Венчурное предпринимательство понятие и сущность (стр. 4 из 6)
2.2. Оценка деятельности Российской венчурной компании (РВК)
ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК») – государственный фонд фондов и институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы.
ОАО «Российская венчурная компания» было создано в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 7 июня 2006 года № 838-р. Основные цели деятельности ОАО «РВК» – стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и значительное увеличение финансовых ресурсов венчурных фондов.
Компания исполняет роль государственного фонда венчурных фондов, через который осуществляется государственное стимулирование венчурных инвестиций и финансовая поддержка высокотехнологического сектора в целом, а также роль государственного института развития отрасли венчурного инвестирования в Российской Федерации.
Важные направления работы ОАО «РВК» – создание и поддержка специализированной сервисной инфраструктуры для игроков венчурного рынка, повышение прозрачности инвестируемых фондов и компаний, обеспечение комфортных условий в России для деятельности международных инвесторов и предпринимателей, оптимизация законодательства, влияющего на развитие инновационного бизнеса. ОАО «РВК» развивает инвестиционные механизмы для укрепления различных отраслевых технологических кластеров в России.
При участии РВК создано семь венчурных фондов:
«ВТБ – Фонд венчурный» (3 061 млн. руб.),
«Биопроцесс Кэпитал Венчурс» (3 000 млн. руб.),
«Максвелл Биотех» (3 061 млн. руб.),
«Лидер – Инновации» (3 000 млн. руб.),
«Тамир Фишман СИ ай Джи венчурный фонд» (2 000 млн. руб.),
«С-Групп Венчурс» (1 800 млн. руб.)
«Новые технологии» (3 061 млн. руб.).
22 октября 2009 года РВК учредила «Фонд посевных инвестиций Российской венчурной компании».
Таблица 2.2 - Программа развития инфраструктуры для посевных компаний
| Мероприятия | 2009 | 2010 |
| Количество посевных фондов РВК | 1 | 1 |
| Суммарный размер посевных фондов РВК | 2 млрд. | 2 млрд. |
Продолжение табл.2.2
| Количество инвестиционных сделок посевных фондов РВК | 2 | 25 |
| Объем инвестиционных сделок посевных фондов РВК | 40 млн.руб. | 440 млн. руб. |
| Из них частных денег | 10 млн. руб. | 110 млн. руб. |
| Количество предпринимателей и компаний, получивших поддержку | 1000 | |
| Количество венчурных партнеров РВК | 5 | 50 |
| Количество венчурных партнеров РВК | 300 млн. руб. |
Фонд призван осуществлять инвестирование в российские инновационные компании самой ранней стадии развития с высоким потенциалом роста на российском и зарубежных инновационно-технологических рынках. Размер фонда составляет 2 млрд. рублей. Деятельность фонда осуществляется через сеть Венчурных партнеров фонда, имеющих доступ к научным, материально-техническим и финансовым ресурсам, необходимым для поиска и прединвестиционной подготовки проектов. Фонд посевных инвестиций Российской венчурной компании к апрелю 2010 года присвоил статус Венчурного партнера 27 компаниям. Рассматриваются еще более двух десятков заявок, в планах – зарегистрировать около полусотни Венчурных партнеров к концу 2010 года.
Таким образом, общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло восьми, их размер – около 21 млрд. руб. Доля ОАО «РВК» – 11,282 млрд. руб.[18]
На рис. 2.5 представлен консолидированный отчет по фондам, созданным при участии ОАО «РВК»
Рис. 2.5 - Консолидированный отчет по фондам, созданным при участии ОАО «РВК» (отчетная дата: 31.03.2009)
Рис. 2.6 - Сегментация инвестиций по отношению к приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники РФ
Данные рис.2.6 говорят о том, что основным направлением инвестирования являются технологии природопользования, энергетики информационно-телекоммуникационные системы.
Рис. 2.7 - Сегментация инвестиций по территориальному признаку
Как видно из рис.2.7 основная доля инвестиций приходится Москву и Московскую область и Пермский край.
РВК развивает свою международную деятельность с целью импорта современных технологий, приобретения знаний и ноу-хау технологического предпринимательства, а также с целью поддержки выхода российских высокотехнологических компаний на глобальные рынки. В планах ОАО «РВК» – присоединение к отдельным международным фондам в качестве ограниченного партнера с целью получения доступа к лучшему мировому опыту венчурного инвестирования.
Основные направления деятельности РВК на ближайшую перспективу представлены в табл.2.3[19].
