Смекни!
smekni.com

Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии на примере ОАО Слонимские молочн (стр. 3 из 7)

1.2. Маркетинг как специфическая функция управления

Маркетинг как управленческая деятельность включает в себя:

- изучение спроса (текущего и перспективного) на конкретный товар на определенном рынке или его сегменте, требований потребителей к товару: его ка­честву, новизне, технико-экономическим и эстетическим характеристикам, уровню цены и другим ориентирам, включая возможные каналы сбыта;

- составление, исходя из комплексного учета рыночного спроса программы маркетинга по продукту (или группе продукта), в которой на основе анализа всех необходимых факторов рассматриваются возможные издержки производства конкретного продукта

- установление верхнего предела цены товара и рентабельности его производства;

- разработку на основе программ маркетинга инвестиционной политики фир­мы, расчет полных издержек производства и уровня рентабельности по фир­ме в целом;

- определение конечного результата хозяйственной деятельности фирмы: вало­вых доходов и чистой прибыли после вычета стоимости материальных за­трат, оплаты труда, уплаты всех видов налогов и отчислений, включая про­центы за кредит.

Важная особенность маркетинга как управленческой деятельности состоит в том, что он предполагает принятие решений на базе многовариантных экономических рас­четов с использованием компьютерной техники и ориентирован на создание организа­ционных, экономических и юридических условий для эффективного функционирова­ния и развития фирмы в целом. Поэтому важнейшее значение имеют выработка и принятие обоснованных решений по конкретным видам маркетинговой деятельности.

Маркетинг включает в себя реализацию сбытовой политики, предполагающей определение каналов и методов сбыта по каждому конкретному виду продукта и определенному рынку; исчисление возможных затрат на организацию сбыта, расхо­дов на рекламу, транспортировку и доставку товара. Однако сама организация сбы­та и проведение коммерческих операций относятся к оперативно-хозяйственной деятельности фирмы, на повышение эффективности которой направлены все функ­ции управления, в том числе и маркетинг.

Такая совокупность видов деятельности в рамках маркетинга по существу озна­чает качественно новый подход к управлению производством. Суть этого подхода состоит в том, что исходным пунктом глубокого и всестороннего выявления воз­можностей конкретного производства, путей его интенсификации и повышения эф­фективности становится анализ платежеспособного рыночного спроса на соответст­вующие товары, потребностей потребителя.

Маркетинговая деятельность - это деятельность, прежде всего ориен­тированная на перспективу. В этом заинтересован как потребитель, так и произво­дитель. В фирмах используются специфические методы в области осуществления текущей и перспективной маркетинговой деятельности [10, С.314-317].

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СЛОНИМСКИЕ МОЛОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ» И МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1. Общая характеристика предприятия

Слонимский завод молочных продуктов построен и введен в эксплуатацию в мае 1964 года по проекту №3224 проектного института "Латгиппром".

30 декабря 1995 года приказом комитета "Гроднооблимущество" №86 государственное предприятие "Слонимский завод сухого обезжиренного молока" было преобразовано в Открытое Акционерное Общество "Слонимский завод сухого обезжиренного молока" в соответствии с законодательством о приватизации государственного имущества и законодательством об акционерных обществах, и является преемником его имущественных прав и обязанностей.

В последующие годы развитие предприятия шло по пути интенсификации производства, технического перевооружения и реконструкции основных и вспомогательных цехов, расширения ассортимента выпускаемой продукции, повышения эффективности переработки молока, улучшения качества и потребительских свойств продукции.

ОАО "Слонимский завод сухого обезжиренного молока" собранием акционеров 28 марта 2007 г. переименован в ОАО "Слонимские молочные продукты" (протокол №16), которое зарегистрировано решением Гродненского облисполкома от 02.05.2007 №304.

На сегодняшний день завод занимает одно из первых мест по производству цельномолочной продукции в молочной промышленности Гродненской области.

Общество осуществляет свою деятельность в соответствии с:

·законодательством Республики Беларусь;

·международными соглашениями, к которым присоединилась Республика Беларусь;

·уставом общества.

Согласно уставу основными видами деятельности ОАО «Слонимские молочные продукты» являются:

·переработка молока и производство сыров;

·производство технического казеина;

·грузовой сухопутный транспорт;

·производство тепловой энергии самостоятельными котельными;

·розничная и оптовая торговля молочными продуктами;

·эксплуатация и сдача внаем собственного имущества.

2.2. Организационная структура предприятия

Управление в Обществе осуществляют (приложение 1):

· общее собрание акционеров,

· наблюдательный совет,

· дирекция, директор.

