 1)доходный. В его основе лежит прогноз. вели-на дох., кот. м.б. получен в рез-те исп-я инн. Обычно сопост-ся 2 прогноз. вел-ны: а)ден. поток при исп. инн.;б)ден. поток при неис. этой же инн. (при продаже права на ее исп.). В первом вар-те оценка ден. потока с учетом рисков и времени осущ-ся обычно путем дисконт-я (это процесс приведения всех буд-х ден. потоков к дате построения прогноз-й оценки). Сам. глав.- приятая вел-на ствки дискон-я.; 2)исп-я сравнит-го подхода для оценки ст-ти инн. возм-но при наличии дост-й и доступ. инфо о ценах аналогов обйекта оценки и действит. усл-ях сделок с ними. Процедура опр-я рын. ст-ти вкл. лед виды работ.:а) выдел-е эл-в сравнения;б) опр-е по кажд. из эл-в срав-я хар-ра и степени отличий аналога от оценив-го объекта; в)пров-е по кажд. из эл-в срав-я коррек-ти цен анал-в в соот-ии со степенью выявл-х отличий. В кач-ве наиб важн. эл-в срав-я расм-ся: -V имущ. прав на объект интел. соб-ти; - усл-яфинанс-я сделки; - изм-е цен со времени закля-я сделки по аналогу; - террит, на кот. распр-я дей-е предост-х прав; - спрос на инн. прод; - наличие конкур-х предл-ий и др. 3) затратный подход основан на опр-ии затрат, необ=х для востан-я или замещ-я объекта оценки. Эти з-ты вкл. в себя: а)прямые и косв. з-ты, связ. с созд-м инн. и довед-ем ее до практ. прим-я; б) Пб инвестора.
28. Инновац-ая инфраструктура
Иннов. инфр-ра –этоорг-ии и институты, способст. осущ-ю инн. д-ти. С их пом-ю реш-ся след. зад.: 1) информац обеспеч-е; 2) производственно-технол-ая и фин. поддержка инн. д-ти; 3) сертифик-я и стандарт-я инн. продукции; 4) содействие продвижению эффек-х инн. проектов; 5) проведение выставок и т.д. Ключевое зн-е для развития инфрастр-ры инн. д-тиим. техно-парковые струк-ры. Выд-ют 3 осн гр технопарк. струк-р: инкубаторы, технопарки, технополисы
29. Инкубаторы: цели, задачи, структура
Инкубаторы – это многофункциональные комплексы, предоставляющие разнообразные услуги новым инн. фирмам, находящимся на стадии возникновения и становления.
Другими словами, инкубаторы предназначены для «высиживания» новых инн. предприятий, оказания им помощи на самых ранних стадиях их развития путем предоставления информ., консультац. услуг, аренды помещения и оборудования и др.
Инкубатор занимает, как правило, одно или несколько зданий. Инкубационный период фирмы-клиента длится обычно от 2 до 5 лет, после чего инн. фирма покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.
Инкубаторы можно разделить на два основных вида:
- те, которые действуют как самостоятельные организации;
- входящие в состав технопарка.
В последнее время в связи с развитием электронного бизнеса, активным применением Интернет и др. новых информац. технологий выделяют как отдельный вид виртуальные инкубаторы или «инкубаторы без стен». Такие инкубаторы помогают оценить коммерческий потенциал инн. проекта, рассматриваемого как основа для создания новой компании; провести соответствующие маркетинговые исследования; урегулировать отношения с материнской организацией (университетом, научно-исследовательским институтом и т.п.) по вопросам интеллектуальной собственности; разработать бизнес-план и общую стратегию бизнеса; найти партнерские организации, выступающие в роли поставщиков или потребителей инн. продукции и т.д. Естественно, что «инкубаторы без стен» не предоставляют аренду помещений фирмам-клиентам. Однако достоинством виртуальной формы является то, что создание такого инкубатора по сравнению с традиционной формой требует намного меньше инвестиций.
30. Технопарки: цели, задачи, структура
Технопарк - это научно-производственный территориальный комплекс, главная задача которого состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых и средних наукоемких инн. фирм-клиентов.
Понятие технопарка довольно близко понятию инкубатора в сфере инн. деятельности. Различие же между ними заключается в том, что спектр фирм-клиентов технопарков в отличие от инкубаторов не ограничивается только вновь создаваемыми и находящимися на самой ранней стадии развития инн. компаниями. Услугами технопарков пользуются малые и средние инн. предприятия, находящиеся на различных стадиях коммерческого освоения научных знаний, ноу-хау и наукоемких технологий.
