Стратегический анализ на примере ОАО Ростех (стр. 9 из 12)

Ремонт компьютерной и другой техники

В отношении этого бизнеса предприятию следует придерживаться стратегической альтернативы «ограниченный рост». Несмотря на довольно высокую привлекательность данного направления, отрасль ремонтного производства является достаточной зрелой со статичной технологией. Руководство в основном удовлетворено существующим положением. То есть предприятию необходимо укреплять свои позиции по данному направлению – защитить имеющееся положение на рынке путём модернизации услуги по осуществлению ремонта.

Матрица Ансоффа

Проникновение Разработка

на рынок продукта

Развитие рынка Диверсификация

Как в отношении комплексных поставок, так и в отношении ремонта, согласно матрице Ансоффа компании следует принять стратегию расширения присутствия на освоенном рынке, а именно рынке РФ. Данная стратегия позволит ОАО «Ростех» использовать свои многочисленные конкурентные преимущества для увеличения своей рыночной доли за счёт конкурентов, а также привлекая новых потребителей.

5. Формулирование стратегических альтернатив и их оценка

1. Мероприятие по проведению рекламной компании.

За данный период на предприятии ОАО «Ростех» не было коммерческих расходов, соответственно не осуществлялось вложение денежных средств в рекламу. Исходя из практического опыта, реклама – это двигатель торговли, это означает необходимость проведения рекламной компании. Размещение рекламы осуществляется в газетах: «Комсомольская правда», «Аргументы и факты», «Мозаика». При выборе средств размещения рекламы проанализируем охват целевой аудитории и затраты на одного человека. При расчете охвата целевой аудитории следует учитывать, что в среднем он достигает 70% от тиража газеты.

Таблица 19

Анализ размещения рекламы в газетах

Газеты	«Комсомольская правда»	«Аргументы и факты»	«Мозаика»
1	2	3	4
Тираж, экземпляров	18000	240000	25010
Охват целевой аудитории (70%) тиража	12600	168000	17507
Стоимость модуля	-	352,6	-
Стоимость 1 см кв.	18	-	13,8
Стоимость размещения на 16 см. кв.	288	352,6	220
Стоимость рекламы в месяц	1152	1410	880
Затраты на одного человека	0,09	0,01	0,05

На основе данных можно сделать вывод, что газета «Аргументы и факты» является наименее затратной в расчете на одного человека и с наибольшем тиражом.

Для осуществления мероприятия необходимо проведение рекламной компании: два месяца – информативная реклама, несколько других – напоминающая (с чередованием в четыре месяца).

Таблица 20

График проведения рекламной компании

месяцы	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
«Аргументы и факты»
«Мозаика»

Затраты на рекламу составят:

352,6 * 4 * 8 = 11283,2 рублей (газета «Аргументы и факты»)

13,8 * 16 * 4 * 8 = 7065,6 рублей (газета «Мозаика»)

Общие затраты на рекламу относимые на себестоимость по статье коммерческие расходы составят: 11283,2 + 7065,6 = 18348,8 рублей

Налог на рекламу, в размере 5% от затрат на рекламную компанию, равен: 18348,8 * 0,05 = 917,4

По оценке специалистов предприятия увеличения объема продаж произойдет на 3% (по опыту проведения рекламной компании других предприятий). Плановая выручка от реализации составит:

45431583 * 1,03 = 46794530

Таблица 21

Изменение статей калькуляции по мероприятию

Статьи калькуляции	Отчет		План		Изменение
	На весь v, руб.	На 1руб, коп	На весь v, руб.	На 1 руб, коп.	На весь v, руб.	На 1 руб, коп.
1.Сырье и материалы.	4717868	9,5	4859404	9,5	141536	0
2.Электроэнергия и топливо.	10131103	20,4	10435036	20,4	303933	0
3.Зар/плата.	14265200	28,7	14265200	26,5	0	-2,1
4.Е.С. Н.	4936545	9,9	4936545	9,1	0	-0,8
5.Общепроиводственные расходы.	4691743	9,4	4691743	9,4	0	0
6. Общехозяйственные расходы.	5243879	10,5	5243879	10,5	0	0
8. Коммерческие расходы	-	-	18283,2	0,04	18283,2	+0,04
9.Полная себестоимость.	43986338	88,4	44450090,2	85,44	463752,2	-2,96

Рассчитаем прибыль от продаж в результате внедрения данного мероприятия

(Vп-С/Сп)–(Vб-С/Сб)=(46794530-44450090,2)-(45431583-4443986338)=

999194,8 руб.

В результате после проведения рекламной компании годовая выручка от продаж увеличится на 999194,8 рублей.

2. Мероприятие по расширению рынка сбыта.

