ООО «Промтехинвест» осуществляет оптово-розничную торговлю промышленной трубопроводной арматурой, обеспечивая своих клиентов следующими услугами:
· продажа товаров со склада;
· комплектация заказов;
· консультации по подбору и применению предлагаемой продукции;
· организация доставки автомобильным, железнодорожным и иными видами транспорта.
Обеспечение широкого ассортимента и наличия товара на складе всегда являлось одной из приоритетных задач компании. Также особое внимание уделяется качеству поставляемой продукции, оперативности и полноте выполнения заказов.
Организационная структура предприятия представлена на рис. 2.1:
Рис 2.1 Организационная структура ООО «Промтехинвест»
ООО «Промтехинвест» располагает следующими собственными производственными мощностями:
1. Цех по выпуску задвижек и клапанов.
Основная номенклатура завода – стальные литые задвижки класса «А» рассчитанные на давление 16 атм., пользующиеся повышенным спросом. В проекте – изготовление регулирующих и обратных клапанов различных типоразмеров.
2. Цех по выпуску шаровых кранов.
Особенности ООО «Промтехинвест» – это наличие в ассортименте выпускаемой продукции стальных шаровых кранов высокого качества, которые в настоящее время получают все большее применение как самостоятельные виды арматуры и как замена стальных и чугунных задвижек.
3. Цех по производству тяжелой промышленной арматуры.
Основной профиль деятельности цеха – производство арматуры и комплектация комплексных заказов по всему ассортименту трубопроводной арматуры. Кроме того, освоен выпуск профнастила, черепицы, теплоизолирующих «сэндвич-панелей» и доборных элементов для этих изделий. Основными преимуществами цеха является высокоразвитая научно-техническая база, оптимальный размер производственных мощностей, изготовление нестандартного оборудования и изделий для строительной индустрии.
4. Цех по производству арматуры.
В настоящее время цех занимается производством газовых кранов, соковыжималок, отдельных деталей для канализационных систем. Большую долю в выпускаемой продукции составляют шары помольные из высокопрочного чугуна и цильпебсы. Имеются все необходимые здания, сооружения и оборудование для приема, переработки и хранения шихтовых материалов. Завод до последнего времени специализировался на выпуске запорной арматуры из серого чугуна. Освоен выпуск стальной запорной арматуры – задвижек с диаметрами прохода от 50 до 300 мм. и рабочим давлением от 16 до 40 атм. Такие задвижки используются в нефтегазовом секторе.
Имея партнерские отношения с основными производителями арматуры, ООО «Промтехинвест» предлагает своим клиентам уникальный по полноте ассортимент трубопроводной арматуры, насосов и котлов. Собственный складской комплекс с испытательным участком и цехом предпродажной подготовки позволяет постоянно иметь на складе тысячи наименований продукции высокого качества. Компания быстро и четко осуществляет комплектацию и отгрузку заказов.
Производственные предприятия ООО «Промтехинвест» выпускают следующую продукцию:
· Вентили
· Задвижки
· Затворы
– Затворы чугунные
·Клапаны
· Конденсатоотводчики
· Краны
· Указатели уровня
· Фланцы
· Прокладки
– прокладка
·котлы паровые
– котлы паровые
·котлы водогрейные
– котлы водогрейные
·транспортабельные котельные установки
– транспортабельные котельные установки
·Фитинги
· Метизы
· Электроприводы
– Электроприводы
·Радиаторы чугунные
– Радиаторы чугунные
·МИМ
· насосы
– МИМ
·чугунные вентили;
· металлочерепица;
· профнастил;
· сэндвич-панели;
· металлоконструкции;
· нестандартное оборудование.
Основные экономические показатели предприятия представлены в таблице 2.1:
Таблица 2.1 Основные экономические показатели деятельности предприятия в 2004-2005 гг.
Показатель, тыс. руб. | 2004 | 2005 | Абсолютные изменения, тыс. руб. | Относительные изменения, % |
Товарооборот | 6230 | 6310 | 80 | 101,28 |
Издержки обращения | 3649 | 3488 | -161 | 95,59 |
Валовая прибыль | 2581 | 2822 | 241 | 109,34 |
Чистая прибыль | 1614 | 1950 | 336 | 120,82 |
Из таблицы 2.1 видно, что в 2004 году произошел рост всех основных экономических показателей предприятия. Товарооборот, валовая и чистая прибыль выросли, издержки обращения – снизились.
2.2 Учет постоянных и переменных затрат предприятия
Проанализируем постоянные и переменные затраты предприятия по методу «директ-костинг».
На предприятии ООО «Промтехинвест» ведется учет расходов по следующим статьям:
· «Транспортные расходы»;
· «Расходы на оплату труда»;
· «Отчисления на социальные нужды»;
· «Расходы на аренду и содержание знаний»;
· «Расходы на амортизацию основных средств»;
· «Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд»;
· «Расходы на сырье и материалы»
· «Расходы на рекламу»;
· «Расходы на тару»;
· «Управленческие расходы».
