МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ |
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине «Управление качеством»
Вариант № 20
Студент:
Челябинск – 2009
Содержание
1. Регулирование затрат на управление качеством…………………………….2
2. Тестовое задание……………………………………………………………….9
3. На основе данных таблицы оцените конкурентоспособность товара………9
Список литературы………………………………………………………………12
Регулирование затрат на управление качеством.
С повышением качества продукции выигрыш потребителя вначале растет быстро, а затем начинает неуклонно снижаться. И наоборот, медленное увеличение затрат на производство и эксплуатацию изделия с более высокими показателями качества начинает прогрессивно возрастать. Оптимальным следует считать такой уровень качества, при котором разность между выигрышем потребителя и затратами на изготовление будет наибольшей (рис 1).
Рис. 1. Схема определения оптимального уровня качества продукции:
1 — выигрыш потребителя; 2 — затраты на производство и эксплуатацию продукции; 3 — наибольший народно-хозяйственный эффект
По отношению к товарам народного потребления необходимо учитывать и такие показатели, как соответствие моде, удовлетворение эстетическим требованиям и др., что может в ряде случаев и удорожать эти изделия. В то же время нельзя считать, что качество таких изделий совершенно не связано с экономической эффективностью. Повысив уровень отдельных показателей качества, можно уменьшить количество потребляемых изделий, предотвратить образование сверхнормативных запасов на предприятиях и в торговой сети, сократить потребность в оборотных средствах, обеспечить экономию общественного труда, увеличить серийность, массовость выпуска. Улучшение качества продукции оказывает влияние на материалоемкость (экономия сырья, материалов, топлива, энергии); фондоемкость (экономия основных и оборотных фондов); долговечность и надежность самой продукции (повышение общих сроков службы, увеличение межремонтных периодов).
Рассматривая классификацию затрат на качество продукции, проанализируем некоторые аспекты затратных форм оплаты труда. Сегодня трудящиеся вынуждены скрывать реальные затраты труда и времени, потому что не хотят сокращать затраты необходимого труда для того, чтобы еще больше выросли затраты труда прибавочного. По тем же причинам гасится их интерес к повышению качества продукции, ибо в условиях затратного хозрасчета оплата труда пропорциональна количеству труда, т.е. количеству либо изготовленных изделий, либо рабочего времени. При такой системе прямое снижение трудоемкости означает прямое снижение зарплаты. В общем, существующие формы оплаты носят затратный характер и строятся по принципу «выше затраты — выше зарплата».
Однако в настоящее время указанный принцип пришел в вопиющее противоречие с уровнем развития производительных сил, коренными интересами трудящихся, потребностями повышения качества продукции и ускорения научно-технического прогресса. Это противоречие выражается, в частности, в том, что трудящиеся, будучи производителями, заинтересованы в увеличении номинальной заработной платы и, следовательно, в увеличении расценок и промежуточных оптовых цен на выпускаемую продукцию, но, будучи потребителями, они заинтересованы в увеличении реальной заработной платы и, следовательно, в снижении конечных, потребительских цен на предметы народного потребления, материальные блага и услуги, в повышении покупательской способности денежной единицы, когдана каждый рубль приходится возрастающая масса продуктов: хлеба, молока, мяса, обуви, одежды и т.д.
Сам факт существования такого противоречия свидетельствует о том, что денежно-хозрасчетная система оплаты труда принуждает трудящихся работать против самих себя, против собственных же материальных интересов. Как указывалось выше, выход из сложившейся ситуации открывает принципиально новая система организации и оплаты труда: по эффективности труда. При такой системе оплата осуществляется прямо пропорционально конечным результатам (качеству) и обратно пропорционально конечным результатам (количеству) труда.
Основные положения полезностно-затратной, противозат-ратной системы оплаты труда следующие:
1. Устранение всякой зависимости фонда оплаты и материального поощрения в целом от стоимостных, затратных «валовых» объемов.
2. Установление прямой и неразрывной связи между оплатой и реальными конечными результатами труда.
3. Формирование материальной заинтересованности трудовых коллективов в работе по принципу «Высокое качество — низкая цена».
4. Обеспечение условий, гарантирующих: своевременное и полное, выполнение плановых и договорных заказов на 100%; повышение качества изделий, работ и услуг; увеличение экономии труда потребителя изделий, работ и услуг; снижение трудоемкости и издержек производства.
5. Использование снижения трудоемкости продукции как материального стимула.
Основная формула оплаты по эффективности труда является следующим соотношением:
(1) |
где
— фонд оплаты труда в текущем периоде; — нормативный фонд оплаты труда; — индекс коэффициента эффективности труда. В то же время индекс коэффициента эффективности труда выражается так:где
— коэффициент эффективности труда в текущем периоде; — коэффициент эффективности труда в базовом периодеили нормативный коэффициент эффективности труда.
В свою очередь,
можно выразить следующим образом: (1.1)где
— степень удовлетворения потребителя в единице произведенной продукции; — трудоемкость изготовления единицы продукции; — полезный результат для потребителя от использования им единицы данной продукции; — экономия труда потребителя от использования им единицы продукции повышенного качества.Классификация затрат на качество — одна из главных задач, от правильного решения которой зависит определение их состава и требований к организации учета, анализа и оценки. Основным требованием к классификации является наиболее полный охват всех затрат, связанных с качеством продукции и влияющих на него, а также полная характеристика, отражающая сложность и многофакторный характер процесса формирования качества. Поэтому классификация должна охватывать все стадии создания и потребления продукции и в нее следует включать максимально возможное число признаков (табл. 1).
Таблица 1
Обобщенная классификация затрат на качество
Признак классификации | Классификационная группа затрат | |
По целевому назначению | На улучшение качества. На обеспечение качества. На управление качеством | |
По экономическому характеру затрат | Текущие Единовременные | |
По виду затрат | Производительные, непроизводительные | |
По методу определения | Прямые, косвенные | |
По возможности учета | Поддающиеся прямому учету. Не поддающиеся прямому учету те, которые экономически нецелесообразно учитывать | |
По стадиям жизненного цикла продукции | На качество при разработке изделия На качество при изготовлении изделия На качество при использовании изделия | |
По отношению к производственному процессу | На качество в основном производстве На качество во вспомогательном производстве На качество при обслуживании производства | |
По возможности оценки | Планируемые и фактические | |
По характеру структурирования | По предприятию По производству (цеху, участку) По видам продукции | |
По объемам формирования и учета | Продукция Процессы Услуги | |
По виду учета | Оперативный, аналитический, бухгалтерский, целевой |
Интерес представляет классификация затрат на обеспечение качества продукции, предложенная А. Фейгенбаумом . Японская моделькардинально отличается от рассмотренных выше схем, так как в ее основу положена концепция, ориентированная не на продукцию, а на обеспечение качества и оценки ее результатов. Поэтому расчеты затрат на обеспечение качества представляют собой определение стоимости работ, цель которых — уменьшение общих затрат путем увеличения стоимости мероприятий по предупреждению несоответствий и дефектов. В результате должны уменьшаться затраты на оценку качества и расходы, обусловленные браком. Экономическая же эффективность оценивается путем сравнивания затрат с затратами, а не затрат с доходами.