Смекни!
smekni.com

Планирование производства нового оборудования на примере ООО Харьковского завода подъемно-т (стр. 14 из 19)

Пратценкраны – специальные металлургические магнитные краны с вращающейся тележкой и подхватами, предназначенные для перегрузки слябов.

Технические характеристики пратценкрана:

Грузоподъемность, т 16

Максимальный пролет, м 28

Группа режима работы 8К

Климатическое исполнение У2

Скорость подъема, м/с 0,22

Скорость передвижения тележки, м/с 1

Скорость передвижения крана, м/с 2

Мощность электродвигателей подъема, кВт 125

Мощность электродвигателей передвижения тележки, кВт 15

Мощность электродвигателей крана, кВт 30

Нагрузка на колесо при работе, кН 300

Установочная мощность, кВт 290

Масса, г 160

Скорость опрокидывания, об/мин 2,5

Скорость поворота, об/мин 3,6

Масса тележки, т 80

Род тока, напряжение В, частота Гц переменный, 380, 50

Кран предназначен для эксплуатации при температуре от +400С до -400С в районах с сейсмичностью не более 6 баллов по шкале Рихтера.

Выпускаемая продукция будет реализовываться в Украине, странах СНГ, дальнем зарубежье.

Нa современном этапе производителей вышеуказанной качественной продукции на Украине и странах СНГ нет. Учитывая это обстоятельство, а также более низкую себестоимость и предлагаемые отпускные цены, можно предположить, что продукция предприятия в ближайшем будущем жесткой конкуренции испытывать не будет.

Проектом предусматривается постоянное наращивание объемов производства, без повышения отпускных цен, что позволит завоевать внутренний рынок, так и создаст возможности экспорта продукции.

Исходя из данных, полученных работниками предприятия в ходе маркетинговых исследований, приходим к выводу – в среднем в год необходимо выпускать:

Кранов мостовых во взрывобезопасном исполнении грузоподъемностью 5 т. – 2 шт., грузоподъемностью 10 т. – 3 шт., грузоподъемностью 15 т. – 2 шт., 20 т. – 4 шт., 30 т – 2 шт.


‒ Кран-балок грузоподъемностью 2 т. – 10 шт., грузоподъемностью 3,2 т. – 5 шт., грузоподъемностью 5 т. –6 шт., грузоподъемностью 10 т. – 4 шт.

‒ Талей электрических грузоподъемностью 2 т. – 50 шт., грузоподъемностью 1 т. – 170 шт., грузоподъемностью 5 т. – 140 шт., грузоподъемностью 10 т. – 35 шт.

‒ Талей электрических с поперечным редуктором 200 штук, пратценкраны грузоподъемностью 16 тонн – 5 штук

При непрерывном производстве и налаженном оборудовании предприятие в обшей сумме будет реализовывать вышеперечисленной продукции на сумму около 8,43 миллиона долларов.

Предприятие полностью обеспечит производство материалами, покупными и готовыми изделиями, кабельной продукцией, энергоресурсами и трудовыми ресурсами.

Выпуск продукции будет обеспечен современной технологией производства, современным оборудованием, квалифицированными исполнителями.

Выпуск качественной продукции будет гарантирован высоким качеством конструкторской документации, учитывающей все пожелания Заказчика-Покупателя.

Для переподготовки и повышения квалификации как рабочих, так и ИТР будут выделены средства в размере 25000 грн.

ООО «ХЗ ПТО» имеет в своем составе отдел маркетинга и сбыта, работники которого постоянно работают над повышением своего профессионализма, изучают спрос и предложение, поддерживают тесные отношения с постоянными Заказчиками продукции. На предприятии принята за основу следующая система стратегических вариантов маркетинга:

– продвижение на традиционные рынки существующих видов подъемно-транспортного оборудования, путем уменьшения затрат на производство, снижение себестоимости продукции, повышение качества и надежности, снижения металлоемкости.

– создание и продвижение на традиционные рынки новых видов» продукции, имеющих уникальные характеристики, пользующихся повышенным спросом.

– создание и продвижение на новые рынки отдельных видов продукции, пользующихся повышенным спросом на этих рынках.

Отделом маркетинга определено, что для указанных новых видов продукции у ООО «ХЗ ПТО» есть конкурентное преимущество, которое предприятие стремится реализовать в данном проекте.

По данным предприятия, стоимость проекта составляет 17 млн. грн. Сроки реализации проекта – 7 лет. Проект планируется финансировать за счет собственных и заемных средств (табл. 3.1).