На статье «Транспортные расходы» учитывается:
· оплата транспортных услуг сторонних организаций за перевозки продукции;
· оплата услуг организаций по погрузке и выгрузке товаров;
· плата за экспедиционные операции и другие услуги;
· стоимость материалов, израсходованных на оборудование транспортных средств (щиты, люки, стойки, стеллажи и т.д.) и утепление (солома, опилки, мешковина и др.);
· плата за временное хранение грузов на станциях, пристанях, в аэропортах в пределах установленных сроков в соответствии с заключенными договорами;
· плата за обслуживание подъездных путей и складов, включая плату железным дорогам согласно заключенным с ними договорам.
Расходы на перевозку, погрузку и выгрузку порожней тары при возврате ее поставщикам или отправке тарособирающим организациям и тароремонтным предприятиям учитываются на статье «Расходы на тару».
На статью «Расходы на оплату труда» бухгалтерская служба ООО «Промтехинвест» относит:
· затраты по оплате труда основного торгово-производственного персонала предприятия с учетом премий за производственные показатели,
· стимулирующие и компенсирующие выплаты (включая компенсацию по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией доходов в пределах, предусмотренных законодательством норм),
· компенсации женщинам, находящимся в отпуске по уходу за детьми до определенного законодательством возраста,
· затраты по оплате труда работников несписочного состава, занятых в основной деятельности.
Отчисления на социальные нужды производятся от расходов на оплату труда работников предприятия, включаемых в издержки обращения и производства по статье «Расходы на оплату труда» в соответствии с установленным законодательством порядком.
На статье «Амортизация основных средств» отражаются суммы амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных средств.
Средства на амортизацию основных средств ООО «Промтехинвест» начисляются исходя из норм амортизационных исчислений.
Статья «Расходы на топливо газ и электроэнергию для производственных нужд отражает:
· фактическую себестоимость различных видов топлива, потребленных на технологические и иные производственные нужды (приготовление пищи, подогрев воды и т.п.);
· стоимость электроэнергии, газа и пара, израсходованных на технологические цели, на приведение в движение оборудования и механизмов.
На статье «Расходы на рекламу» учитываются расходы ООО «Промтехинвест» на рекламу и продвижение продукции.
В статью «Расходы на тару» ООО «Промтехинвест» также входят:
· амортизация (износ) тары и оборудования,
· расходы на ремонт тары-оборудования,
· стоимость тары, списанной из-за естественного износа,
· расходы на перевозку, погрузку и выгрузку тары, осуществляемую сторонними организациями при, возврате ее поставщикам или сдаче тарособирающим организациям,
· расходы на очистку и обработку (дезинфекцию) тары,
· и другие расходы на тару.
На предприятии ООО «Промтехинвест» можно выделить следующие центры финансовой ответственности:
бюджетный центр – разработка бюджетов: начальники производственных цехов, коммерческий директор; утверждение – генеральный директор;
центр затрат – начальники производственных цехов, коммерческий директор;
центр прибыли – генеральный директор;
центр инвестиций – генеральный директор.
Общие данные по расходам ООО «Промтехинвест» представлены в таблице 2.2:
Таблица 2.2 Аналитические данные по группам и статьям издержек обращения ООО «Промтехинвест», тыс. руб.
Статьи издержек | 2004 г. | 2005 г. | Группы расходов 2005 года | ||
переменные | постоянные | ||||
1.Транспортные расходы | 431 | 440 | 440 | – | |
2. Расходы на оплату труда | 1622 | 1472 | 472 | 1000 | |
3. Отчисления на социальные нужды | 224 | 211 | 70 | 141 | |
4. Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, оборудования и инвентаря | 219 | 209 | – | 209 | |
5. Амортизация основных средств | 293 | 280 | – | 280 | |
6. Расходы на ремонт основных средств | 117 | 101 | – | 101 | |
7. Износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов и других малоценных и быстро изнашивающихся предметов | 65 | 47 | 47 | – | |
8. Расходы на топливо, газ, электроэнергию для производственных нужд | 21 | 19 | – | 19 | |
9. Расходы на хранение, подсортировку, подработку и упаковку товаров | 72 | 51 | 51 | – | |
10. Расходы на рекламу | 38 | 29 | 29 | – | |
11. Расходы на сырье и материалы | 110 | 116 | 116 | – | |
12. Потери товаров и технологические отходы | 161 | 162 | 162 | – | |
13. Расходы на тару | 74 | 52 | 37 | 15 | |
14. Управленческие расходы | 202 | 299 | 205 | 94 | |
Итого: | 3649 | 3488 | 1629 | 1859 |
Из таблицы 2.2 видно, что большинству позиций отмечалось снижение и постоянных и переменных издержек. В тоже время произошел незначительный рост транспортных расходов и расходов на сырье и материалы. Значительно возросли управленческие расходы.