Ефективність управління персоналом підприємства в умовах раціонального використання трудових ресурсів (стр. 14 из 18)

У таблиці 2.8 дане розміщення працівників комбінату по групах цехів у відповідності із групами категорій трудящих.

Таблиця 2.8

Чисельність персоналу по групах цехів і категоріям

Групи цехів	Робочі	Керівники	Службовці	Фахівці	Усього	Пит.вага, %
1	2	3	4	5	6	7
Основні цехи	7951	542	12	135	8640	34,48
Цехи головного механіка	1966	172	6	127	2271	9,06
Цехи головного енергетика	2613	313	10	133	3069	12,25
1	2	3	4	5	6	7
Допоміжні цехи	2850	667	52	1468	5037	20,11
Управління залізно - дорожного транспорту	2177	102	2	114	2395	9,56
Інші цехи промислової групи	1003	107	7	140	1257	5,02
Цехи коксохімічного виробництва	1218	103	0	50	1371	5,47
Цехи непромислової групи	754	81	31	149	1015	4,05
Усього по категоріях	20532	2087	120	2316	25055	100,00

У 2005 році з метою удосконалювання системи управління структурними підрозділами на комбінаті реорганізуються, скасовуються і вводяться нові підрозділи, управління і відділи. З метою удосконалювання структури управління служби директора з персоналу й адміністрації згідно з наказом № 108 від 22.08.2005 р., на базі УК і УОП і З створені управління: мотивації, розвитку персоналу і планування персоналу.

Традиційним показником статистики людських ресурсів є вік. Звичайно в аналізі розраховується середній вік. Середній вік працюючих на комбінаті у 2005 році склав 39,36 років (чоловіка - 39,40 років, жінки - 41,11 року).

Загальна кількість працівників, що перевищили повний пенсійний вік, на 31.12.2005 року складає 733 чоловік, серед них: жінок – 423; чоловіків - 310 чоловік.

Основною віковою категорією трудящих на комбінаті протягом двох останньіх років залишається вікова група 51-55 років. Питома вага працівників віком дою: у 2005 році він склав 27,89%. Питома вага працівників, чий вік перевищує 50 років, у 2005 році незначно понизилася і склала 20,23% (22,09% - 23,23% - 24,60% - 26,07% - 27,21% - 21,47% - 20,33% у 1993 - 2004р.)

Рис 3.6. Вікові категорії працівників комбінату за станом на 31.12.2005 року

Аналогічно віковій структурі організації проаналізуємо склад робочої сили за рівнем отриманої освіти, як одного з основних показників якісного складу робочої сили, табл. 2.9:

Таблиця 2.9

Класифікація персоналу за видами освіти

Види освіті	Жінкі		Чоловіки		Усього
усього,	пит.вага	усього,	пит.вага	усього,	пит.вага
чоловік	%	чоловік	%	чоловік	%
Вище	1675	6,69	2763	11,03	4438	17,71
Початкове	2	0,01	2	0,01	4	0,02
Неп. Вище	15	0,06	66	0,26	81	0,32
Неп. Середнє	146	0,58	544	2,17	690	2,75
Середнє	5017	20,02	9226	36,82	14243	56,85
Серед.- спец.	2061	8,23	3538	14,12	5599	22,35
Загальний підсумок	8916	35,59	16139	64,41	25055	100,00

Цікавий аналіз за видами освіти для різних категорій трудящих комбінату. Такий аналіз можна одержати, ґрунтуючись на інформації, представленої в табл.2.10.

Види освіті	Робочі	Керівники	Службовці	Фахівці	Усього
Вища	1486	1418	13	1521	4438
Початкова	4	4
Неп. Вища	44	15	1	21	81
Неп. Середня	688	1	1	690
Середня	13740	182	65	256	14243
Серед-спец.	4570	471	41	517	5599
Загальний підсумок	20532	2087	120	2316	25055

Таблиця 2.10

Розподіл персоналу за видами освіти

З 1999 року спостерігається велика частка робітників і фахівців, що мають високий освітній рівень, що говорить про наявність резерву працівників на посаді фахівців і керівників. Питома вага вищого і середньо - фахової освіти у робітників змінилася в такий спосіб: 30,22% - 30,36% - 30,66% - 30,16% - 31,15% - 31,55% - 29,5% відповідно по роках (з 1999 року - по 2005 рік). У фахівців зміна питомої ваги вищого і середньо - фахової освіти виглядає в такий спосіб: 56,76% - 58,52% - 94,33% - 94,09% - 95,13% - 95,53% - 88% (відповідно по зазначених роках). Істотне збільшення цього показника з 2001 року пов’язане зі звіренням особистих карток, проведеної в 2001 році.

