Стратегический анализ деятельности предприятия 2 (стр. 5 из 10)
Высвобождение оборотных средств – это потенциальное обеспечение дополнительного прироста объема производства, себестоимость которого может быть определена:
С 
= ОС 
О 
или ( ОС х 360) / Д ,где
С - себестоимость дополнительного объема производства, обеспеченного высвобожденными оборотными средствами; ОС - сумма высвобождения оборотных средств;
О - новое количество оборотов, обеспечивающих высвобождение оборотных средств;
Д , - новая длительность оборота.
Сумма высвобождения оборотных средств ОС - 4,44 млн. руб., Д - 80 дн.
О = 360 /Д = 360 : 80 = 4,5
С = ОС О =(ОС х 360) /Д = 4,44* 4,5 = 4,44* 360 : 80 = 1998 тыс. руб.Прирост объема производства
t 
Q = С : С 
,Где С - себестоимость годового объема производства.
Предположим, что себестоимость годового объема производства
С - 25 948 тыс. руб. Темпы прироста годового объема производства:
t Q = С : С = 1998 : 25 948 = 0,077, или 7,7%.Рациональное использование оборотных средств промышленного предприятия и рост его эффективности тесно связаны с управлением оборотными средствами, которое включает:
- формирование видов и размера оборотных средств, а в соответствии с изменениями деятельности промышленного предприятия;
- обеспечение экономически обоснованной структуры источников финансирования оборотных средств;
- группировку основных принципов финансового обеспечения отдельных видов оборотных средств;
- внедрение организационно-технических мероприятий по сокращению внутрипроизводственных потерь в процессе использования оборотных средств;
- учет сезонных отклонений в хозяйственной деятельности промышленного предприятия при формировании объема и состава оборотных средств;
- создание экономически благоприятных условий при ликвидации оборотных средств;
- осуществление мероприятий, направленных на повышение уровня рентабельности оборотных средств.
4 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсам
4.1 Анализ движения рабочей силы
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Вообще, термин “трудовые ресурсы” – понятие “растяжимое” и устаревшее. К предприятию более применимо понятие “рабочая сила” (экономически активное население), хотя и оно включает “занятых” и “безработных”. Нужен термин, который исключал бы “безработных” из состава рабочей силы. “Персонал предприятия” и “кадровый состав” – это то, что нужно. Таким образом, употребляя в работе понятия “трудовые ресурсы предприятия” и “рабочая сила”, я думаю, не будет столь грубым отождествление их с составом занятых на предприятии, т.к. во всех учебниках по анализу предприятий почему-то используются эти неточные термины.
В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.
Весь персонал предприятия делится на две группы: промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал непромышленных хозяйств. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и др. служащих (конторский, учетный персонал).
В процессе анализа фактическая среднесписочная численность (ССЧ) отдельных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в процентах к соответствующей базе, при этом необходимо изучить изменение структуры персонала.
Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:
-оборота по приёму =___принято работников всего____________
среднесписочная численность работников
-оборота по выбытию =___ уволено работников всего______________
среднесписочная численность работников
-общего оборота = __принято работников + уволено работников__
среднесписочная численность работников
-текучести = уволено по своему желанию и нарушения дисциплины
кадров среднесписочная численность работников
-постоянства кадров = количество работников, проработавших год
среднесписочная численность работников
Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.
Таблица 4.1 - Движение рабочей силы
| № | Показатели | 2007г. | 2008г | Абс. прирост | Отн. прирост% |
| 1 | Состояло работников на начало периода, чел. | 450 | 470 | 20 | 4,4 |
| 2 | Принято всего, чел. | 81 | 93 | 12 | 14,8 |
| 3 | Выбыло всего, чел, в т.ч.: | 34 | 49 | 15 | 44,1 |
| 4 | -по собственному желанию; | 16 | 32 | 16 | 2 |
| 5 | -переведено на другие предприятия | 5 | 3 | -2,0 | -40,0 |
| 6 | -уволено за нарушение трудовой дисциплины; | 8 | 4 | -4,0 | -50,0 |
| 7 | -по сокращению штатов | 5 | 10 | 5,0 | 200 |
| 8 | Состояло работников на конец периода, чел. | 500 | 520 | 20 | 4 |
| 9 | Среднесписочная численность, чел. | 475 | 495 | 20 | 4,2 |
| 10 | Количество работников, проработавших год, чел. | 444 | 450 | 6 | 1,3 |
| 11 | Коэффициент оборота по приёму, % | 17,1 | 18,8 | 1,7 | 9,9 |
| 12 | Коэффициент оборота по выбытию, % | 7,1 | 9,8 | 2,7 | 38 |
| 13 | Коэффициент общего оборота, % | 24,2 | 28,7 | 4,5 | 18,6 |
| 14 | Коэффициент текучести кадров, % | 5,1 | 7,3 | 2,2 | 43,1 |
| 15 | Коэффициент постоянства кадров, % | 93,5 | 94,7 | 1,2 | 1,3 |
Из анализа движения рабочей силы видно, что по ЗАО «ТзЖБИ» коэффициент общего оборота увеличился на 18,6 %. Коэффициент оборота по приему в 2008 г. выше коэффициента по выбытию.