Рис. 1. Динамика численности управленческих работников ОАО «НКНХ»
Таким образом, можно сделать вывод, что структура персонала по
отдельным категориям ежегодно меняется согласно потребностям производства. В целом можно сделать вывод, что ОАО «НКНХ» укомплектовано кадрами и происходящие изменения в составе и структуре персонала носят позитивный характер.
Далее проведем анализ состава работающих управленцев по уровню образования на ОАО «Нижнекамскнефтехим» (таблица 2).
Таблица 2
Cостав работающих управленцев по уровню образования
ОАО «НКНХ
Категория персонала | Численность персонала за год, чел. | ||
2006 год | 2007 год | 2008 год | |
Количество руководителей и специалистов | 4940 | 4980 | 5084 |
В том числе:руководителей с высшим образованием | 1449 | 1529 | 1621 |
руководителей без высшего образования | 870 | 823 | 774 |
специалистов с высшим образованием | 1810 | 1887 | 2021 |
специалистов без высшего образования | 811 | 741 | 668 |
Из таблицы 2 видно, что образовательный уровень управленческого персонала из года в год повышается, если в 2006 г. руководителей без высшего образования было 870 человек, то в 2007 г. их число сократилось на 5,7%, а в 2008 г. – на 6,3%.
Уровень образования специалистов ОАО «Нижнекамскнефтехим» совершенствуется с еще более опережающими темпами: число специалистов без высшего образования уменьшилось: в 2007 г. на 9,4%; в 2008 г. на 10,9%.
Графически динамику состава управленческих работников по уровню образования представим на рисунке 2.
Далее проведем анализ состава управленческих работников по половозрастному признаку на ОАО «Нижнекамскнефтехим» (таблица 3).
Из таблицы 3 видно, что по половому признаку на ОАО «Нижнекамскнефтехим» преобладают, как руководители, так и специалисты мужского пола, в том числе численность мужчин-управленцев с каждым годом увеличивается, если в 2006 году она составляла 3458 чел. (1623 + 1835), то к концу 2008 года она возросла на 602 чел., или на 17,41%. Обратная ситуация наблюдается у женщин-управленцев, если в 2006 году их количество составляло 1482 человека, то в 2008 году их количество уменьшилось на 467 чел., или на 31,51% и составило 1015 человек.
Рис. 2. Динамика численности управленческих работников по уровню образования ОАО «НКНХ»
Таблица 3
Состав управленческих работников по половозрастному признаку ОАО «Нижнекамскнефтехим»
Возраст | Категория персонала | ||||||
мужчины | женщины | ||||||
2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | ||
Руководители | |||||||
до 30 лет | 81 | 123 | 192 | 35 | 41 | 48 | |
30-45 лет | 243 | 353 | 479 | 104 | 118 | 120 | |
45-55 лет | 487 | 617 | 575 | 209 | 206 | 144 | |
свыше 55 лет | 812 | 671 | 670 | 348 | 223 | 167 | |
всего руководителей | 1623 | 1764 | 1916 | 696 | 588 | 479 | |
Специалисты | |||||||
до 30 лет | 92 | 134 | 214 | 39 | 46 | 54 | |
30-45 лет | 275 | 383 | 536 | 118 | 131 | 134 | |
45-55 лет | 551 | 671 | 643 | 236 | 230 | 161 | |
свыше 55 лет | 917 | 729 | 751 | 393 | 250 | 187 | |
всего руководителей | 1835 | 1971 | 2144 | 786 | 657 | 536 |
Проанализировав возрастную структуру управляющих работников, можно сделать следующие выводы. Средний возраст руководителей и специалистов с каждым годом становится все моложе, если в 2006 году среди руководителей младше 30 лет работало только 81 чел., то в 2008 году их количество составило 192 чел., что в два раза больше. Такая же ситуация наблюдается и среди специалистов – происходит омолаживание управленческого персонала. Это связано, прежде всего, с тем, что на ОАО «Нижнекамскнефтехим» большими темпами развивается производство, осваиваются новые виды продукции, а в связи с этим требуются руководители нового уровня образования, нового мышления.
