Таким образом, восемь из десяти коэффициентов финансовой устойчивости на предприятии, рассчитанные на конец 2008 г., соответствуют нормативному значению. Следует также отметить улучшение значений большинства показателей, представленных в таблице 2.2.
Подводя итоги всему вышесказанному, можно сделать вывод о том, что, несмотря на некоторые отклонения, в целом эффективность работы ПРУП «МЭТЗ им. В.И. Козлова» в 2008 г. по сравнению с 2007 г. и 2006 г. возросла, о чем свидетельствует рост показателей рентабельности предприятия. Деятельность предприятия является рентабельной и в целом финансово устойчивой, т.е. эффективной.
2.2 Мотивация труда, контроль и оценка работы персонала ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова"
С переходом к рыночным отношениям принципиально изменилась сущность таких понятий, как оплата за труд, формирование доходов организации, план производства, лимит на содержание административно-управленческого персонала, уровень расходов на заработную плату. Раньше указанные показатели доводились организации и строго контролировались вышестоящими органами управления. Теперь производственный процесс в организации регулируется через цены, тарифы, налоги.
Заработная плата является частью дохода организации, расходуемого в соответствии с Положениями об оплате труда и премировании работников ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова", утвержденными генеральным директором и согласованные с профкомом.
Организация заработной платы, дифференциация окладов устанавливается в зависимости от качества и результатов труда. Нормирование труда осуществляется с помощью тарифной системы, которая включает тарифную ставку первого разряда и тарифную сетку, характеризующую квалификационный уровень работников. Распределение рабочих предприятия по системам оплаты труда, разрядам, ставкам (с нормальными и вредными условиями труда) приведены в таблицах 2.3 и 2.4.
Таблица 2.3 – Распределение рабочих по разрядам и системам оплаты труда
| Всего по штатному расписанию | в том числе по разрядам | По окладам | Средний разряд | Разряд работ | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |||||
| Производственные рабочие, всего | 9583 | 0 | 72 | 1153 | 3293 | 2728 | 1954 | 70 | 28 | 285 | 4,47 | |
| в том числе: | ||||||||||||
| - сдельщики | 8825 | 0 | 70 | 1002 | 3236 | 2626 | 1820 | 49 | 16 | 6 | 4,60 | 4,67 |
| - повременщики | 758 | 0 | 2 | 151 | 57 | 102 | 134 | 21 | 12 | 279 | 3,96 | 4,95 |
| Вспомогательные рабочие, всего | 9700 | 571 | 592 | 665 | 1475 | 2001 | 2502 | 1156 | 218 | 520 | 4,59 | |
| в том числе: | ||||||||||||
| - сдельщики | 1574 | 182 | 328 | 276 | 317 | 311 | 147 | 5 | 8 | 0 | 3,48 | 3,6 |
| - повременщики | 8126 | 389 | 264 | 389 | 1158 | 1690 | 2355 | 1151 | 210 | 520 | 4,80 | 4,9 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Таблица 2.4 – Распределение работников предприятия по ставкам и доплатам за работу в неблагоприятных условиях труда
| Всего по штат-ному расписанию | В том числе по ставкам | Установлены доплаты, % | |||||||
| нормальные условия труда | вредные условия труда | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 | 24 | ||
| Производственные рабочие | 9583 | 5212 | 4371 | 302 | 659 | 1119 | 967 | 1004 | 320 |
| Вспомогательные рабочие | 9700 | 7184 | 2516 | 292 | 899 | 409 | 739 | 177 | - |
| РСС | 7407 | 6868 | 539 | 32 | 264 | 159 | 76 | 8 | - |
| Итого | 26690 | 19264 | 7426 | 626 | 1822 | 1687 | 1782 | 1189 | 320 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Средний процент доплат рабочим, занятых во вредных условиях труда, в 2008 г. составлял: производственных – 14,45 % и вспомогательных – 11,38 % от тарифной ставки.Применение надбавок, доплат и повышенных окладов рабочим за счет экономии ФОТ приведено в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Применение надбавок, доплат и повышенных окладов рабочим за счет экономии ФОТ
| Показатель | Всего/ В процентах к численности рабочих | В том числе рабочие | |
| Производственные | Вспомогательные | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Численность рабочих (чел.), получающих: | |||
| - надбавки за профессиональное мастерство | 5295 / 27,46 | 1307 | 3988 |
| - доплаты за совмещение профессий и расширение зоны обслуживания | 6454 / 33,47 | 1262 | 5192 |
| - повышенные оклады взамен тарифных ставок | 1028 / 5,33 | 508 | 520 |
| Среднемесячный размер на одного рабочего, которым установлены надбавки (тыс. р. / % к плате по заводу): | |||
| - надбавок за профессиональное мастерство | 76,8 / 11,9 | 89,7 / 13,9 | |
| - доплат за совмещение профессий и расширение зоны обслуживания | 66,8 / 10,3 | 48,3 / 7,5 | |
Примечание. Источник: собственная разработка
Численность работников предприятия, которым за работу в неблагоприятных условиях труда предоставляются льготы и компенсации, приведена в таблице 2.6.
