Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия (стр. 2 из 14)

Итак, план и рынок – это взаимодействующие, взаимодополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйтсвенного механизма. В действительности они обьеденены в общую систему экономических отношений, и ограничение или разрушение одной из составляющих ведет в конечном счете к снижению или даже разрушению экономического потенциала всей системы, что полностью подтверждается печальным опытом переходного периода в России. Рынок успешно функционируеи и развивается при целенаправленном поведении его участников, т.е. при определенной системе управления, необходимым элементом которого является планирование действий на всех стадиях кругооборота капитала и деятельности предпринимателя.

Глава 1. Предприятия как обьект планирования.

1.1 Предприятие как производственная система.

В России самостоятельную производственную еденицу или организацию любой формы собственности традиционно принято называть предприятием, а не фирмой или компанией. Хотя предприятие – хозяйствующий субьект рыночных отношений, сущность его не сводиться только к субьективной (человеческой) основе, иначе было бы невозможно создание организации без первичного уставного капитала, в которых учредители не несут имущественного риска и ответственности. В определенном смысле для предприятия важно не количество участников, а наличие обособленного имущества, гарантирующего интересы его кредиторов.

В рыночной экономике предприятие – это

· Обьект гражданских правоотношений – имущественный комплекс, используемый для предпринимательской деятельности;

· Открытая самовостанавливающаяся система, эффективное функционирование которой определяется её внутренним состоянием и внешней средой;

· Основная хозяйственная еденица, в которой комбинируются все факторы производства и осуществляется непосредственный процесс изготовления и реализации товаров, оказания услуг или выполнения работ. (схема 1)

Предприятие как форма собствености организации предпринимательской деятельности (схема 1)

Факторы производства

Рабочая сила и товары

предпринимательские услуги С

способности

Основные фонды Доходы

Материальные ресурсы

Предприятие – это первичное хозяйственное звено общественного разделения труда, которое существует в форме обособленной системы технологических, социальных и организационно – экономических отношений. Системообразующими элементами предприятия как основного производственного звена страны (региона, города, района) и самостоятельно хозяйствующего субьекта являются сложная кооперация, индивидуальное воспроизводство и обособленный кругооборот капитала. Экономическое обособление предприятия проявляется в форме:

· Обособления кругооборота используемых ресурсов

· Индивидуального воспроизводства за счет собственных результатов хозяйственной деятельности

· Постановки собственных экономических целей и интересов

По своему содержанию предприятие можно предстваить в виде трех взаимосвязанных компонентов:

· Комплекса средст и предметов труда, имеющих технологическую общность и предназначенных для производства соответствующих видов продукции или оказания услуг;

· Специально сформированного коллектива людей, обьединенных социально-экономическими отношениями и интересами;

· Экономической системы с собственным циклом воспроизводства на основе обособления необходимых ресурсов и их оборота (схемы 2,3,, табл1)

Технико-экономические и социальные основы предприятия. (схема 2)

В практике планирование, как важнейшая функция управления, выступает в форме твореческой деятельности людей по обоснованию предстоящих действий и определению наиболее эффективных способов достижения целей в сфере бизнеса. В отличие от импровизации и спонтанного поведения, планирование предлагает тщательную подготовку принимаемых решений путем всесторонней оценки различных вариантов действий в прогнозируемых условиях и ограничениях. Сам процесс планирования состоит из поиска, анализа, синтеза, сравнения и выбора.

В технологическом отношении планирование, как процесс научной и практической деятельности, в виде последовательности взаимосвязанных действий проходит в несколько этапов:

· Определение целей планирования – желаемого состояния дел редприятия и его положения на рынке;

· Анализ проблем – фактического исходного положения дел и поокончании планового периода

Основные признаки предприятия–юридического лица (схема 3)

· Поиск альтернатив – выявление возможных вариантов развития по различным сценариям;

· Определение потребностей в ресурсах и способов достижения поставленных целей, обьемов производства и др.

· Оценка – проведение оптимизационных расчетов и обоснование экономических показателей;

· Оформление плана в виде единого документа

Все эти факторы вместе приводят к Сбалансированной комбинации факторов производства: материальных ресурсов, труда и предпринимательских способностей

Производственную деятельность – экономическое и технологическое соеденение факторов проиводства для создания материальных благ

Коммерческую деятельность – реализация результатов производства в целях удовлетворения потребностей и получения прибыли

Деятельность ведет к появлению: мотивы и стимулы, экономические и социальные интересы, стратегия действий, форма собственности

Все процессы и этапы планирования на предприятии взаимосвязанныи зависят друг от друга. В совокупности они составляют определенную систему планирования, которые можно классифицировать по степени определенности условий, временной ориентации разработчиков плана, типу целей, методам обоснования и другим признакам

Системные признаки предприятия (таблица 1 )

№ п\п	Наименование признака	Основное содержание
1	Целостность	Составляющие предприятие подразделения образуют организационное целое с качественно новыми (интегральными) свойствами. Экономически целое больше суммы своих частей.
2	Связаность	Экономическая, механическая, энергетическая, информационная зависимость между подразделениями предприятия
3	Структурность	Качественно определенная и относительно устойчивая упорядоченность между подразделениями и отношениями предприятия. Можно выделить множество структур: персонал, управления и др.
4	Обособленность	Комплекс элементов и связей, образующих предприятие, можно отграничить его окружение
5	Взаимодействие	Происходит между элементами внутри открытой системы и с внешней средой. Без взаимодействия система теряет свои признаки
6	Взаимозаменяемость компонентов	Один и тот же товар можно производить при различных комбинациях ресурсов; с помощью одних и тех же факторов можно получать различные продукты (услуги)
7	Вероятностный характер	Поведение экономических систем в известной мере неопределенно, так как прогнозирование факторов не детерминировано
8	Инерционность	Невозможно быстро изменить технологическую структуру производства создает высокую степень обусловленности будущего состояния системы предшествующим
9	Неприрывность развития	Рост спроса, необходимость повышения эффективности производства и НТП обуславливают постоянное совершенствование экономики
10	Сложность	Выражается во взаимном неоднозначном влиянии многообразных факторов. Изменения в одной части системы вызывают изменения в других её частях
11	Органичное сочетание натуральных и стоимостных потоков	Без обьективного ценностного измерения затрат и выпуска товаров экономическое содержание исчезает
12	Делимость	Предприятие может быть подразделено на однородные и (или) разнородные подсистемы