По данным о наличии и движении кадров в целом, а также по категориям и группам персонала по предприятию ОАО «Нижнекамскнефтехим» построим баланс ресурсов рабочей силы (таблица 4 и 5).
Таблица 4
Анализ состава принятых на работу ОАО «НКНХ»
Наименование | Ед. изм. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. |
Принято на работу всего | чел. | 1626 | 1223 | 1425 |
в том числе принятых:выпускники учебных заведений | чел. | 512 | 520 | 568 |
вернувшиеся из рядов ВС | чел. | 163 | 167 | 155 |
по эксперименту из НХТИ | чел. | 87 | 60 | 65 |
по срочному договору (УСР) | чел. | 208 | 213 | 199 |
прочие | чел. | 656 | 263 | 438 |
Из них:в возрасте до 30 лет | чел. | 1108 | 1041 | 1168 |
в % к принятым | % | 68,2 | 85,1 | 82,0 |
женщин | чел. | 610 | 404 | 516 |
Созданы новые рабочие места | кол. | 117 | 96 | 288 |
Трудоустроено, высвобожденных (по оптимизации) внутри предприятия | чел. | 102 | 242 | 60 |
Оформлено переводов внутри предприятия | чел. | 4202 | 3422 | 5224 |
Из таблицы 4 видно, что на предприятии ОАО «Нижнекамскнефтехим» в 2008 году по сравнению с 2007 годом количество принятых на работу сотрудников возросло на 202 человека, это связано с тем, что на предприятии расширяется производство, создаются новые цеха, выпускается новая продукция. По сравнению с 2007 годом в 2008 году было принято на 48 человек больше выпускников учебных заведений. Это связано с тем, что на предприятии ОАО «Нижнекамскнефтехим» ведется целенаправленная работа с учебными заведениями города Нижнекамска. На современном этапе, в сложный финансовый период как для исследуемого предприятия, так и для всей страны в целом, работа с кадрами ведется очень аккуратно, руководители стараются принять на работу в свои коллективы молодых сотрудников, с этой целью сокращают пенсионеров.
Таблица 5
Анализ состава уволенных ОАО «НКНХ»
Наименование | Ед. изм. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. |
I. Уволены всего | чел. | 1309 | 1421 | 1406 |
из них: женщин | чел. | 560 | 661 | 673 |
руководителей и специалистов | чел. | 367 | 433 | 427 |
рабочих | чел. | 936 | 972 | 958 |
II. Основания увольнения: | ||||
на пенсию | чел. | 349 | 482 | 540 |
призыв на военную службу | чел. | 108 | 89 | 97 |
смерть | чел. | 50 | 44 | 39 |
по уходу за детьми до 14 лет | чел. | 17 | 17 | 36 |
по состоянию здоровья | чел. | 18 | 27 | 22 |
перевод | чел. | 83 | 65 | 4 |
Истечение срока трудового договора, в т.ч.:сезонная работасрочный договор | чел. | 278 208 87 | 300 213 60 | 265 176 89 |
III. По собственному желанию, в т.ч. по мотивам: | чел. | 298 | 285 | 320 |
неудовлетворенность уровнем заработной платы | чел. | 140 | 89 | 140 |
перемена места жительства | чел. | 67 | 85 | 109 |
по семейным обстоятельствам | чел. | 49 | 77 | 49 |
неясность перспектив роста | чел. | 21 | 13 | 5 |
условия труда | чел. | 14 | 16 | 14 |
IV. За нарушение трудовой дисциплины | чел. | 78 | 53 | 41 |
в т.ч.: по ст. 81 п. 6 пп «А» - прогулпо ст. 81 п. 6 пп «Б» - алкогольное опьянение | чел. | 33 39 | 32 21 | 19 22 |
по приговору суда | чел. | 1 | 2 | 8 |
Из таблицы 5 видно, что количество уволенных работников в 2008 году
уменьшилось по сравнению с 2007 годом на 15 чел. и составило 1406 чел. Уменьшение увольнений среди работников ОАО «Нижнекамскнефтехим» говорит о том, что на анализируемом предприятии ведется грамотная кадровая политика, работники предприятия чувствуют себя социально защищенными
и дорожат своим рабочим местом.