Смекни!
smekni.com

Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии (стр. 5 из 5)

С помощью контроллинга реально успешно решать большинство финансовых проблем, в частности, укрепление платежной дисциплины структурных подразделений предприятия, повышение качества управления затратами, регулирование денежных потоков организации, укрепление платежной дисциплины и т.д. Контроллинг обеспечивает прозрачность производимых расходов и определение их экономически оправданной величины.

Контроллинг ориентирует руководство предприятий действовать исходя из финансовых критериев успешности их функционирования. Он стимулирует высших руководителей мыслить финансовыми категориями, перемещая технологическое управление непосредственно к производственному процессу и облекая его в финансовые одеяния.

Список литературы.

1. Большой экономический словарь/ Под ред. А.Н. Азрилияна. — М.: фонд «Правовая литература», 2005 г., с. 528

2. Дайле А. «Практика контроллинга». — М: «Финансы и статистика», 2001 г., с. 353

3. Фалько С.Г., Носов В.М. «Контроллинг на предприятии». — М.: «Знание России», 2005 г., с. 80

4. Глушков В.М. Основы безбумажной информатики. 2-е изд. М.: Наука, 2007. 552 с.

5. Карминский А.М., Дементьев А.В., Жевага А.А. Информатизация контроллинга в финансово-промышленной группе // Контроллинг. 2002. №2.

6. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 256 с.

7. Лыскин Е.А. и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: Знание, 1998.

8. В.Нестеров, А.Важнов. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений. АКДИ Экономика и жизнь, 1998.

9. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. — М.: Прогресс, 2003. — 388 с.

10. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 736 с.

Приложение.

1. Инструментарий контроллинга по областям применения

Область применения Инструментарий
Учет Система управленческой отчетности:

- отчеты о хозяйственной деятельности, в том числе сводные;

- учетные формы;

- показатели управленческого учета;

- методы анализа отчетности

Организация потоков информации Система документооборота, карта бизнес-процессов
Планирование Анализ и оптимизация объема заказов, ABC-анализ, анализ точки безубыточности, ступенчатый расчет сумм покрытия, анализ узких мест, методы анализа инвестиционных проектов, маржинальный анализ, методы расчета комиссионных вознаграждений, кружки качества, анализ скидок, анализ областей сбыта, функционально-стоимостной анализ, анализ структуры потребления, выбор между поставками со стороны и собственным производством, анализ кривой обучаемости, методы анализа конкуренции, бенчмаркинг, методы логистики, методы портфельного анализа, анализ потенциала, анализ жизненного цикла продукта, SWOT-анализ, анализ сценариев, анализ цепочки доставки ценности, анализ конкурентных сил Портера, анализ качества обслуживания, анализ барьеров входа, анализ чувствительности, сбалансированные счетные карты, сетевое планирование, график Гантта, методики ценообразования, бюджетирование, определение целевых издержек, методы линейного программирования
Мониторинг и контроль Система раннего предупреждения, анализ разрывов, контроль соответствия фактических показателей плановым, анализ издержек по центрам учета и отчетности

2. Разграничение оперативного и стратегического контроллинга.

3. Типология инструментов контроллинга.

4. Организационное расположение контроллинга в структуре управления ООО «Медиен».


[3] Дайле А. «Практика контроллинга». – М: «Финансы и статистика», 2001 г., с. 353

[4] Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента». — М.: «Инфра-М», 2004 г., с 512

[5] Лыскин Е.А. и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: Знание, 1998. С.15.

[6] Т. Коупленд, Т.Коллер, Д.Муррин. Стоимость компаний: оценка и управление. М.: Олимп-бизнес, 1999. С. 35; Еленева Ю. Стоимостной подход как основа современного управления бизнесом. Проблемы теории и практики управления. 2002, № 3, С.12. Мордашов С. Рычаги управления стоимостью компании. Рынок ценных бумаг, 2001, № 15. С.18.