Таблица 3.1 Направления инвестирования проекта

Операция Объем финансирования млн. грн. Собственные средства, % Средства КОДК ФШИ, %
1 2 3 4
Проведение НИОКР 1,1 50 50
Маркетинговые исследования 0,6 50 50
Исследования экологических и социальных аспектов - - -
Приобретение лицензий на know-how - - -
Приобретение или аренда земли и сооружений - - -
Приобретение технологии - - -
Модернизация технологического оборудования 1,9 - 100
Приобретение оборудования - - -
Приобретение сырья и комплектующих 12,7 41,3 58,7
Пуско-наладочные работы 0,3 - 100
Затраты на управление 0,1 100 -
Переобучение кадров 0,1 - 100
Начально-производственные затраты - - -
Сбыт - - -
Другое 0,2 100 -
ВСЕГО (млн. грн.) 17,0 41,18 58,82

3.2 Расчет себестоимости, прибыли и рентабельности подъемно-транспортного оборудования. Оценка рисков реализации бизнес-плана

Рассмотрим потребность в материалах, а также возможные пути покрытия затрат на реализацию бизнес-плана. Определим потребность в сырье и покупных изделиях (табл. 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 3.6).

Таблица 3.2 Определение потребности в металлопрокате

Наименование металлопроката Марка стали, ГОСТ Количество,. тонн Завод-изготовитель
1 2 3 4
Толстый лист ГОСТ 19903-74 345-09Г2С-12 19281-89
5x1500x6000 65 г. Мариуполь
6x1500x6000 260 г. Донецк
8x1600x6000 325 г. Алчевск
8x1800x6000 195 г. Алчевск
10x1800x6000 325 г. Алчевск
12x1500x6000 ГОСТ 19903-74 325-09Г2С-12 19281-89 260 г. Алчевск
14x1500x6000 130 г. Алчевск
16x1500x6000 130 г. Алчевск
22x1500x6000 65 г. Алчевск
25x1500x6000 ГОСТ 19903-74 65 г. Алчевск
Уголок катаный ГОСТ 8509-86 65 г. Алчевск
50x50x5 65 г. Алчевск
63x63x6 65 г. Алчевск
75x75x6 65 г. Алчевск
75x75x8 65 г. Алчевск
100x100x8,10 65 г. Алчевск
140х90х10 130 г. Алчевск
160х100х10 130 г. Алчевск
Уголок гнутый 350 г. Алчевск
Круг ГОСТ 2590-88 125 г. Алчевск
Тонкий лист ГОСТ 19903-74 125 г. Алчевск
1,8х1000х2000 г. Алчевск
Ориентированная стоимость 35 000 дол. США

Таблица 3.3

Определение потребности в крановых электродвигателях

Наименование Ед. изм Количество Завод изготовитель
ДМТЕ(Н)-1П, ДМТГ-112 шт. 120 г. Бавлены, Электромеханический завод
MTF(H)-311,MTF(H) - 312 шт. 120 г. Бавлены, Электромеханический завод
MTF 4lT, MTF(H) 412 шт. 80 г.Москва, ЭТА "Динамо"
4МТ.М 225, 4МТМ 280 шт. 30 г.Томск, завод, "Сибэлектромотр"
4МТН-400 шт. 8 г. Сафоново, Электромашиностроительный завод
Ориентировочная сумма 175 000 дол. США

Таблица 3.4

Определение потребности в асинхронных электродвигателях

Наименование Ед. изм Количество Завод-изготовитель
1 2 3 4
АИР-63, АИР-71 шт. 1600 г. Полтава, завод «Электромотр»
АИР-80, АИР-90 шт. 160 г. Харьков, НПО Укрэлектромаш
АИР-100, АИР-112 шт. 1200 г. Могилев, завод Электродвигатель
АИР-132. АД-132 шт. 160 г. Днепропетровск, завод, ДЭМЗ
Ориентировочная сумма 350 000 дол. США

Таблица 3.5

Определение потребности в электродвигателях

Наименование Ед. изм Количество Завод-изготовитель
АИММ-63, АИММ-71 шт. 300 г. Тирасполь, завод «Электромаш»
АИММ-100.Л6 шт. 60 г. Донецк, ОЭЗ ВНИИВ
Ориентировочная сумма 60 000 дол. США

Таблица 3.6

Определение потребности в панелях крановых

Наименование Ед. изм Количество Завод-изготовитель
Панели серии «П» и «Б» шт. 120 г. Москва, ЭТА «Динамо»
Выпрямители УВК шт. 20 г. Рассказово, завод НВП
Ориентировочная сумма 500 000 дол. США

Таблица 3.6