| 4.1. | Регламент Заседаний. |
| 4.1.1. | Общие Заседания проводятся не реже одного раза в месяц, каждый третий четверг месяца. О переносе Заседаний на другие дни Члены Клуба предупреждаются заблаговременно. А в случае невозможности посещения этого Заседания из-за переноса Член Клуба может не оплачивать членские взносы. На Заседаниях Клуба может присутствовать только один представитель от компании, являющейся Членом Клуба. Кворум на Заседаниях создается большинством присутствующих Членов. На Заседаниях Совета Клуба должно присутствовать не менее трех Членов Совета, включая Президента. |
| 4.2. | Виды деятельности. |
| 4.2.1. | Проведение встреч по обмену опытом, общение на профессиональные темы. |
| 4.2.2. | Проведение тренингов, семинаров, тематических заседаний, консультаций, проблемно-ориентированных игр и других обучающих программ с привлечением специалистов по решению кадровых вопросов. |
| 4.2.3. | Совместная разработка и презентация новых продуктов деятельности HR-менеджеров. |
| 4.2.4. | Проведение HR-консалтинга для предприятий. |
| 4.2.5. | Защита позиций HR-менеджеров, популяризация культуры кадрового рынка, проведение PR-мероприятий по позиционированию и продвижению Клуба. |
| 4.2.6. | Расширение профессиональных и деловых контактов Членов Клуба. |
| 4.2.7. | Заседания Клуба не носят рекламного характера различных тренинговых агентств. |
Статья 5. Совет Клуба.
| 5.1. | Президент Клуба. |
| 5.1.1. | Президент выбирается сроком на 1 год на Итоговом Годовом Общем Собрании при наличии кворум. Первый Президент (Основатель Клуба) после оставления своей должности получает титул Почетного Члена Клуба. |
| 5.1.2. | Президент является главой Совета Клуба и полномочным представителем интересов Клуба: осуществляет совместно с Советом руководство деятельностью Клуба для достижения его целей и задач; имеет право Утверждающей подписи на всех документах Клуба; действует от имени Клуба в пределах своей компетенции без доверенности; созывает собрания Совета, председательствует на них; председательствует на Общих Собраниях Клуба; совершает иные действия, кроме противоречащих законодательству. |
| 5.2. | Совет Клуба. |
| 5.2.1. | Совет Клуба выбирается сроком на 1 год на Итоговом Годовом Общем Собрании Клуба при наличии кворума. Совет Клуба состоит из 5 (пяти человек), являющихся Членами Клуба, включая Президента Клуба. При утрате Членства одним из Членов Совета Клуба, выборы Члена Совета из числа Членов Клуба происходят досрочно на очередном Общем Собрании. |
| 5.2.2. | Совет Клуба представляет собой совещательный орган, который собирается по мере необходимости для обсуждения и принятия решения по текущим вопросам деятельности Клуба и подготовки годового отчета. Между собраниями от его имени действует Президент Клуба. |
Статья 6. Источники формирования денежных средств и иного имущества Клуба.
| 6.1. | Денежные средства и имущество Клуба формируются за счет членских взносов. |
| 6.2. | Размеры, порядок и форма внесения взносов регулируются Уставом профессионального Клуба менеджеров по персоналу "HR – Мастерская". |
| 6.3. | Изменение размеров, порядка и форм внесения взносов отражается Постановлением Президента Клуба. |
Статья 7. Порядок внесения изменений и дополнений в Устав.
| 7.1. | Предлагаемые изменения в Уставе Клуба оформляются в виде письменного предложения и передаются Президенту Клуба не менее, чем за две недели до начала очередного Общего Собрания. |
| 7.2. | Президент готовит проект изменений, собирая, при необходимости, Совет Клуба и представляет его на Общем Собрании. |
| 7.3. | Проект утверждается на очередном Общем Собрании при наличии кворума. Кворумом считать 51% голосующих. |
Статья 8. Порядок реорганизации и/или ликвидации Клуба.
| 8.1. | Клуб может быть ликвидирован: по решению Общего Собрания Клуба простым большинством голосов при наличии кворума и единогласным решением Совета Клуба. |
| 8.2. | Предлагаемый регламент реорганизации Клуба оформляется в виде письменного предложения и передается Президенту Клуба не менее, чем за две недели до начала очередного Общего Собрания. Совет Клуба готовит проект по реорганизации и представляет его на Общем Собрании. Проект утверждается простым большинством голосов на очередном Общем Собрании. |
Устав утвержден Советом Клуба "HR-Мастерская" "14" сентября 2010 г.
Президент Клуба Климова Наталья Ильинична
© PROFI-CONSULTING™, 2009
Адрес документа: http://www.profi-consulting.com.ua/63/
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.
АНКЕТА
Уважаемые сотрудники!
Данный опрос проводится с целью анализа особенностей управления вашей компании, а также изучения влияния корпоративной культуры на формирование формальных и неформальных организаций в компании. Просим искренне отвечать на все вопросы, опрос проводится анонимно, все данные будут использоваться в обобщенном виде.
1. Как Вы считаете, существует ли в компании корпоративная культура?
1) Да;
2) Нет (переход к вопросу № 3)
2. Каким образом сотрудники компании информируются о содержании корпоративной культуры?
1) узнают до прихода в компанию из СМИ;
2) узнают в процессе приема на работу;
3) узнают в процессе специальных программ адаптации;
4) узнают из внутренних СМИ;
5) узнают от других сотрудников;
6) узнают из собеседования с руководителями;
7) не узнают никогда.
3. Имеет ли компания собственные праздники?
1) Да;
2) Нет.
4. Стиль управления компанией ближе к …
1) демократическому;
2) авторитарному.
5. Приветствуется ли инициатива в компании?
1) Да;
2) Нет.
6. Поддерживают ли отношения сотрудники Вашей компании вне работы?
1) Да;
2) Нет.
Спасибо за участие в опросе!