Смекни!
smekni.com

Управление запасами в производственном менеджменте (стр. 8 из 8)

Варианты

1

2

Изменения после изменения цены

Показатели

До снижения цены

После снижения цены

До снижения цены

После снижения цены

Вариант 1

Вариант 2

Маржинальный доход, т.р.

10310

9650

8779,537

7998,757

Коэффициент покрытия

0,510

0,429

0,478

0,390

Сила операционного рычага

2,193

2,770

5,952

-250

Порог рентабельности

10996,078

13072,261

16838,651

20594,966

Запас финансовой прочности

9203,922

7407,146

3361,349

-115,599

Запас надежности

0,456

0,361

0,168

-0,004

Критический объем продаж

4420

6110

6768

9626

Вывод:

Графически представлена точка (критический объем продаж), в которой затраты на производство и реализацию продукции будут равны выручке. Графики позволяют ответить на вопросы, при каком объеме продаж предприятие получит прибыль, а при каком объеме ее не будет.

1 3

2 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По результатам расчета в курсовой работе видно, что наибольшую прибыль предприятие получит при взаимодействии с Поставщиком 1, при начислении амортизации методом равномерного начисления, а наименьшая прибыль будет получена предприятием при сотрудничестве с Поставщиком 2 при начислении амортизации с использованием метода суммы чисел лет.

Кроме факторов, перечисленных в курсовой работе, на величину прибыли также оказывают влияние изменение объемов продаж и изменение цен на продукцию.

Калькуляция http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_8 издержек является основой установления http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_9цены http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_11 на товар или услугу, без учета конкуренции со стороны других фирм. Разделение затрат на постоянные и переменные имеет большое значение при выборе решения относительно цены, так как http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_24переменные http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_26 http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_25 затраты http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_27 непосредственно зависят от объема производства продукции.

Из расчетов в третьей главе видно, что маржинальный доход в каждом варианте снизился. Это вызвало увеличение объемов производства, увеличение переменных расходов в большом объеме, чем увеличение выручки от реализации. Это отрицательно скажется на величине прибыли предприятия. Добиться увеличение прибыли можно, увеличив величину маржинального дохода. Достичь этого можно следующим образом: увеличить объем реализации и снизить уровень постоянных затрат или пропорционально изменять переменные, постоянные затраты и объем выпуска продукции.

Произошло также увеличение силы операционного рычага, т.к. она зависит от доли постоянных затрат в маржинальном доходе.

Доля валовой маржи в выручке после снижения цены уменьшилась, что привело к росту значения порога рентабельности и уровня критического объема продаж также увеличение силы операционного рычага.

Запас финансовой прочности, как в стоимостном, так и в относительном выражении снизился. Это вызвано увеличением величины порога рентабельности.

Таким образом, объектом маржинального анализа является оценка различных решений, принимаемых в условиях конкуренции, позволяющая выбрать наиболее эффективный из них. Решения, которые принимает менеджер, могут быть эффективными, если они основаны на анализе взаимосвязей всех выше перечисленных показателей.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Козловский – «Производственный менеджмент» (2003 года)

2. Горелик О.М.- «Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений» (2007 года)

3. Бандурина А.В., Ильенковой С. Д. – «Производственный менеджмент» (2000год)

4. «Производственный менеджмент» - подготовлен кафедрой менеджмента и статистики фирм Московского государственного университета Экономики, Статистики и Информатики при участии преподавателей кафедр математической статистики и прикладной математики, а также представителей других вузов и практиков..

5. Тёмкин С.М. - «Программа курса : Производственный менеджмент»

6. Интернет