У 2006 році на комбінаті працювали 17 науковців у наступному складі табл..2.11:

Таблиця 2.11

Класифікація науковців по відповідності ученого ступеня

Учений ступінь	2002	2003	2004	2005	2006 г.
Учений ступінь	Усього	Усього	Усього	Усього	Жін.	Чол.	Усього
Доктор технічних наук	1	1	1	1	1	1
Доктор технол. і інжинірингу	2	2
Кандидат технічних наук	13	15	7	7	9	9
Кандидат фіз-матем наук	1	1	1	1	1	1
Кандидат економічних наук	1	3	1	3	3
Кандидат хімічних наук	1	1	1	1	1	1
Усього науковців	17	18	13	11	1	16	17

У 2005 році на комбінат було прийнято 4989 чоловік (з них - 1640 жінок). Така кількість прийнятих працівників пов’язана з приєднанням ВАТ "Маркохим" - 2298 чоловік.

По групах категорій трудящі, прийняті на комбінат, розподілилися в такий спосіб, табл. 2.12:

Таблиця 2.12

Класифікація прийому по категоріях

Групи категорій	Пит.вага %				2005
Групи категорій	2002	2003	2004	2005	Усього	%
Робочі	93.66	95.30	91,32	91,46	4325	86,69
Керівники	1.45	1.39	1,67	1,98	206	4,13
Службовці	0.69	0.38	0,37	0,37	17	0,34
Фахівці	4.20	2.93	6,64	6,19	441	8,84
Усього	100,00	100,00	100,00	100,00	4989	100,00

У 2005 році підвищилася частка прийнятих на комбінат керівників і фахівців, а частка робітників та службовців знизилася, порівняно з 2005 роком. Співвідношення звільнене/прийняте по групах категорій працівників склали: робітники 1728 - 4325 чол.; керівники 78 - 206 чол.; фахівці 71 - 441 чол., службовці 7 - 17 чол.

Продовжується тенденція на омолодження кадрів комбінату, про що говорять показники розміщення, прийому і звільнення. Освітній рівень працівників комбінату в 2006 році незначно знизився по категоріях працівників, що окінчили вищі, неповні вищі і середньо - спеціальні навчальні заклади і незначно зріс по категоріях працівників, що получили середню освіту.

Важливим етапом в аналізі забезпеченості робочою силою підприємства є питання вивчення її руху. Зміна чисельності працівників підприємства за звітний період характеризується системою показників.

Таблиця 2.13

Рух робочої сили.

Показники	2002р	2003р	2004р	2005р	2006р
Прийнято на підприємство	1452	2085	1912	1873	4989
Вибуло з підприємства в тому числі:	1890	2707	5743	2133	1884
до Збройних Сил	44	52	56	60	80
за скороченням штату	-	-	175	40	9
на пенсію і з ін. причин, передбачених законом	448	540	2906	507	422
за власним бажанням	945	1622	1700	1188	1059
за порушення трудової дисципліни	233	212	195	187	140
Кількість працівників, що проробили протягом усього року	25400	24291	20606	20076	20055
Кількість працівників, що змінили професії (посади)	1638	2095	3511	2010	407
Коефіцієнти обороту: - по прийому - по вибуттю	0,055 0,071	0,080 0,105	0,082 0,249	0,087 0,099	0,227 0,086
Коефіцієнт плинності	0,0444	0,0694	0,0834	0,0624	0,0478
Коефіцієнт постійності	0,957	0,941	0,893	0.931	0,911
Коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу	0,062	0,081	0,152	0.093	0,018

Коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу розраховується як відношення числа співробітників, що змінили посади протягом аналізованого періоду, до середнього числа співробітників організації за звітний період. Плинність кадрів - найважливіший показник динаміки робочої сили організації. Чим вище показник плинності, тим нижче стабільність персоналу організації. Починаючи з 2004 року намітилася тенденція зниження коефіцієнта плинності.