Таблица 2.3 - Основные направления деятельности РВК на ближайшую перспективу
| Программа | Цели | Инициативы |
| 1. Развитие инфраструктуры для посевных компаний | устранение острого недостатка источников капитала для компаний посевной стадии развития; · создание условий для формирования непрерывного потока сделок в венчурные фонды, в т.ч. созданные с участием ОАО «РВК»; · значительное увеличение количества стартующих новых технологических компаний для приобретения венчурными инвесторами и фондами ранней стадии; · существенное повышение качества стартующих новых технологических компаний, увеличение процента их выживаемости. | 1.1. Венчурное инвестирование на посевной стадии 1.2 Создание и поддержка сети венчурных партнеров 1.3 Повышение эффективности существующих инкубаторов и технопарков 1.4 Поддержка корпоративных ЦТТ для промышленных компаний 1.5 Поддержка ЦТТ для ВУЗов и НИИ 1.6 Проведение и поддержка участия российских стартапов в конкурсах/ конференциях/рейтингах/обзорах 1.7 Создание комплектов шаблонов документов in-a-box 1.8 Создание центров катализации (seedhouses) 1.9 Мониторинг и повышение эффективности деятельности |
| 2. Стимулирование спроса на инновационные компании, продукты и услуги | повышение спроса на инновационные продукты / услуги на отечественном рынке; · повышение спроса на инновационные компании на отечественном рынке капитала; · увеличение степени вовлеченности крупных промышленных компаний в процесс развития инновационной экономики в России. | 2.1 Артикулирование спроса на инновации со стороны компаний реального сектора 2.2 Привлечение финансов компаний реального сектора в венчурные фонды 2.3 Продвижение продуктов/услуг инновационных компаний в реальный сектор 2.4 Венчурное инвестирование на ранней, средней и поздней стадиях |
| Развитие партнерской сети ОАО «РВК» | увеличение количества инфраструктурных игроков отечественного инновационно–технологического рынка и содействие формированию всех необходимых элементов среды венчурного рынка; · повышение эффективности инфраструктурных игроков | 3.1 Поддержка партнеров ОАО «РВК» 3.2 Поддержка экспертов ОАО «РВК» |
| 4: Институциональные инициативы | создание механизмов взаимодействия РВК с органами государственной власти (как законодательной, так и исполнительной) на федеральном и региональном уровнях; · проведение адресной работы, направленной на идентификацию и снятие существующих конкретных институциональных барьеров, препятствующих эффективному развитию инновационно-венчурной экосистемы в России; · проведение адресной работы, направленной на создание на государственном уровне механизмов содействия развитию инновационно-венчурной экосистемы в России (технологические коридоры, институт уполномоченного по правам инновационного предпринимателя). | 4.1. Мониторинг, анализ и создание предложений механизмов государственной поддержки и снятию административных барьеров 4.2. Работа с представителями государственной власти по региональным законодательным и исполнительным инициативам снятия административных барьеров, создание механизмов поддержки 4.3. Работа с представителями государственной власти по федеральным законодательным и исполнительным инициативам снятия административных барьеров, создание механизмов поддержки 4.4. Создание и функционирование офиса уполномоченного по правам инновационного предпринимателя 4.5. Создание технологических коридоров |
| 5: Стимулирование развития и самоорганизации инновационного сообщества | создание устойчивых независимых общественных институтов самоорганизации инновационной отрасли, способных в будущем самостоятельно поддерживать эффективное развитие российских инноваций, обеспечение их конкурентоспособности и продвижения на мировом рынке. | 5.1. Поддержка групп энтузиастов, сообществ, ассоциаций 5.2. Развитие и поддержка инновационных медиа 5.3. Создание и поддержка онлайн-ресурса ОАО “РВК” |
| 6: Глобализация российской инновационной индустрии | привлечение участников международного венчурного рынка в Россию; · содействие продвижению на глобальном рынке участников российской венчурной индустрии и продукции инновационных компаний; · формирование на зарубежных рынках устойчивого | 6.1. Интеграция российских инновационных игроков в международные сообщества 6.2. Интеграция российской инновационной диаспоры в инновационную экосистему РФ 6.3. Помощь российским инновационным компаниям в выходе на зарубежные рынки 6.4. Продвижение Российских инноваций в международной венчурной |
| 7: Обеспечение доступности и высокого качества бизнес-экспертизы | обеспечение доступности и высокого качества технологической бизнес-экспертизы как для ОАО «РВК», ее фондов, так и для других участников рынка; · повышение квалификации специалистов различных категорий, необходимых для развития отечественного инновационного рынка; · содействие инновационным компаниям в формировании советов директоров и консультативных советов; · усиление интеграционных связей между инновационной и «традиционными» бизнес- и экспертной- средами. | 7.1. Средне-массовые образовательные программы и семинары; 7.2. Проведение конференций и съездов (средне и узкомассовые); 7.3. Индивидуальные образовательные программы и передача экспертизы; 7.4. Создание и поддержка инфраструктуры предоставления образовательных услуг ОАО “РВК”; 7.5. Поддержка деятельности консультативных советов и советов директоров; 7.6. Привлечение советников в консультативные советы компаний и советы директоров; 7.7. Продвижение советников, консультативных советов, советов директоров и опционов 7.8. Создание и управление сетями советников; 7.9. Управление сообществом экспертов-оценивателей и координация проведения экспертной оценки. |
| 8: Инвентаризация и мониторинг инновационной экосистемы | обеспечение ключевых игроков отечественной и глобальной инновационно-венчурных экосистем необходимой им фактической, экспертно-аналитической, сравнительной и прогностической информацией о венчурно-инновациннном рынке Российской Федерации | 8.1. Инвентаризация экосистемы 8.2. Подготовка аналитических отчетов 8.3. Интеграция российской статистики в международные аналитические материалы |
Окончание табл.2.3