Решение оформляется протоколом собрания, который вместе с нарядом - заданием и табелем-расчетом передается в бухгалтерию для начисления заработной платы. В организации может быть также установлено правило утверждения КТУ руководителем или лицом, им на это уполномоченным.
Члены трудового коллектива должны ознакомиться с определенными в отношении них КТУ, дать согласие на их применение или опротестовать их в установленном в организации или комиссии по трудовым спорам порядке.
Таким образом, общая сумма заработной платы работников бригады за выполнение аккордного задания составляет 58 000 руб., в том числе:
заработная плата по тарифу за отработанное время - 44 500 руб.;
сдельный приработок бригады - 13 500 руб.
Заработная плата каждого из работников бригады должна быть определена в следующем порядке (см. таблицу 13):
а) Рассчитывается тарифная заработная плата каждого члена бригады путем умножения часовой тарифной ставки рабочего на фактически отработанное им время (гр.5 × гр.4), всего заработная плата работников бригады из расчета тарифных ставок составит 18 200 руб.
б) Определяется расчетная величина, используемая для распределения сдельного приработка, путем умножения тарифной заработной платы каждого рабочего (гр.6) на величину его КТУ (гр.7).
Полученные в графе 8 результаты суммируются, и всего расчетная величина составит 18 984 руб.
в) Определяется общая величина сдельного приработка (итог по графе 9 таблицы) -39 800 руб. (58 000 руб. - 18 200 руб.).
г) Исчисляется величина сдельного приработка, приходящаяся на единицу суммы расчетных величин (итог по гр.9 / итог по графе 8) - 2,0965023 1774 (39 800руб./ 18 984 руб.).
д) Рассчитывается сдельный приработок, начисляемый каждому работнику, для чего величина сдельного приработка, приходящаяся на единицу суммы расчетных величин, умножается на расчетную величину, используемую для распределения сдельного приработка:
Работник Алексеев - 16 705 руб. (7 968 руб. х 2,0965023 1774);
Работник Борисов - 12 831 руб. (6 120 руб. х 2,0965023 1774);
Работник Владимиров - 10 264 руб. (4 896 руб. х 2,09650231774).
Всего сдельный приработок - 39 800 руб. (16 705 руб. + 12 831 руб. + 10 264 руб.).
ж) Определяется заработная плата каждого работника (гр. 10 таблицы гр.б + гр.9):
Работник Алексеев - 23 345 руб. (6 640 руб. + 16 705 руб.);
Работник Борисов - 18951 руб. (6 120 руб. + 12 831 руб.);
Работник Владимиров - 15 704 руб. (5 440 руб. + 10 264 руб.).
Всего заработная плата работников - 58 000 руб.
Таблица 13 -Заработная плата каждого из работников бригады, руб.
| Ф.И.О. | Разряд | Часовая тарифная ставка | Отработано времени (часов) | Тарифная зарплата | Установленный КТУ | Расчетная величина для распределения приработка | Сдельный заработок | Всего заработная плата |
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Алексеев | 5 | 40 | 166 | 6640 | 1,2 | 7968 | 16705 | 23345 |
| Борисов | 4 | 36 | 170 | 6120 | 1,0 | 6120 | 12831 | 18951 |
| Владимиров | 4 | 34 | 160 | 5440 | 0,9 | 4896 | 10264 | 15704 |
| ИТОГО | 18200 | 18984 | 39800 | 58000 |
Наряду с коэффициентом трудового участия (КТУ), используемого в основном в отношении отдельных работников в составе производственного коллектива, звена или бригады, при использовании аккордной (впрочем, как и при бестарифной) системы заработной платы могут использоваться коэффициенты трудового вклада (КТВ). Численные значения КТВ и КТУ устанавливаются по набору критериев, повышающих и понижающих их среднюю величину, принимаемую за единицу.
Коэффициент трудового вклада (КТВ), равный единице, устанавливается, как правило, коллективам участков и бригад при 100-процентном выполнении производственных показателей и отсутствии грубых нарушений охраны труда и техники безопасности, трудовой и производственной дисциплины. В случае невыполнения коллективами всех установленных производственных показателей КТВ устанавливается равным нулю. В качестве дополнительных критериев оценки трудового вклада участков и бригад могут применяться, например, следующие показатели, увеличивающие или уменьшающие базовое значение КТВ, равное единице:
Таблица 14 - Критерии оценки трудового вклада участков и бригад
| Наименование критериев | Числовые значения критериев | |
| Для участка | Для бригады | |
| Повышающие КТВ | ||
| Прекращение сроков производства работ по сравнению с заданием | 0,05-0,15 | 0,05-0,15 |
| Сокращение затрат туда, установленных заданием | 0,05-0,15 | 0,05-0,25 |
| Сдача выполненных работ, их комплексов, объектов в целом с первого предъявления | 0,1 | 0,05 |
| Снижение плановой себестоимости работ | ||
| Понижающие КТВ | ||
| Срыв сроков производства работ, предусмотренных заданием (графиком) | 0,3-0,7 | 0,3-0,7 |
| Превышение затрат труда, установленных заданием | 0,1-0,2 | 0,1-0,2 |
| Невыполнение задания по снижению себестоимости работ | 0,1-0,2 | 0,1-0,2 |
| Сдача объектов (работ) не с первого предъявления | 0,1-0,3 | 0,1-0,3 |
| Нарушение правил охраны труда и техники безопасности, наличие случаев травматизма | 0,05-0,1 | 0,05-0,1 |
| Грубые нарушения трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и др.) | 0,05-0,2 | 0,05-0,2 |
Конкретные критерии, повышающие или понижающие КТУ и (или) КТВ в каждой из организаций определяются в коллективном договоре, отдельном положении по оплате труда, или ином локальном акте, принятом на уровне организации.
