Варианты | 1 | 2 | Изменения после изменения цены | |||
Показатели | До снижения цены | После снижения цены | До снижения цены | После снижения цены | Вариант 1 | Вариант 2 |
Маржинальный доход, т.р. | 10310 | 9650 | 8779,537 | 7998,757 | ||
Коэффициент покрытия | 0,510 | 0,429 | 0,478 | 0,390 | ||
Сила операционного рычага | 2,193 | 2,770 | 5,952 | -250 | ||
Порог рентабельности | 10996,078 | 13072,261 | 16838,651 | 20594,966 | ||
Запас финансовой прочности | 9203,922 | 7407,146 | 3361,349 | -115,599 | ||
Запас надежности | 0,456 | 0,361 | 0,168 | -0,004 | ||
Критический объем продаж | 4420 | 6110 | 6768 | 9626 |
Вывод:
Графически представлена точка (критический объем продаж), в которой затраты на производство и реализацию продукции будут равны выручке. Графики позволяют ответить на вопросы, при каком объеме продаж предприятие получит прибыль, а при каком объеме ее не будет.
1 3
2 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам расчета в курсовой работе видно, что наибольшую прибыль предприятие получит при взаимодействии с Поставщиком 1, при начислении амортизации методом равномерного начисления, а наименьшая прибыль будет получена предприятием при сотрудничестве с Поставщиком 2 при начислении амортизации с использованием метода суммы чисел лет.
Кроме факторов, перечисленных в курсовой работе, на величину прибыли также оказывают влияние изменение объемов продаж и изменение цен на продукцию.
Калькуляция http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_8 издержек является основой установления http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_9цены http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_11 на товар или услугу, без учета конкуренции со стороны других фирм. Разделение затрат на постоянные и переменные имеет большое значение при выборе решения относительно цены, так как http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_24переменные http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_26 http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_25 затраты http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.marketing.spb.ru%2Fread%2Farticle%2Fa01.htm%3Fprintversion&text=%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%BE%D0%B5%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D - YANDEX_27 непосредственно зависят от объема производства продукции.
Из расчетов в третьей главе видно, что маржинальный доход в каждом варианте снизился. Это вызвало увеличение объемов производства, увеличение переменных расходов в большом объеме, чем увеличение выручки от реализации. Это отрицательно скажется на величине прибыли предприятия. Добиться увеличение прибыли можно, увеличив величину маржинального дохода. Достичь этого можно следующим образом: увеличить объем реализации и снизить уровень постоянных затрат или пропорционально изменять переменные, постоянные затраты и объем выпуска продукции.
Произошло также увеличение силы операционного рычага, т.к. она зависит от доли постоянных затрат в маржинальном доходе.
Доля валовой маржи в выручке после снижения цены уменьшилась, что привело к росту значения порога рентабельности и уровня критического объема продаж также увеличение силы операционного рычага.
Запас финансовой прочности, как в стоимостном, так и в относительном выражении снизился. Это вызвано увеличением величины порога рентабельности.
Таким образом, объектом маржинального анализа является оценка различных решений, принимаемых в условиях конкуренции, позволяющая выбрать наиболее эффективный из них. Решения, которые принимает менеджер, могут быть эффективными, если они основаны на анализе взаимосвязей всех выше перечисленных показателей.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Козловский – «Производственный менеджмент» (2003 года)
2. Горелик О.М.- «Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений» (2007 года)
3. Бандурина А.В., Ильенковой С. Д. – «Производственный менеджмент» (2000год)
4. «Производственный менеджмент» - подготовлен кафедрой менеджмента и статистики фирм Московского государственного университета Экономики, Статистики и Информатики при участии преподавателей кафедр математической статистики и прикладной математики, а также представителей других вузов и практиков..
5. Тёмкин С.М. - «Программа курса : Производственный менеджмент»
6. Интернет