Таблица 2.6 – Численность работников ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова", которым за работу в неблагоприятных условиях труда предоставляются следующие льготы и компенсации
| Наименование показателя | Списочная численность | В том числе женщин |
| Списочная численность работников, которые за работу в неблагоприятных условиях труда пользуются правом: | ||
| - дополнительного отпуска | 7423 | 2195 |
| - бесплатного получения молока | 6240 | 1345 |
| - на государственную пенсию в связи с особыми условиями труда по статье 12 Закона Республики Беларусь «О пенсионном обеспечении»: | ||
| - по списку № 1 | 1071 | 351 |
| - по списку № 2 | 3029 | 625 |
Примечание. Источник: собственная разработка
В 2008 г. 2 раза повышались тарифные ставки, сдельные расценки и должностные оклады работников предприятия. Дополнительно в течение 2008 г. локально повышалась заработная плата низкооплачиваемым категориям работников, а также высококвалифицированным рабочим и специалистам.
Среднемесячная заработная плата за 2008 г. по сравнению с 2007 г. возросла на 15,45 % и составила 1120,91 тыс. р. Такой уровень заработной платы является достаточно высоким в целом по республике и свидетельствует о высокой оценке работы персонала руководством ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова".
Порядок, размеры, условия премирования и дополнительные выплаты определяются Коллективным договором — главным документом, регулирующим финансово-хозяйственную деятельность ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова".
Выполняя основной вид деятельности – производство – на МЭТЗ не забывают о главном – решении социальных вопросов для трудового коллектива и создании нормальных условий труда.
Коллективный договор – документ организации, помогающий, с одной стороны, нанимателю обеспечить своим работникам надлежащие условия труда и отдыха и, с другой стороны, гарантирующий в пределах имеющихся средств улучшение и мотивацию труда. В течение года в коллективный договор организации по предложениям структурных подразделений могут вноситься изменения и дополнения, направленные на стабилизацию коллектива.
В мотивационной политике ПРУП «МЭТЗ ИМ. В.И. КОЗЛОВА»большое внимание уделяется не только финансовым стимулам, но и предоставляемому пакету социальных услуг.
В 2008 г. предприятие обеспечивало содержание объектов социальной сферы. Расходы по объектам социальной сферы за 2008 г. составили 14,6 млрд. р., из них 7,4 млрд. р.. возмещено за счет деятельности самих объектов социальной сферы и 7,2 млрд. р. или 49,3 % от общей суммы их расходов составили убытки, которые возмещены из прибыли предприятия (за 2007 г. предприятие возместило 53,7 % убытков по непромышленным структурным подразделениям).
Прямые убытки предприятия за отчетный период в текущих ценах составили: по Управлению эксплуатации и строительства жилья – 2019,2 млн р., по объектам бывшего Санаторно-оздоровительного комбината – 1235,3 млн р., по Медсанчасти – 1812,8 млн р., по бывшему Физкультурно-спортивному комбинату – 151,1 млн р., по Дворцу Культуры – 559,8 млн р., по Комбинату общественного питания – 1380,9 млн р.
Сегодня для работников предприятия на льготных условиях организовывается оздоровление, культурно-массовая и физкультурная работа. Лечением и оздоровлением в санатории и пансионате в 2008 г. пользовалось 1520 работников и членов их семей, в том числе по путевкам за счет средств государственного социального страхования отдохнуло и оздоровилось 980 работников и их детей.
Говоря о контроле и оценке работы работников ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова", отметим следующее. В организации осуществляется промежуточный (в течение отчетного периода) и конечный контроль (по итогам отчетного периода).
Оценка работы персонала осуществляется несколькими способами:
а) Ежедневная оценка работы сотрудников. Она проводится с целью определения, насколько хорошо сотрудник выполняет свои функциональные обязанности каждый день, а также насколько он соответствует стандартам рабочего поведения. Здесь оценивается качественные параметры работы, а также выполнение нормативов объема работ.
б) Оценка результатов работы персонала за истекший период. Здесь оценивается, насколько эффективно выполнено задание за обозначенный период времени. Это и оценка выполнения плана производства, и оценка выполнения задания по автоматизации производства, и оценка выполнения задания по внедрению нового оборудования и др.).
в) Аттестация персонала— один из методов оценки, регулярная проверка итогов деятельности работника за истекший период, его соответствия требованиям должности. Обычно аттестацию проходят один раз в год и в ней задействованы непосредственный руководитель сотрудника, два-три других линейных руководителя либо целиком аттестационная комиссия).