Вид события (проблемы) | Отрицательные последствия | Оценка, % | ||||
1 | 2 | 3 | ||||
I. Финансово-экономические проблемы | ||||||
1. Неустойчивость спроса(неуправляемый риск) | Падение спроса с ростом цен | 25 | ||||
2. Появление альтернативного продукта (управляемый риск; активно проводить рекламные компании с целью недопущения снижения спроса) | Снижение спроса | 25 | ||||
3. Снижение цен конкурентами(неуправляемый риск) | Снижение цены | 55 | ||||
4. Увеличение производства у конкурентов(неуправляемый риск) | Падение продаж и снижение цен | 50 | ||||
5. Рост налогов | Снижение прибыли | 75 | ||||
(неуправляемый риск) | ||||||
6. Неплатежеспособность потребителей(неуправляемый риск) | Падение продаж, увеличение заемных средств и снижение прибыли | 60 | ||||
7. Рост цен на сырье, материалы, энергоресурсы(неуправляемый риск) | Снижение прибыли | 95 | ||||
8. Недостаток собственных оборотных средств(управляемый риск; развитие специализации, кооперирования и комбинирования, повышения качества сырья в целях выполнения задач по экономии материальных ресурсов) | Рост объемов заемных средств | 50 | ||||
Итого по I разделу: | 435 | |||||
Средний процент риска: | 54,375 | |||||
II. Социальные проблемы | ||||||
1. Угроза забастовок(управляемый риск; применение системы материального и не материального стимулирования) | Снижение прибыли и штрафы за нарушение контрактов | 5 | ||||
2. Отношение местных властей(неуправляемый риск) | Дополнительные затраты на выполнение их требований | 15 | ||||
3. Недостаточный уровень зарплаты(управляемый риск; использование поощрительных выплат) | Текучесть кадров, снижение производительности труда | 30 | ||||
4. Трудности с набором квалифицированной силы(управляемый риск; использовать рекомендации консультативных фирм, специализирующихся на поиске и продвижении персонала) | Снижение ритмичности, рост брака, повышение аварийности | 20 | ||||
Итого по II разделу: | 70 | |||||
Средний процент риска: | 17,5 | |||||
III. Технические проблемы | ||||||
1. Изношенность средств производства(управляемый риск; закупка нового оборудования или взятие в лизинг) | Увеличение простоев и затрат на ремонт. Потребности в средствах для обновления | 80 | ||||
2. Нестабильность качества сырья и материалов(управляемый риск; проведение более тщательного контроля поступающего сырья) | Увеличение простоев из-за переналадки оборудования, снижение качества продукции | 35 | ||||
3. Отсутствие резерва(управляемый риск; увеличение объемов производства) | Невозможность покрытия пикового спроса, потери при авариях и неблагоприятных условиях | 10 | ||||
4. Недостаточная надежность технологии(управляемый риск; более жесткий контроль качества продукции) | Увеличение аварийности, снижение качества продукции | 35 | ||||
Итого по III разделу: | 160 | |||||
Средний процент риска: | 40,0 | |||||
IV. Экологические проблемы | ||||||
1. Выбросы в атмосферу и сброс в воду(управляемый риск; увеличить расходы на очистные сооружения) | Затраты на очистные сооружения | 80 | ||||
2. Близость населенного пункта(неуправляемый риск) | Рост затрат на очистные сооружения и экологическую экспертизу | 100 | ||||
3. Вредность производства(неуправляемый риск) | Рост эксплуатационных затрат | 15 | ||||
4. Складирование отходов(неуправляемый риск) | Удорожание продукции | 10 | ||||
Bтого по IV разделу: | 205 | |||||
Средний процент риска: | 51,25 | |||||
Всего: | 870 | |||||
Средний процент риска по предприятию: | 43,5 |
Литература
1. Альгин А.П. Грани экономического риска. М. – 1997.
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 192 с.
3. Боков В. В Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной и зарубежной экономике. СПб. – 1999.
4. Гробовой П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И. Риски в современном бизнесе. М. – 1994.
5. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М. – 1997.
6. Половинкин П.Д. Риск в предпринимательской деятельности. М. – 1999.
7. Риск-менеджмент: Учебник / В.Н. Вяткин, И.В. Вяткин, В.А. Гамза, Ю.Ю. Екатернославский, Дж. Дж. Хэмптон под ред. И. Юргенса. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003.