Фонд оплаты труда зависит от объема реализации продукции, выполненных работ, который может систематически меняться. В связи с этим и величина фонда оплаты труда может колебаться, причем в значительных размерах. А на предприятии фонд оплаты труда планируется на основе штатного расписания с фиксированными окладами и тарифами работников. Под заранее заданную величину фонда оплаты труда разрабатываются нормативы зарплаты на 1 руб. объема производства. Но условия рынка так резко меняют объемы реализации работ, что никакие нормативы не решают проблемы формирования нужного фонда оплаты труда и его распределения. При снижении объема реализации предприятие не имеет денег, чтобы выплатить работникам даже оклады, тарифные месячные ставки, сдельную зарплату. Однако по закону администрация обязана все это выплатить.
В связи с вышеизложенным предприятию предлагается перейти к новой системе управления трудом, которая соответствовала бы современным условиям функционирования предприятия.
Предлагается новая система оценки и стимулирования труда. В ней при измерении индивидуальной производительности труда применяется коэффициент эффективности труда. При оценке труда коллективов структурных подразделений - коэффициент коллективного труда. В основе оценки труда лежит сравнение фактического труда работника за месяц с его обязанностями, заданиями за тот же период, фактической работы структурного подразделения с его функциональными обязанностями за месяц.
Фонд оплаты труда предприятия представляется как сумма долей его структурных подразделений, исчисляемых по итогам за прошедший период (квартал, полугодие, год). Эти доли ежемесячно корректируются в зависимости от того, как выполняет структурное подразделение свои функциональные обязанности. Базой сравнения является предыдущий месяц. Если подразделение превысило показатели предыдущего месяца, то его коэффициент эффективности коллективного труда повысится, увеличится и его доля в общем, фонде оплаты труда. Если же подразделение отработало хуже, то его доля в фонде оплаты труда предприятия понизится.
Таким образом, во-первых, фонд оплаты труда подразделения ставится в жесткую ежемесячную связь с выполнением его функциональных обязанностей, во-вторых, снимается противоречие между систематически меняющимися формами оплаты труда всего предприятия и относительно стабильными, по условиям принятой системы оплаты труда, фондами оплаты труда структурных подразделений.
Существенной частью оценки и оплаты труда является система внутренних претензий предприятия. Она действует между структурными подразделениями.
В течение месяца подразделения активно взаимодействуют друг с другом, при этом часто возникают между ними конфликты по поводу неисполнения их функциональных обязанностей. В этих случаях оформляются претензии, которые учитываются при оценке коллективного труда подразделения за истекший месяц: чем больше претензий, тем меньше доля подразделения в фонд оплаты труда предприятия. В тех же случаях, когда подразделение проявляет инициативу, улучшающую показатели других подразделений, всего предприятия, его доля в общем фонде оплаты труда увеличивается. Таким образом, под контроль попадают результаты работы структурного подразделения, зависящие от его внутренних производственных отношений, но проявившиеся в его связях с другими подразделениями.
Если предприятие не работало по причине несвоевременной поставки материалов, что является следствием плохой работы отдела снабжения, финансового отдела, то их доля в общем, фонде оплаты труда сократится.
Данная система оценки и оплаты труда охватывает все без исключения структурные подразделения предприятия. Она обеспечивает прямую материальную связь личного дохода работников, фонд оплаты труда подразделения с общим фондом оплаты труда предприятия. Вместе с тем никто не может «отсидеться за широкой спиной» всего коллектива, т.к. труд всех и вся измеряется и ежемесячно оценивается.
Кроме того, для сокращения и ликвидации потерь рабочего времени предприятию необходимо использовать метод, способствующий созданию широкого фронта работ и правильную расстановку рабочих до начала выполнения заказов рабочие места должны оснащаться предусмотренными по договору материалами, приспособлениями, инвентарем, полуфабрикатами, энергоресурсами и водой. Правильная организация рабочего места способствует повышению производительности труда за счет рационального расположения материалов, деталей, инструментов, приспособлений, машин и механизмов, при котором затрагивается механизм времени и движений на вспомогательные процессы. Повышение производительности труда одновременно обеспечит рост объема производства.