Стратегічна карта управління трудовим потенціалом ТОВ «Сілур»
Додаток Ґ
Матриця стандартизованих показників
Показники | Xij | |||
ВАТ «ХТЗ» | ВАТ «Северсталь» | «ЧТПЗ» | Корпорація «Інтерпайп» | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Кплин | 1 | 1,32 | 0,63 | 0,52 |
Кпр | 1 | 0,45 | 3,64 | 0,27 |
Кзв | 1 | 2,2 | 1,6 | 1,2 |
Кзаг | 0,33 | 0,33 | 1 | 0,19 |
Кпост | 0,95 | 0,94 | 1 | 0,91 |
Косн-доп | 1 | 0,87 | 0,75 | 0,90 |
Додаток Д1
Схема взаємозв’язку між фондом оплати праці, його рівнем та товарообігом
Умовні позначення: Рфоп– рівень фонду оплати праці, %; ФОП – фонд заробітної плати, грш.од.; Т – товарообіг промислового підприємства; ФС – фонд споживання, грош.од.; ФМВ – фонд матеріальної винагороди, грош.од.; Чссп – середньооблікова чисельність працівників, осіб; ПП – продуктивність праці; Чвиб – кількість вибувших робітників; Кпл – коефіцієнт плинності персоналу; ТМ – трудомісткість товарів; Чпоп – середньооблікова чисельність працівників підприємства у попередньому періоді, осіб; Чзв –чисельність звільнених робітників, осіб; Квиб – коефіцієнт обертання по вибуттю; Чн –чисельність робітників на початок періоду, осіб; Кпр – коефіцієнт обертання по прийняттю; Чк – чисельність робітників на кінець періоду, осіб; Кзаг –коефіцієнт загального обертання; Квиб – коефіцієнт вибуття; Кпос – коефіцієнт постійності кадрів; Qрмср – кількість робочих місць на підприємстві в середньому за період; Квик –коефіцієнт використання робочих місць.
Додаток Д2
Схема взаємозв’язку між продуктивністю праці, середньосписковою чисельністю працівників та товарообігом
Умовні позначення: ПП – продуктивність праці; Т – товарообіг промислового підприємства; Чссп – середньооблікова чисельність робітників окремої категорії, осіб; ФОП – фонд заробітної плати, грош.од.; Уфоп –рівень фонду заробітної плати, %; Чк – чисельність робітників на кінець періоду, осіб; Кпос – коефіцієнт постійності кадрів; Чк – чисельність робітників на кінець періоду, осіб; ФС – фонд споживання; ФМВ – фонд матеріального винагороди, грош.од.
Додаток Е
Коефіцієнти для аналізу трудового потенціалу ТОВ «Сілур»
Коефіцієнти | Робітники | ||||||||||||||
№1 | №2 | №3 | №4 | №5 | №6 | №7 | №8 | №9 | №10 | №11 | №12 | №13 | №14 | №15 | |
Освіти | 1,25 | 0,42 | 0,36 | 0,96 | 0,83 | 0,71 | 1,83 | 0,63 | 0,95 | 0,86 | 0,86 | 0,53 | 0,45 | 0,9 | 0,76 |
Посадового опиту | 1 | 0,33 | 0,36 | 0,38 | 0,66 | 0,58 | 0,95 | 0,41 | 0,55 | 0,23 | 0,86 | 0,53 | 0,45 | 0,15 | 0,76 |
Підвищення кваліфікації | 1,76 | 1,74 | 1,02 | 2,3 | 1,77 | 2,07 | 1,22 | 1,17 | 2,31 | 2,56 | 1,71 | 1,38 | 1,63 | 2,44 | 2,89 |
Інтегральний коефіцієнт проф. компетентності | |||||||||||||||
Раціоналізаторської активності | 0,3 | 0,086 | 0,45 | 0,08 | 0,16 | 0,12 | 3,66 | 0,21 | 0,04 | 0,096 | 0,11 | - | 0,07 | 0,11 | 0,021 |
Оперативності виконання робіт | 0,0625 | 0,375 | 0,5 | 0,25 | 0,375 | 0,7 | 0,9 | 0,5 | 0,2 | 0,75 | 0,6 | 0,4 | 0,66 | 0,375 | 0,9 |
Якості праці | 0,5 | 0,25 | 0,1 | 0,1 | 0,25 | 0,5 | 0,6 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,1 | 0,3 | 0,2 | 0,3 |
Повноти виконання робіт | 0,727 | 0,66 | 0,8 | 0,83 | 0,54 | 0,53 | 0,8 | 0,6 | 0,83 | 0,66 | - | - | 0,9 | 0,83 | 0,71 |
Своєчасності поставок | 0,75 | 0,95 | 0,85 | 0,6 | 0,75 | 0,8 | 0,82 | 0,8 | 0,75 | 0,75 | 0,85 | 0,85 | 0,95 | 0,6 | 0,45 |
Виконання посадових зобов’язань | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | 0,9 | 1 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,4 | 0,7 | 0,9 |
Розширення каналів збуту | 1 | 0,75 | 0,75 | 0,5 | 0,5 | -0,5 | 0,25 | 0,25 | 0,25 | 0,5 | 0,75 | 0,25 | 0,25 | 0,25 | 0,25 |
Інтегральний коефіцієнт творчої активності |