Высшим органом управления является Общее собрание акционеров. Наблюдательный совет является органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью Общества в период между собраниями акционеров. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляют дирекция и директор. Дирекция, директор подотчетны по всем вопросам своей деятельности наблюдательному совету и собранию акционеров. Директор обязан созвать внеочередное собрание и поставить на нем вопрос о переизбрании наблюдательного совета, если последним не проведено ни одного заседания или не принято ни одного решения за период более 3 месяцев подряд. Директор, члены дирекции не могут быть членами наблюдательного совета.

Также в органах управления завода работают высококвалифицированные специалисты.

Ключевые должности занимают специалисты с высшим образованием: директор, гл. инженер, гл. бухгалтер, гл. механик, гл. экономист, начальник производства, начальник производственной лаборатории, зам. гл. бухгалтера, экономист по ценам, гл. энергетик.

Имеется резерв кадров на замещение должностей.

Завод поддерживает тесные связи с Могилевским технологическим институтом, Пинским техникумом мясной и молочной промышленности в части заключения долгосрочных договоров по направлению специалистов для работы на предприятии.

2.3 Анализ хозяйственной деятельности предприятия

ОАО Слонимские молочные продукты производит широкий ассортимент продукции, включающий в себя более 35 наименований. Ассортимент производимой продукции можно представить следующими группами:

·Масло животное;

·Сыры жирные;

·Цельномолочная продукция: молоко; кисломолочная продукция; сметана; творог; творожные изделия и сырки; сливки.

·Нежирная продукция;

·Казеин технический;

·Сухое обезжиренное молоко;

·Сыры мягкие и рассольные;

·Сыры нежирные.

В 2007г. в рамках расширения ассортимента выпускаемой продукции предприятием начат выпуск сыра творожного «Лакомка».

За 2006-2008гг. производство товарной продукции в сопоставимых ценах увеличилось на 28,3%, а среднегодовой темп прироста составляет 13,3%.

Оценка выполнения плана за отчетный период (таблица 2.1) показала, что выпуск продукции в 2007 году увеличился на 17,5%. Это произошло главным образом, за счет увеличения выпуска: сыров нежирных (на 50%), масла животного (на 39,8%), сливок 34% (на 25,7%), сыров жирных (на 22,7%). Также произошло снижение выпуска казеина на 2,8%.

Это стало возможным за счет повышения производства продукции, что привело к перевыполнению плана на 8,4%, за счет выполнения плана по цельномолочной продукции 102,2%, масла животного – на 131,9%, сыров жирных – на 102,8%, сливок 34% - на 11,1%, сыворотки для реализации – на 2,3%.

Таблица 2.1. Анализ выполнения плана по выпуску товарной продукции

продукция Объем производства продукции, млн. руб. Отклонение от планового выпуска от прошлого года отклонение фактического выпуска продукции
Прошлый год отчетный год от плана от прошлого года
План Факт млн руб. % млн руб. % млн руб. %
Цельномолочная продукция 3891,15 3910,71 3997,83 19,56 0,5 87,12 2,2 106,68 2,7
Масло животное 6320,00 6698,91 8836,86 378,91 6,0 2137,95 31,9 2516,86 39,8
Сыры жирные 3709,38 4427,64 4552,74 718,26 19,4 125,10 2,8 843,36 22,7
Нежирная продукция в пересчете на обрат 565,34 836,83 756,98 271,49 48,0 -79,85 -9,5 191,64 33,9
Казеин 2533,51 2601,51 2463,78 68,00 2,7 -137,73 -5,3 -69,73 -2,8
СОМ 5917,77 6369,83 6352,44 452,06 7,6 -17,40 -0,3 434,67 7,3
Сыры мягкие и рассольные 132,74 141,76 141,76 9,02 6,8 0,00 0,0 9,02 6,8
Сыры нежирные 37,18 55,77 55,77 18,59 50,0 0,00 0,0 18,59 50,0
сливки 34% 110,02 124,50 138,33 14,48 13,2 13,83 11,1 28,31 25,7
Сыворотка для реализации 93,22 97,54 99,78 4,32 4,6 2,24 2,3 6,56 7,0
ИТОГО 23310,31 25265 27396,2 1954,69 8,39 2131,27 8,4 4085,95 17,5

В 2006-2008 годах сырьевая зона ОАО «Слонимские молочные продукты» включала в себя 17 хозяйств Слонимского района: СПК «Мижевичи», СПК «Рассвет-Острово», СПК «Драпово», СПК «Дружба-Агро», СПК «Им. Дзержинского», СПК «Василевичи», СПК «Им.Суворова», СПК «Павлово-Агро», СПК «Деревновский», СПК «Сеньковщина», СПК КФХ «Роса-Агро», РУСП «Новодевятковичи», РУСП «Победитель», РУСП «Шиполовичи», РУСП «АТФ-Щара», РУСП «Сосновка», РУСП ГСУ «Жировичская сортоиспытательная станция».