На основании изучения технологического процесса режима работы предприятия, степени загрузки оборудования, был сделан вывод о возможности и целесообразности увеличения объема продукции. Для реализации данного предприятия необходимо принять на работу менеджера с окладом 1500 рублей и плюс 1,5% от сделки. В результате проведения рекламной компании и работы менеджера, поступили заказы от фирм, занимающихся торговлей компьютерами и комплектующими в Омской области: ООО «Сибгрупп» с. Азово; «Одисервис» р.п. Одесское. Соответственно, были заключены договора, главным из условий было: доставка комплектующих покупателям. Периодичность поставки 1раз в неделю, в размере по 3000 штук. Расход топлива на 260км пути составит 105 литров. Цена 1 литра дизельного топлива равна 9 рублям.

Рассчитаем затраты на доставку в год.

12*4*105*9=45360 руб.

Затраты на заработную плату в год составят:

(1500+35.6%)*12=24408 руб.

Так как заключен договор с двумя фирмами, то поставка в неделю будет составлять 6000 штук комплектующих.

Затраты на производство:

(6000*1,5)*4*12=432000 руб.

где 1,5-себестоимость единицы изделия;

4- количество неделей в месяце.

Т.к. доставку осуществляет производитель, необходимо рассмотреть розничную цену деталей.

((4*12*6000*2,7+45360) / (4*12*6000*2,7)) *2,7 =2,85 руб.

где 2,7-розничная цена;

12-месяцев в году.

Выручка в год составит:

28,5*6000*4*12=820800 руб.

Процент, выплаченный менеджеру за проведенную сделку равен:

820800-1,5%=12312 руб.

Планируемая прибыль составит:

820800-24408-12312-432000=352088 рублей.

Таблица 22

Изменение статей калькуляции по мероприятию.

Статьи калькуляции	Отчет		План		Изменение
	На v , руб.	На 1руб, коп.	На v, руб.	На 1руб, коп.	На v, руб.	На 1руб, коп.
1 Сырье и материалы.	4717868	9,5	4859404	9,5	141536	0
2.Электроэнергия и топливо	10131103	20,4	10222282	20,4	91179	0
3. Зарплата	14265200	28,7	14289200	28,4	0	-0,3
4. Е.С.Н.	4936545	9,9	4936545	9,8	0	-0,1
5.Общепроизводственные расходы	4691743	9,4	4691743	9,4	0	0
6.Общехозяйствен.расходы	5243879	10,5	5289239	10,55	45360	+0,05
7.Управленческие расходы	-	-	24408	0,5	24408	+0,5
8. Полная себестоимость.	43986338	88,4	44288821	88,55	302483	+0,15

(Vп-С/Сп)–(Vб-С/Сб)=(46252383-4428821)-(45431583-43986338)=518317 руб.

Таким образом, расширение рынка сбыта позволит увеличить годовую прибыль от продаж на 518317 рублей.

3. Мероприятие по сдаче в аренду складского помещения.

ОАО «Ростех» имеет три складских помещения. Площадь двух складов по 200 м. кв. используются на все 100%, третий склад не используется в производстве вовсе, т. к. заставлен старым оборудованием. Это оборудование можно продать на запасные части. Учитывая данный факт, то для более эффективного использования занимаемой площади было бы целесообразно сдать его в аренду. Обратившись в риэлтерскую компанию предприятие получило предложение, в котором стоимость аренды за 1 кв. метр равен 680 рублей Прибыль в год составит: 120 * 680 * 12 = 979200 рублей

Таблица 23

Рассчитаем прибыль от продаж в результате внедрения данного мероприятия.

Показатели.	Отчет	План	Отклонения	Темп роста, %
1	2	3	4	5
Выручка (нетто)от продажи товаров, продукции, работ , услуг.	45431583	46410783	979200	102
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг.	43986338	4398338	0	0
Управленческие расходы.	-	-	-	-
Валовая прибыль	1445245	2424445	979200	102
Коммерческие расходы	-	-	-	-
Прибыль (убыток) от продаж	1445245	2424445	979200	102

Годовая прибыль после сдачи склада в аренду составит 979200 рублей.

4. Мероприятие по расширению ассортимента

При торговле компьютерами и комплектующими, есть возможность наладить параллельную продажу канцелярских товаров, в частности – бумаги для принтеров и факсов. Это позволит нам расширить ассортимент выпускаемой продукции. Для проведения данного мероприятия нам необходимо принять на работу трех специалистов.

Рассчитаем затраты на заработную плату:

(1000 * 3) +35,6 = 4068

1000 – оклад 1 работника.

35,6 – социальные отчисления.

Затраты на производство составят:

4068 + (600 * 9,9) + (400 * 29,75) + (500 * 99,2) = 71508

Годовая прибыль составит:

((600 * 11,7) + (400 * 35) + (500 * 116,7)) * 12 = 94344

Себестоимость единицы продукции составляет:

35% - сырье и материалы;