Технопарки обычно имеют и участки земли, которые они могут сдавать в аренду клиентским фирмам под строительство офисов или других производственных помещений.
Следовательно, технопарки по сравнению с инкубаторами подразумевают создание более разнообразной инн. среды, позволяющей предоставлять более широкий спектр услуг по поддержке инн. предпринимательства путем развития материально-технической, социально-культурной, информационной и финансовой базы становления и развития деятельности малых и средних инн. предприятий.
Основной структурной единицей технопарка является центр. Обычно в структуре технопарка представлены:
- инновационно-технологический центр,
- учебный центр,
- информационный центр,
- маркетинговый центр,
- промышленная зона.
Каждый из центров технопарка предоставляет специализированный набор услуг, например, услуги по переподготовке специалистов, поиску и предоставлению информации по определенной технологии, юридические консультации и т.п. В состав технопарка в качестве его отдельного структурного элемента может входить инкубатор.
В роли учредителей технопарков чаще всего выступают университеты, технические вузы, научно-исследовательские и конструкторские учреждения.
31.Технополисы: цели, задачи, структура
Технополис (также нередко называют научным городом или наукоградом) – это крупный современный научно-промышленный комплекс, включающий университет или другие вузы, научно-исследовательские институты, а также жилые районы, оснащенные культурной и рекреационной инфраструктурой.
Сущность идеи технополиса, прежде всего, заключается в трансфертной технологии, т.е. максимальном сближении науки и производства, освоении рынка наукоемкой продукции.. Трансфертная деятельность непосредственным образом связана с развитием наукоемких производств, внедрением новейших научных достижений, созданием новых образцов продукции и повышением технико-технологического уровня предприятий. Тем самым она способствует становлению качественно новой экономики, существующей на базе высоких технологий.
Также идея технополиса дает возможность решить с его помощью актуальную проблему реорганизации системы образования - приближения его к потребностям современного наукоемкого сектора. Многие технополисы, имеющие в своем составе высшие учебные заведения или поддерживающие с ними тесные контакты, занимаются подготовкой высококвалифицированных специалистов непосредственно для своих научно-исследовательских подразделений и фирм.
Важной частью идеи технополиса является создание комфортной среды обитания для работающих там специалистов. Организация современной транспортной, жилищно-бытовой, деловой и социокультурной инфраструктуры — приоритет развития технополисов наряду с созданием условий для осуществления трансфертной технологии.
В России есть немало достаточно успешных примеров создания и развития технополисов. Среди них – Пущино, Дубна, Обнинск.
32. Затраты на инновационную деятельность
Осуществление инновационной деятельности связано с внутренними и внешними затратами.
Внутренние затраты (текущие и капитальные) распределяются по источникам финансирования:
- собственные средства организации;
- средства бюджета;
- средства внебюджетных фондов;
- средства организаций предпринимательского сектора.
Внутренние текущие затраты на исследования и разработки распределяются по видам работ и секторам деятельности. По видам работ принято выделять затраты на:
- фундаментальные исследования;
- прикладные исследования;
- разработки.
Сфера инн. деятельности делится на 4 сектора:
- государственный;
- предпринимательский;
- сектор высшего образования;
- частный бесприбыльный сектор.
Следует различать эффективность затрат на инновационную деятельность у производителей (продавцов) и покупателей. В соответствии с Положением о составе затрат расходы на подготовку и освоение производства новых видов продукции серийного и массового производства, а также технологических процессов не относятся на себестоимость продукции и возмещаются за счет внебюджетных фондов финансирования отраслевых и межотраслевых НИОКР и мероприятий по освоению новых видов продукции.
Эффективностью затрат на использование новшеств можно управлять, анализируя следующие показатели:
- затраты на освоение новшеств;
- общие затраты на производство и реализацию продукции;
- выручка от реализации продукции, произведенной с применением новшеств;
- прибыль от реализации продукции, произведенной с применением новшеств;
- выручка от реализации всей продукции;
- стоимость нематериальных активов;
- стоимость основных фондов;
- чистая прибыль.
Эффективность затрат на освоение новшеств проявляется в:
- снижении себестоимости продукции;
- росте фондовооруженности труда;
- росте производительности труда;