Финансовая стратегия предприятия 6 (стр. 8 из 8)
В настоящее время анализ финансового состояния предприятия достаточно хорошо систематизирован, а его процедуры имеют унифицированный характер и проводятся, по сути, по единой методике практически во всех странах мира. Общая идея этого унифицированного подхода к анализу заключается в том, что умение работать с бухгалтерской отчетностью предполагает, по крайней мере, знание и понимание:
• места, занимаемого бухгалтерской отчетностью в системе информационного обеспечения управления деятельностью предприятия;
• нормативных документов, регулирующих ее составление и представление;
• состава и содержания отчетности;
• методики ее чтения и анализа.
Сложность оценки финансового состояния предприятия обусловлена отсутствием единого показателя, по которому можно было бы судить о степени финансового благополучия, его достаточности или недостаточности.
Финансовое состояние предприятия характеризуется комплексом показателей, которые часто противоречат друг другу, когда увеличение одного из них ведет к нежелательному снижению другого.
Устойчивое финансовое состояние — это компромисс между различными показателями, при котором ликвидность, рентабельность, оборачиваемость и финансовая устойчивость находятся в разумных пределах.
Анализ финансового состояния предприятия нацелен, прежде всего, на поиск этих пределов, выяснение того, насколько далеки угрозы финансового неблагополучия или даже банкротства (является ли оно нормальным, напряженным или критическим), какие финансовые последствия могут возникнуть в результате тех или иных хозяйственных решений, какие трудности могут ожидать предприятие в ближайшем будущем. Параллельно с этим дается оценка тому, насколько эффективным было управление предприятием в прошедшем отчетном периоде.
Список литературы
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия
. — СПб.: Питер Ком, 2009. — 416 с.2. Ансофф И. Стратегическое управление
.- М.: Экономика, 2009. — 519 с.3. Виханский О. С. Стратегическое управление
.- М.: Экономистъ, 2006. - 293 с.4. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие
. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007. — 267 с.5. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент
: Учебное пособие . — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. — 94 с.6. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации
. — М.: ТЕИС, 2007. — 239 с.7. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб: издательство «Питер», 1999. – 560 с.
8. Кругман П. и Обстфельд М. Международная экономика: теория и политика
. 2008. – 123с.9. Мескон М. и др. Основы менеджмента
. — М.: Дело, 2007. — 704 с.10. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент
: В 2-х т. — СПб.: Экономическая школа, 2009. Т.1. — 468 с.11. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий
. — СПб.: «Питер», 2000.12. О'Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой.-М.:Прогресс,1979.
13. Олдкорн Р. Основы менеджмента
: Учебник. – М.: Изд. "Финпресс", 2003. – 320 с.14. Писаренко Н.Л., Длигач А.А., Стратегическое управление
, 2008.15. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б. Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 518 с.
16. Стратегии бизнеса: Справочник / Под ред. Г.Б. Клейнера
. – М.: КОНСЭКО, 2008.17. Харченко К.В. Муниципальное стратегическое планирование: от теории к технологии: Учеб. пособие
.. — Белгород: Обл. типография, 2009. — 304 с18. Chandler A.D. Strategy and Structure: A Chapter in the History of
Industrial Enterprises. Cambridge,Mass, MIT Press,1962
19. Конспект лекций по дисциплине «Финансы и кредит» преподаватель – Платонова И. В.
20. http://gaap.ru/articles/section/1042/
21. http://alfaseminar.ru/finansovaya_strategiya
22. http://vkf.ru/ - ОАО «Воронежская кондитерская фабрика»